如何從無到有打造一個旅遊特色小鎮?
旅遊小鎮是旅遊業態的聚集體,是產業融合的承載體,是就地城鎮化的新引擎。要想成功開發運營旅遊小鎮,應先釐清旅遊小鎮的成長模式與發展架構。綠維文旅認為,核心吸引力的構建和遊客量是旅遊小鎮開發建設的前提;休閑聚集是旅遊小鎮成長的關鍵;泛旅遊產業集群是旅遊小鎮發展的主要形式;居住發展帶的形成是旅遊小鎮的核心基礎;城市配套體系完善是旅遊小鎮成長和建設的必要支撐;並對旅遊小鎮構建的12個重要方面形成了完整的研究。
作為旅遊引導的幸福產業·特色小鎮·鄉村振興創新引領機構,經過十餘年來文旅小鎮規劃設計與研究經驗,綠維文旅服務了上百個旅遊小鎮項目,主持參與了"北京旅遊小鎮評定標準"的研究及編製,與中國房地產業協會共同完成"旅遊小鎮評價標準研究",歸納總結了旅遊小鎮的成長模式及發展架構、規劃方法、景區化設計手法、運營模式等。先後出版發行了《特色小鎮孵化器》系列叢書、《旅遊引導的新型城鎮化》以及《旅遊小鎮開發運營指南》等著作,受到各地政府及開發企業的歡迎,成為特色小鎮規劃設計與開發運營的實操指南。
一
旅遊小鎮成長模式
旅遊小鎮的開發建設是通過創造創意旅遊產品實現核心吸引力的打造,並形成城市吸引核結構。旅遊小鎮在形成核心吸引力後,將實現旅遊服務人口、度假人口、常住人口與旅遊休閑消費的規模化聚集,進而實現休閑業態的聚集、泛旅遊產業的聚集。在此基礎上,形成住宅地產、度假地產、養生養老地產等居住發展結構,城市化基礎設施建設,以及學校、金融、醫療等社會公共服務配套,行政管理配套等城市化發展結構。
旅遊小鎮的成長模式
(一) 核心吸引力的構建和遊客量是旅遊小鎮開發建設的前提
1. 核心吸引力的打造是吸引人流、提升土地價值的關鍵
旅遊吸引核是面向市場需求,創新整合開發核心資源,在旅遊小鎮的開發建設中形成的一個或多個具有核心吸引力的旅遊休閑項目。對旅遊吸引核的打造,特色旅遊產品設計是關鍵,與小鎮本身組成一個景區,構建一個整體吸引核。
2. 遊客量決定旅遊小鎮的規模
遊客量與遊客滯留時間決定著旅遊小鎮的規模,有多少遊客量就有多大規模的小鎮。一般來說,每年30萬的遊客量可以做小鎮。遊客量在某種意義上意味著旅遊搬運,搬運來的是巨大的消費,遊客量帶來的消費構成了旅遊小鎮最重要的支撐。
(二) 休閑聚集是旅遊小鎮成長的關鍵
休閑聚集核是為滿足由核心吸引物帶來的各種休閑需求而創造的綜合休閑產品體系,是留住遊客的關鍵。休閑聚集核實際上是在泛旅遊產業構架下各種休閑業態的聚集。其通過旅遊核心吸引力的打造,形成遊客聚集,進而形成包括主題酒店群、特色商街、主題演藝、高爾夫球場、水上遊樂項目、滑雪場、馬球場、溫泉SPA 等休閑聚集。
(三) 泛旅遊產業集群是旅遊小鎮發展的主要形式
旅遊小鎮的休閑產業聚集模式,是由休閑產業業態的多樣化而形成的多種聚集。這種聚集主要是依託吃、住、行、游、購、娛等業態,形成旅遊休閑多元發展結構。
(四) 居住發展帶的形成是旅遊小鎮的核心基礎
通過旅遊小鎮的休閑業態聚集形成泛旅遊產業聚集,泛旅遊產業聚集除了產業本身價值外,休閑聚集下的商業物業延伸出一系列產業和產業帶動的產業地產,如住宅地產、度假地產、養生、養老地產等,形成旅遊小鎮的居住發展帶。
(五) 城市配套體系完善是旅遊小鎮成長和建設的必要支撐
城市配套體系是旅遊小鎮必須具備的城鎮化支撐功能,如服務於休閑旅遊人口及當地常住人口、第二居所人口、外來度假人口的金融、醫療、教育、商業等產城一體化的服務配套設施,以及政府管理,行政中心等一系列的公共配套,旅遊休閑配套等。
二
旅遊小鎮發展架構
旅遊小鎮是一個景區,有風貌、有特色,還能起到示範作用。旅遊小鎮也是消費產業聚集區,是由消費聚集形成的產業園區。旅遊小鎮還是新型城鎮化發展區,需要解決人的城鎮化。綠維文旅提出了旅遊小鎮構建的12個重要方面,也可依據其成長模式,概括為「吸引核+ 聚集核+ 地產延伸」。
旅遊小鎮的發展架構
(一) 吸引核體系
第一, 風貌吸引力。旅遊小鎮一定要有風情,風情首先要有風貌,再加上人的活動、業態的結構,共同構成具有特色的小鎮,所以風貌吸引力是第一要點。
第二, 廣場吸引力。旅遊小鎮一定要有文化廣場,我們稱之為「文的載體」。
(二) 聚集核體系
第一, 餐飲吸引和聚集。特色餐飲也會成為人們留下消費的一個動機。
第二, 酒吧與夜間聚集。形成了夜間吸引的關鍵。
第三, 創意客棧聚集。創意型、藝術性、個性化的客棧,特別受遊客歡迎,留客能力非常強。
第四, 創意工坊街區。依託手工業物質文化遺產、非物質文化遺產、手工藝品、各種各樣的活動形成了大量的工坊。
第五, 娛樂遊樂街區。包括演藝、洗浴、養療等服務業態,從而滿足各種消費人群的需求。
(三) 地產延伸體系
第一, 街區與商業地產。一般將其稱為「N 街N 景」,N 個主題街區共同構成街區結構,在每一個街區的結點上形成小型廣場、博物館、特色景觀,構建出整個城市風貌的支撐性核心結構。
第二, 就業與本地居民的第一居所。由於有發展機會,就有了本地居民的安置,進一步有一批就業人員進來,形成第一居所。
第三, 大城市與周末居住的第二居所。比如北京周邊,第二居所的規模就非常大。
第四, 遠客度假帶動的第三居所。
第五,養老形成的養老居所。
本文摘自綠維文旅著作《旅遊小鎮開發運營指南》
封圖及部分圖片來自攝圖網,版權歸作者所有
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