陳偉星：快速奔跑的築夢人
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陳偉星 2007年畢業於浙江大學
2003年，陳偉星考入浙江大學，2004年，擔任浙江大學學生科學技術協會主席，並負責組織兩屆挑戰杯創業計劃競賽。2004年12月，創辦浙大《科創》雜誌，擔任編委會主任。2006年，正讀大三的陳偉星開始創業，成立了杭州泛城科技有限公司（FUNCITY INC.），現任泛城控股有限公司和泛城資本董事長兼CEO，「快的打車」創始人，「保險師」董事長。
曾獲2015年第19屆「中國青年五四獎章」 、2012年《福布斯》中國3030創業者等榮譽。目前，下屬泛城資本管理資本專註於獨角獸企業投資，已投資51信用卡、新潮傳媒、車和家、氪空間、保險師、量子鏈、幣安等優秀的創業公司。
本期浙大金融人為你帶來浙大校友——青年創業者陳偉星的精彩觀點。
創業之路 沒有終點
10年前，「美國矽谷80後甚至85後已經撐起了新經濟的藍天，我們為什麼不能？」陳偉星正是帶著這樣的疑問，開始了與眾不同的創業人生。10年後，《福布斯》中文版首度推出中國30位30歲以下創業者名單，杭州泛城科技有限公司創始人兼CEO——陳偉星榜上有名！10年間，從一介書生到創業達人，從白手起家到位列杭州遊戲公司三甲......陳偉星的「遊戲人生」創造了一個又一個傳奇。
陳偉星出生在浙江紹興，深厚的文化底蘊和濃厚的商業氛圍，賦予他與眾不同的創業基因。進入浙江大學後，他就加入浙大學生科學技術協會，積极參与到浙江大學「蒲公英」學生創業計劃競賽的組織籌備中。「正是這個比賽，促使我真正走上了創業之路。」回首往事，陳偉星充滿了感恩。
2006年，全球網路遊戲業方興未艾，國內網遊也進入群雄紛爭、激勵競爭的「戰國時代」。在讀大三的陳偉星，再也按捺不住創業的衝動，帶著7名老鄉和同學，湊了17萬元，創立了杭州泛城科技有限公司。公司成立後，他們擠在一個公寓里，整天埋頭開發網路遊戲，過著毫無規律的生活。「一群小夥子每人每月只有不到500元的花銷，吃肉都成了問題」。陳偉星回憶道，「那時常以考察物價為名，到菜市場看看豬肉解饞。」創業的艱辛讓陳偉星記憶猶新，「拼了大概一年，17萬元的家底很快『燒』光，其中5位一起創業的好兄弟也離開了公司，這是我們創業以來面臨的第一次危機，但我們就像許三多一樣，為了夢想依然沒有放棄。」
機遇總是垂青那些時刻準備並有堅韌耐心的人。這一年年底，陳偉星為一家公司做一個WEB2.5D社區的演示版，雖然這個項目未被採用，也沒有賺到很多錢，但他卻捕捉到了一個改變公司命運的商機。
2007年8月，陳偉星帶領公司員工在充分調研論證的基礎上，決定集中精力做基於WEB2.5D技術的真實校園社區——魔力學堂。天才般的創意吸引了「天使投資人」——浙江上虞一家房產公司老闆的關注和投資。陳偉星懷揣120萬元的「天使投資」和科技部無償資助的80萬創新基金，開始了新的創業歷程。杭州市西湖區政府、浙大科技園也為他們創業提供了全方位服務。2008年12月，魔力學堂正式對外測試，由於技術領先和設計理念新穎，在業內一炮打響，開拓了網頁遊戲的一個新興市場。「它讓我們賺了兩三個億。」陳偉星說。2010年，陳偉星因為魔力學堂的成功而順利融到了4000萬元的投資。
創業成功的陳偉星並未忘記自身的社會責任，不僅創辦了浙江大學青年創業俱樂部並擔任第一任主席、秘書長和杭州市大學生創業聯盟主席，指導大學生創業，而且為大學生提供實習、就業崗位200餘個。
陳偉星的創業之路只有起點，沒有終點。「我們爭取3年後上市，實現我人生的第一個目標。」面對機遇和挑戰，陳偉星更加自信和執著，「矽谷的年輕人喊出了『改變世界』的口號，難道中國的年輕人就不能改變世界嗎？」
快的打車的「錢途」
2012年，陳偉星在公司的一片質疑聲中，推出了快的打車APP。隨後快的就拿到了阿里巴巴馬雲的投資，不過面對外界的各種質疑聲，陳偉星只能被迫放棄操盤手的角色，把股份分給合伙人，還去矽谷遊說呂傳偉來快的擔任CEO。
快的打車是中國首款便民打車應用。2013年上半年，快的打車推廣至全國近二十個城市，成為國內最好用、人氣最高的打車軟體，被大家譽為「打車神器」。在2013年的打車市場，快的佔領了52%的份額，市值超過50億。不過在資本的驅動下，滴滴和快的在2015年進行了合併，快的的傳奇成為了歷史。
打車軟體本質上是一個調度出行工具的產品，所以，陳偉星覺得現在可以調度計程車，未來便可以調度非計程車。「另一方面，我們也是在調度人，它可以起到一個不亞於社交網路的作用，會給本地很多的商戶帶去客戶資源，這對商戶具有商業價值。我們每調度一個客戶給商家，其實就可以實現收費;我們還可以植入商業合作與廣告，當然，植入的方式可以做得巧妙點。」
