專訪LifeBanker夏立：就醫難的問題，區塊鏈怎麼解決？

文/騰訊科技 孫實

AI醫療火爆異常，各種AI技術開始應用到醫學診斷、治療上。技術進步帶來的成果固然喜人，但就醫難的問題並沒有得到緩解。這個時候，或許該輪到區塊鏈大顯身手了。

有這麼一家叫做LifeBanker的公司，想通過區塊鏈+醫療，打造一條健康金融的公鏈，打破信息界限，幫助用戶獲得健康，第一時間觸達合適的醫療資源，解決醫療行業的痛點。為了探尋LifeBanker的商業模式，騰訊科技也對該公司的CEO夏立進行了專訪。

排隊難、挂號難、資源稀缺，一直是醫療行業被詬病的問題，也是眾多醫患糾紛爆發的起點。雖然互聯網醫療、移動醫療的崛起，在一定程度上緩解了這種緊張關係，但在夏立看來這遠遠還不夠。

夏立認為，互聯網醫療的確提升了一些效率，但也僅僅是讓用戶和醫療資源的信息變透明了，但是真的要進入醫療服務的時候會發現很多問題。比如，患者到醫院裡排不上隊，好大夫的號，可能還是加不上，因為線下有黃牛，線上黃牛的力量同樣不可小覷。

此外，夏立還直接指出醫療行業存在的潛規則：傳統互聯網醫療企業的現金流問題。用戶通過互聯網流通的錢，大部分被醫院、葯企和保險公司瓜分，互聯萬公司很難從裡面分得一杯羹，春雨好大夫最後全變成了賺流量的錢。「說白了，可能就是賺了一點手續費而已。」

但區塊鏈或許能解決這些「痼疾」。按照夏立的設想，LifeBanker要構建一個分散式的普惠醫療金融鏈平台，它將重組醫院、醫生、患者，保險、葯企、企業廠商等之間的結構，使其達成「共識」利益，並以非常合理合法的方式重新來分配資金。

從患者看病的角度看，LifeBanker以一種承諾服務的形式，通過智能合約，將服務分發給了用戶。作為LifeBanker平台上的一個DAPP，醫互保為用戶帶來了定製化「普惠健康險」，用戶可以通過加入切合自己的保障計劃與醫生形成一對一的交流，有效解決醫生與用戶之間的直接訴求。

舉例來看，醫互保去年與協和集團簽署了合作協議，獲得超過四萬名醫師資源，並同時面向用戶推出一種保險。這種保險只有10元錢，可以讓患者獲得一次電話諮詢、一次加號，還有一次綠色通道的機會。獲得這種機會需要滿足某些條件，比如患上了某一種病，然後通過審核，可以獲得對應的個權利。

夏立表示，用更確切的說法，這是一種服務眾籌的形式，將醫生的服務能力，服務資源，以眾籌的形式，比較普惠的價格給到這些患者和用戶，讓用戶以比較低的價格可以獲得未來去獲得權益。這樣一方面可以給醫生帶來大量的現金，提前就可以賣出很多份，另外給患者降低了剛需購買的成本。

夏立強調，這項服務最大的革命就是將服務和患者直接進行對接，取代了保險公司的某些職責。比如保險公司發保險，產生保險了會賠錢，但拿錢去看病，該排隊還得排隊，小城市的患者還是看不到名醫。

除了醫互保這種服務外，LifeBanker還希望藉助區塊鏈技術激勵機制幫助人們有效改善運動習慣，用戶可在平台內進行運動記錄、上傳病例報告，觀看科普文章或者與醫生進行健康互動、用戶可獲得如相關數字貨幣等獎勵，藉助區塊鏈技術激勵機制幫助用戶做好疾病預防，降低生病概率。

當前談及區塊鏈，除了炒幣，外界說的最多的或許就是區塊鏈的幾個特性：去中心化、節點、信息不可篡改等，這些特點又是如何與LifeBanker對應呢？

去中心化：去的是所有服務的參與方，比如保險公司、醫藥公司，讓患者直接與醫生對接。

記錄不可篡改：一些統計類的數據無法篡改，比如有一些病人，他的個人隱私不會公開，但這類人可能會有哪些病，病史是什麼，現在處於的健康狀態是什麼樣的，這些數據是公開的，並且不可篡改。

節點：LifeBanker在全國大概有4萬個醫生，今年預計對接50到100家主流醫生、醫生集團，這些醫療資源都是節點。

區塊鏈是項新興的技術，在普及落地應用的同時，不可避免地會面對一些挑戰。對於未來可能遇到的難題，夏立進行了總結：第一，讓傳統的醫療機構團體來參與，是比較費時間的事情；第二，外界對區塊鏈一個錯誤的認識就是炒幣，LifeBanker需要教育用戶，他們的這條「鏈」本身是透明的，雖然也會發幣，但幣是要用到最後滿足慢些條件的患者身上，很難有投機機會存在。

在談到困難的同時，夏立也給LifeBanker今年定下了一個小目標：醫互保將繼續加大力度推進「區塊鏈+普惠醫療保障」的平台建設，快速壯大技術團隊規模，引入核心醫療資源，拓展更多的業務合作夥伴。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！