「無能」的老闆如何帶領團隊完成崇高的目標
《西遊記》中手無搏雞之力的老闆唐僧，為什麼能控制神通廣大的孫悟空這些打工者的這個團隊呢？其中的原因是不是我們值得研究一下呢？為此，特地好好研究了一番西遊記，重點對其中唐僧帶領的這個團隊進行了分析研究，發現以下幾方面值得我們學習：
一、老闆唐僧有堅定的信念
縱觀我們現在的企業，老闆均存在夸夸其談，覺得我是老闆，無所不能，遇到點困難就沒有勇氣走下去；其次我們現在企業的老闆目標就是為了賺錢，而不是想到的如何在自己領導下的團隊生活過得更加好一點，為顧客和客戶想多一點，換句話說就是如何讓顧客或者客戶能通過老闆帶您團隊的努力得到更多的實惠。就拿阿里巴巴馬雲來說，如果馬雲只想一味的賺錢，而沒有把受眾的利益放在首位，那麼我們怎麼會感覺到網路帶給我們的便捷，這就是信念問題，由此老闆的信念直接影響到企業的成功與失敗。
現在有些老闆總是抱怨員工忠誠度不足。這當然有社會的因素，有員工本身的原因，但是老闆們也要自己檢討一下，你是否有崇高的信念。一個企業的終極目標是為老闆創造更多的利潤，並留下最多的錢給他的子女；而另一個企業的終極目標是為社會提供更加優質的產品和服務，老闆更是在去世之後把多數個人財產捐給社會；請問哪一個更配擁有忠誠的員工？
二、老闆唐僧有良好的用人技能
成功的企業老闆都有一個共同店，就是如何用人，用人在企業的發展中是至關重要的，如果老闆能根據每個人的優勢把準確的人用在準確的崗位上的話，這個企業就會走向成功。老闆在實際工作中只想用自己人，覺得自己人可靠，那麼這個企業就不可能成功。
三、老闆唐僧有特色的「無能」
大家在看《西遊記》時，都覺得唐僧怎麼這麼「無能」，都在為「無能」的唐僧捏一把汗，都覺得這樣的老闆怎麼可以帶領員工完成如此艱巨的任務，事後事實證明，「無能」也是老闆的財富！由於老闆無能，就會欣賞有本事的人，就能夠包容有本事人的其他缺點。如果老闆神通廣大，有能力的人就覺得沒有 用武之地，也就不願意跟著老闆了，正是因為唐僧無能就使得孫悟空可以充分實現自己的價值。
我們的企業都有一個非常能幹的老闆，帶著一群飯桶員工。創業初期，可能這是一個優勢，但是企業要發展了，老闆就要考慮給員工搭建讓他們發揮自己價值的平台了；更不能事必躬親，甚至在專業問題上還要學會不懂裝懂，這樣才能流出人，每個團隊總是需要一條鯰魚的，水清則無魚，團隊里的員工全是清一色的好員工，這樣的團隊會好嗎，由此我們經常會聽到一些老闆在說，我們要不斷的調整員工，把一些不合格的員工清除掉，但是老闆你們知道嗎，每個人都不可能全是優點的，也不可能全是缺點的，作為老闆就要學會如何激發人的潛能。
四、老闆唐僧有良好的公關能力
在作者的筆下，唐僧可以說除了所謂「無能」之外，幾乎沒有任何缺點，在《西遊記》中老闆唐僧一遇到問題，很多人都會伸出援助之手，這主要取決於唐僧的平時為人，因為唐僧是一個具有正能量的、沒有任何壞的嗜好的人，也不願意和別人競爭的人，屬於一種默默無聞的人，做人做事很低調，對外彬彬有禮，很有愛心，對內矜持有道，對員工關心有加，對人比較和氣，正是因為唐僧有這樣的優點，所以人際關係相當好，遇到困難就有人幫忙，員工也奮力幫助他，這樣的團隊會不成功嗎？
一個老闆，要懂得對外創造人際關係資源，對內創造優質人才資源，用人之長處，天下有用不完的人才；用人之短處，天下無人之用，作為一個老闆，要想有一個良好的人際關係，就必須看到別人的長處，對內對外都是一樣的，企業的老闆要有工作上用人的長處，管理上要用人的短處。
五、老闆唐僧有可貴的「仁德」之心
從當今現實看，一些企業效益不好，甚至一直在虧損，但是內部人際關係可以說是「風生水起」，員工在工作中一直在想好了如何應對人際關係，如何應對別人給到的小鞋，那麼這個企業還會發展嗎？西遊記中的唐僧就有一顆仁德之心，無論是敵人，還是朋友，他都會有一顆憐憫之心對待，這樣的團隊里的人還會去想好了人弄人嗎？由此一些經營不很理想，甚至面臨倒閉的企業，作為老闆先看看團隊有沒有問題，員工上班圍聚閑聊，正是因為他們不是在公關，就是在溝通，以防止無緣無故穿到小鞋。
從以上情況看西遊記中的老闆唐僧才是最最精明的老闆，至少應該是我們老闆需要崇拜的。對於一個公司老闆，怎麼管理和組織團隊，還是在於用人！企業的發展是離不開人的，人在企業的成敗中起到關鍵的作為，隨著市場的發展，科技的進步，未來市場的競爭不再是單純的商品競爭，而是人才的競爭，擁有了人才的企業才能走的更遠，才能在市場的競爭中立於不敗之地！
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