王中磊、於冬、王長田的焦慮與困境
文|leaf 主編|小佳
就在前兩天（6月16日），中國大陸電影總票房累計300億元，比去年提前了35天，不少業內人士預測：2018年度中國大陸電影總票房將突破600億元大關。
這是個令人驚喜的現實和成績。
前不久，在「一抽屜合同」風波下，影視行業一直萎靡不振，全然沒了前兩年的意氣風發。6月份，影視公司齊聚上海，中小公司們忙著發片單、辦酒會，各種社交之夜讓人暫時忘卻了「影視之殤」。
相比前兩年，李安勸誡「大家冷靜」，馮小剛吐槽「觀眾垃圾」，2018年上海電影節最先覺醒的，是這批最早崛起的電影公司們。
大佬們的焦慮:孤獨前行
業績壓力、缺乏頭部內容
華誼、博納、光線這些一線影視公司們卻時刻處在「焦慮」中。
「我們的很多從業人員不能善待投資者，憑什麼這樣的虧損行業，能夠坐頭等艙、住最好的賓館。他們的生活完全是在投資銀行火熱的時代，投資基金和投資銀行高管的生活，但人家的工作強度和創造價值是我們行業可比的么？」光線傳媒董事長王長田在上海電影節論壇上談到，他認為這種傷害投資者的行為，行業內外因素需要整個行業反思。
近來受到「股權質押」風波的華誼副董事長兼CEO王中磊則倡導，希望媒體深度調查，「希望不要把我們變成八卦式傳播，可以深入調查新聞，媒體要有這樣的擔當，把電影人來之不易建立的市場，良性發展下去。」
「孤獨行走」的博納影業和於冬，通過《湄公河行動》、《紅海行動》等主旋律商業爆款，重新回歸到一線階梯，挺直了腰板。
孤獨的於冬：博納拍戲從不請貴的演員
於冬是孤獨的，在前幾年大IP、青春片流行的時候，王長田通過《泰囧》、《致青春》、《左耳》等大賺了一筆，華誼的《尋龍訣》、《老炮兒》等也是市場爆款之作，甚至樂視影業這個後起之秀也通過《小時代》系列電影獲益不菲。
那時，光線、華誼都是上市公司，而博納影業經歷了從美股退市到回歸A股資本市場軌道的關鍵3年，這是於冬和博納最孤獨寂寞時刻。「所以在拍電影時，我覺得很重要一點，不要跟風，電影創作也是蠻孤獨的。中國導演是全世界最享受的導演，越來越沒有預算抑制，越來越不聽製片人意見。」
博納影業拍戲從來不請貴的演員，從《智取威虎山》、《湄公河行動》、《紅海行動》來看，張涵予、彭于晏、張譯、陳曉、林更新等都是不錯、肯拼的演員。
「一味靠資本輸血、融資，這不太現實。《紅海行動》每個演員都是各種原因臨時替補近來的，我想的演員都不來，8位演員全都是新人，他們紅是應該的，也一定會紅。」於冬還建議，深耕產業還是要製片人做主要，不能任由導演拿著劇本、創意去融資、無限制要預算。
陷於風波的王中磊：羨慕博納沒有業績壓力
近來深陷「股權質押」風波的王中磊則表示羨慕於冬的狀態，「沒有業績壓力。」
這兩年華誼走的也不容易，從「去電影化」的策略到從新拾起電影，又遭遇過與萬達的院線排片之爭，直到《前任3》、《芳華》的殺出，華誼才開始重新找回了曾經電影老大的位置。
開心日子沒多多久，《手機2》的開機，間接給華誼和影視行業引來了一場風波，華誼因為是出品方更是深陷輿論漩渦，不僅股價大跌，一份質押公告也引起行業高度關注和質疑。好在華誼及時作出了公關回應，而王中軍也隨後接觸4425萬股質押股份（占其持有股份7.22%）。
6月18日晚，華誼再次發布公告稱，華誼兄弟董事長王中軍擬在6月19日起的未來12個月內，以自籌資金通過深圳證券交易所交易系統增持不低於1億元公司股票，增持所需資金由王中軍先生自籌取得，並承諾在增持期間及在增持完成後6個月內不轉讓所持有的公司股份。
看來，這次「股份質押」風波給華誼帶來的惡劣性質影響不小。王中磊談到，除了內容上的挑戰外，中國電影企業需要一個良好的輿論環境，希望媒體人深入調查研究，有著責任擔當。
王中磊認為，儘管與於冬所走的道路不通，但二人殊途同歸，「博納《紅海行動》捧紅了一個團隊的男孩，我們《芳華》捧紅了一幫沒人認識的女孩。」
焦慮「頭部內容」的王長田：善待投資者
