偶像大潮，《最優的我們》用「男女對抗」模式探索原創革新
文｜秦明（珞思影視研究組）
半年前，一群男孩女孩走在大街上，普普通通，帶不起風；半年之後，微博熱搜、機場應援、粉絲打call對他們來說已屬日常。這巨大的變化背後，與其說是互聯網時代下的造星魔法，不如說是「偶像」這座富礦終於褪去層層沙礫顯露出耀眼光芒。諸如「2018年是中國偶像元年」的觀點不斷被放大，圍繞偶像藝人煉成的節目也綻放出日新月異的玩法。
6月2日，繼《蜜蜂少女隊》《天生是優我》後，華少以「優我經紀公司主理人」的身份，帶著全新原創升級的《最優的我們》，連續第三年闖入浙江衛視周六綜藝陣地。今晚過後，節目已播出三期。
從命名上不難發現，《最優的我們》儼然是《天生是優我》的一版「更新換代」。相較前兩次女團修鍊，《最優的我們》於模式上又踩在了超前節奏：集合23位素人青年男女學員，在「不淘汰」的前提下拉開男團與女團的激烈對抗，以賽代練，呈現一個流行團體如何變成更好的自己。
偶像賽道並非互聯網專場
《最優的我們》於模式更新中專註「改變自己」
偶像來了。相信不管是飯圈死忠，還是無感局外人，都在今年真真切切感受到這股男團女團奔襲而來的青春旋風。各種人氣榜單，他們名列前茅；各大時尚快銷大牌，他們攻城掠地；各類社交場合，他們承包談資。兩年前還顯得前途未卜的偶像養成類節目，2018年剛剛近半，就一口氣爆了兩次。
回溯偶像養成綜藝的花路，儘管如今看起來好像是互聯網風頭無兩，但真論起這條賽道的頭號玩家，應該屬於2015年11月就推出《燃燒吧少年》的浙江衛視。中國藍從此便一發不可收拾，一年又一年把有限的綜藝配額留一席給「青春偶像」。2016組建《蜜蜂少女隊》，2017吶喊《天生是優我》，直到夏風拂面的2018年6月，浙江衛視依然念念不忘「偶像的誕生」。在「優我女團」專註「一個隊伍的成長」基礎上，升級而成《最優的我們》：從不同地區、不同民族精選23位素人男女青年，以男女兩支團隊進行集體和個人對抗的模式，呈現一支真正具有中國特色的流行團體。
細心的觀眾會發現，數次以幕後者姿態參與「女團養成系」節目的華少，這次以「優我經紀公司主理人」的身份，站到了《最優的我們》台前。這已經是華少第三度和偶像養成類節目「較上勁」。做完《蜜蜂少女隊》後，他曾帶著節目模式赴韓國與同業分享經驗；參與《天生是優我》，寄託的是他對展現一支隊伍成長的執著；再到《最優的我們》，華少又在全新模式中輸出他對這一命題的升級理解。
對比去年叫板國際女團的修鍊方式，節目把重點放在「如何讓學員自我優化」上，優化手段則是將23位素人學員按性別劃分，以少年隊對抗少女隊，從而實現一步步成長進階。
與互聯網模式主張的出道、爭取C位等結果導向不同，《最優的我們》保留了《天生是優我》起就提倡的「不淘汰」理念，強調過程與蛻變；同時增加總教頭的數量，引進蕭敬騰、潘瑋柏兩大明星教頭，豐富團體對抗中的可看維度；此外節目進一步強化觀眾的參與感與決定權，被稱為「優我經紀人」的觀眾，擁有左右哪支團隊表現更優秀的權利。除了隊伍勝負的歸屬，「優我經紀人」還握有個體成員的「發展大權」，如獲得優+評定的學員，會獲得更多宣傳資源的加持。
過程不設淘汰但競爭並不缺位
業務能力出眾的偶像更吸引年輕人嚮往
「我們也在思考，是不是淘汰是唯一能夠激發觀眾的興趣，或者說是最吸引觀眾的手段？」《最優的我們》導演徐捷在接受採訪時提到的這點，也正是行業及圍觀者內心的疑問——沒有淘汰的舞台，我們能看什麼？
比起幾年前偶像養成類節目立志出圈的掙扎，現今的「偶像養成」無疑見到了整個行業的曙光。更大範圍內的受眾熱衷於探討這些可鹽可甜的小哥哥小姐姐，形形色色的品牌越來越看重被年輕人選擇的力量，很多平時不關注娛樂的公知大V開始給偶像附加社會解讀。而吸引我們「pick」一個男孩或一個女孩的，當然不是淘汰人的賽制，而是從他們身上讀出的自己和慾望。