陳偉星說，大家看到打車軟體打仗打得很兇，人家覺得做這件事沒錢賺，但他覺得這個市場的未來卻有很大的想像空間。譬如，以後如果無人汽車得到普及，在路上不可能攔到車，因為它沒有司機，「這就可以通過App去調度車輛，那麼，它就有收費的空間存在」。
從獨角獸到投資人
陳偉星自身作為創業者有著豐富的經驗，他能夠精準地把握創業者的心理和創業公司的發展方向，所以這使得他的投資之路也更加清晰。
在泛城資本的官網上，我們可以看到他帶領投資的企業有：快的打車，51信用卡，保險師，億方雲，現金卡，快貨運，眾馬科技，校聘網，訊眾科技，愛康科技，魚躍科技，巨人網路，oTMS，九星娛樂，九州量子，西比曼生物，天悅東方傳媒，應用試客，返還網，飛博共創等等。
愛折騰，所以遍地開花，從這些項目不難發現，泛城資本的投資領域是比較廣的，涉及到新能源，醫療健康，傳媒等等。就像陳偉星自己所說，「我希望這事兒足夠大，趁年輕能夠狠狠搏一把。」
未來區塊鏈到底是誰的機會？
2008-2018年，是區塊鏈在比特幣的概念上從0到1的十年。十年前，「區塊鏈」概念正式被提出，並催生出了比特幣；十年後，區塊鏈人人熱議，應用遍地開花。
隨著一輪「強行科普」，很多人都知道了區塊鏈去中心化和分散式記賬這兩個關鍵詞。然而，這種名詞式記憶終究是霧裡看花，在區塊鏈信息爆炸的市場上，我們已經分不清哪個是真的，哪個是假的。風暴中心的投資者、創業者更需要理性的思考，產業也需要正本清源。
陳偉星對眾多的區塊鏈創業者的建議：第一，敢冒風險。每個政府都要去屏蔽一定的風險。創業肯定要敢於去嘗試，這是一個動態的過程，如果覺得這個事情是有價值的，你就應該去嘗試。
第二，解決當前的問題。現在最大的問題是區塊鏈上缺少治理，一個技術想要實現上千億人民幣的價值，則需要有一個更好的治理結構，讓那些壞人沒法存在，優秀的人都被選出來。所以在投資創業中，解決這樣的大事才是重要的。因為用戶的需求是解決他的問題，不是短期的問題，而是要最終實現價值才OK。
第三，創新經濟模型。有一個故事叫三個和尚沒水喝，誰都不願意挑水，大家都沒水喝，它的激勵模型是有問題的。但如果規定每天某一個人去挑水，那這三個和尚就都會有水喝，然後就會有第四個、第五個和尚願意加入進來。所以經濟模型是鼓勵大家願意去勞動，從而創造實際財富。創新就是把這樣的經濟模型在各行各業實踐，但這個創新可能更難一點。
未來區塊鏈是誰的機會？陳偉星認為：首先，機會是給予那些想要解決問題的人。什麼叫機會？就是你有沒有機會去幫助到別人，幫助別人做企業家。你的商品是否被人所接受，是由客戶投票決定的，客戶給不給你服務的機會在於你是否首先想要去服務別人。
第二，往往是那些「光腳」的人。一般沒有思想方式上的這種包袱，沒有實際業務上的包袱，也沒有道德觀念上文化倫理的這種包袱，往往是這些80後90後00後，他們會掌握更多的機會。
第三，是那些善良的人。因為區塊鏈它確實是去解決貧富懸殊這樣的矛盾的，人與人之間的財富共享，機會共享，能形成人跟人達成共識的這種協作，這個還是需要對社會有一定的理想、有一定的善良程度的人。如果你沒有這種想法，就很容易去炒幣，這樣事情往往也不一定做得大。
陳偉星認為，這是有三種素質的年輕人，有利眾想法的人和想解決問題的人，這類人如果掌握這個機會，也許能創造出特別優秀的東西。
創業感悟
陳偉星表示，他創業至今已有十年了，這當中有一些心得感悟想與我們分享：
第一點感悟：現在越來越覺得創業於他自身而言就是一種生活方式。這過程中充滿了孤獨感，而且越成功這種孤獨感將越加重。
第二點感悟：創業是一種尋找自我價值認同的方式，你會很想去證明自己想的就是正確的。成功的前提就是自己先要有慾望，只有當你的慾望足夠強烈的時候，你才能有更大的動力支撐你挺下去。
第三點感悟：其實創業的成功與否，最主要的因素是機遇，其次是運氣。運氣相對較好理解，那什麼是機遇？科學地講當一個新的變數產生的時候，就會產生新的機遇，科學技術的變革有時會給產業帶來顛覆的影響。
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來源：網易科技報道、騰訊網、新浪科技、搜狐網
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http://www.chinaz.com/visit/2018/0321/865937.shtml
http://tech.163.com/18/0429/15/DGIOJFBO000998GP.html
http://www.guronge.com/p/8708.html
http://www.sohu.com/a/233601764_116132
整理編輯：王海玲
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