《最優的我們》不設淘汰，卻更注重放大團隊作戰過程里的競爭。首期節目中，男女兩隊學員通過自薦的方式競爭「預備種子」，為團隊爭取更好的成績。輸掉首輪競演的女隊，僅獲得一個「種子」名額，而這一環節里，有六位學員都選擇自薦。率先被蕭敬騰潘瑋柏認可的徐苡桉自信滿滿表示「我很強」，另一候選女孩彭馨也不甘示弱，坦誠「很討厭別人從我的手上把我的東西搶走」。
更精彩的是，當蕭敬騰詢問沒有參與競爭的四位女孩「為什麼不上前」時，趙小棠的回答語驚四座：「導師們剛剛沒有說我的名字，其實我有一點心存芥蒂。但是我覺得，既然已經有人出來了，我們沒必要說都出來，而且好的並不一定要站出來。」一番表態既表明自己實力不俗，又流露對導師未能慧眼識英的不服，成功引起了蕭敬騰的注意，並說服潘瑋柏一起將趙小棠選為「預備種子」，而最終她也的確不負眾望，戰勝兩名男隊候選種子，成為第一期「最優種子」。
能說這樣的競爭不比淘汰激烈嗎？可以看到，觀眾和粉絲對「偶像養成」的需求越來越清晰。演出要炸要燃，外表要甜要帥，性格要好要強，僅有一張精緻的容顏或一個出位的人設，都不足以吸引粉絲們長情的陪伴。業務能力被更多的人視為偶像出圈的必備素質，勢均力敵、都不認輸的競爭就是展現業務能力的最佳舞台。
火花四濺的競爭源於這些個性鮮明、敢於掏出內心野望的青春面孔。從全國不同地區、不同民族網羅共23名「優我學員」，風格各異，佤族的娜日、維吾爾族的艾克和夏衣旦等少數民族選手的加入，令節目的偶像氣質獨具一格：平均年齡20歲左右的這群少年少女，很難將現下流行的「人設」套在他們身上，言談舉止自帶年輕人的頑皮和衝撞，別有一番動人。
「男女對抗」模式的看點在哪？
集體對戰之外還有彼此提升的成長默契
放眼國內外已出道男團和女團，很容易被認為是各自為戰的存在。首先，女團比較容易在較短的時間內創造收入，相較於男團而言，女團成員更容易迅速找到自己的定位，從組合中脫穎而出，然後出演綜藝同時獲得廣告商青睞。與女團相比，男團單個成員想要彰顯出個性並不容易。但男團的優勢在於，等人氣上升到了一定的程度，會走得比女團更長久。
過去兩三年間，在勵志青春養成這一類型，男偶像、女偶像、男團、女團輪番登台，但還從來沒有一檔節目同時將男團、女團放到一個賽場上正面對剛。如此看來，《最優的我們》模式腦洞似乎開得有點大：男團和女團競爭，小姐姐和小哥哥哪方更有勝算？「男女對抗」模式的看點又在哪裡？
首期節目聚焦男隊和女隊團體競演，火藥味滿分，男孩不退讓，女孩不服輸，各有各的競爭姿態。第二期節目轉換頻道，男孩女孩合體演出主題曲公演，兩種色彩融為一致的白色，化對抗為團結。成為對手時，彼此都不手軟，鬥志昂揚誓要分個高低；合作主題曲公演，又讓人看到一支男女混搭流行團體的和諧默契，華少總結如此安排的目的，就是要看看他們能否「在競爭當中彼此提升，面對外部抗爭的時候，又能不能團結一致」。
潛藏在競爭與合作模式之外，《最優的我們》最明顯的特質就是團體間的性別差異。偶像產業說到底還是粉絲經濟，既然無須競爭所謂的出道名額，那麼圍繞「優我經紀人」定勝負的規則，爭奪人氣就是這場「男女對抗」的核心。第二期節目，女隊成員彭馨曾向潘瑋柏指出女團的優勢，「女生可以做到讓你感覺你好像又帶了男生又帶了女生，但是男生不行」。這個在第一期節目里張揚過「野心」的姑娘，對偶像的認知並不膚淺，清醒捕捉到在當前時代審美下，女生的性別優勢。
頭一個將男團與女團放在對抗天平的兩端，《最優的我們》所承載的行業探索意義不言而喻，不僅來自女團相對於男團較弱的市場接受度，還有觀眾在「偶像元年」里變得挑剔的眼光，以及整個偶像產業市場等待我們作出更多原創創新的期望。
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