頭部內容是光線和王長田近來比較頭痛的一個問題，而光線和旗下公司貓眼近來也面臨過一些列風波。
對比於冬、王中磊的樂觀態度，王長田則更「憂慮」一些。「我覺得中國電影市場發展15年，前幾年一段時間票房增長緩慢的時候，它的標誌就是資本投入的大幅度減少，很多公司出現融資難，電影上市公司都沒有錢。既不能增發、發債困難，貸款利息提高，股權質押有新規定。所以上市公司手裡沒錢，社會資本不願意投錢。在這個過程中，我們的製作成本不斷上升，版權銷售價格不斷在下降，社會對我們的行業有很多非議。」
相比較王中磊呼籲媒體深入調查，作為媒體出身的王長田有著一些「不滿」，「很多自媒體既不了解行業情況，也不願意了解，哪怕是最基本的數據，唾手可得的，隨便搜索都可以找到的數據，每一天都公開的數據都不願意引用，只願意情緒化的傳達某些道聽途說，使整個行業目前形象受到非常影響。」
而對於最近嚴查的影視行業稅收問題，王長田認為，沒有了稅收優惠，電影行業很難賺錢，卻承擔了所有市場風險。電影行業依賴稅收，也依賴投資者，但從業人員住豪華的酒店、坐頭等艙，卻不能善待投資者，這點需要關注和反思。
下一步，華誼、博納、光線要怎麼走？
從成立以來，華誼、光線、博納這些躋身一線梯隊的民營影視公司們，都是在各種困境、質疑中渡過的。不過600億市場目標都來了，作為行業的領頭羊們，華誼、博納、光線們又會有哪些電影發展中的新規劃？
堅持A股上市博納：拍多種類型電影，按發行市場倒排周期
於冬談到，博納除了主流電影之外，也會考慮在藝術片、類型片等，「類型片是一個電影佛那個是非常重要的方向，包括主流電影會考慮放到類型電影中做，加入商業元素。」除此之外，團隊班底製作能力和創作力量也很重要。
發行環境在不斷變化，但博納一直堅持用發行的市場來倒排製作周期。「我沒有什麼片單，但春節、新年、暑期、國慶四大檔期，博納從來沒有缺席過，我覺得都要早籌劃、早準備。比如2020年做什麼，201年春節是什麼片，在這樣一個規劃面前，不是某一導演做決定，而是製作公司要定檔期誰來上，誰來做籌備。」
當然，於冬最期望的一點還是博納的A股上市，他在現場也表示，對於一些品盤子上市公司不太服氣。「這些品盤子公司上市完之後，面臨三年對賭期到了，這對一些原創始人公司來說面臨很大考驗。」
於冬認為，能夠持續經營、持續發展，真正有原創動力和創造力的公司，才會成為這個行業的中流砥柱。
在質疑中成長的華誼：繼續內容創意為核心，扶持電影人
在最近的一系列風波中，華誼再次遭受了一些質疑和緋聞風波，但是行業內大多數還是選擇支持華誼，「沖著華誼的電影作品，我也選擇支持它」，這是很多人的心聲。即使在2016年華誼較為艱難的時刻，但仍出現了《羅曼蒂克消亡史》、《健忘村》、《少年派》等有情懷的電影。
王中磊也表示，華誼在建立電影這樣一個企業規劃時就態度明確：以內容為核心、創意為核心。「20年過去，市場發生了很多變化，但我們一直保持初心，在創意上面繼續發展，也是跟時代和電影同步發展進行。」
以前提起華誼的作品，總是離不開馮小剛。不過除了《我不是潘金蓮》、《芳華》外，華誼通過《前任》系列也出現了田羽生這類青年導演，而《老炮兒》的導演管虎也在繼續跟華誼有著不錯的合作，今年華誼的片單計劃里，馮小剛的《手機2》、管虎的《八佰》以及田羽生的新電影都在列。
「在欣賞電影的同時感受到社會發展的力量，這是華誼未來電影策劃中比較關注的一點。」王中磊還提出，讓電影產業鏈中可持續發展、可持續收入的環節，反過來反哺整個電影，讓IP效能更大化。
屢錯爆款的光線：做最好的頭部內容生產公司
「我曾經給光線制訂過很多目標，成為最高票房的公司、產業鏈最完整的公司，中國最大的電影公司等等。做了十二年電影之後，我覺得這些都不是那麼重要了，我現在只想成為中國最好的頭部內容的生產公司。」王長田談到。
比起華誼、博納，光線是內容起步較晚的，而光線開始被關注也是從2013年《泰囧》、《致青春》等電影，王長田制定的演員跨界導演，比如徐崢、趙薇、蘇有朋等都取得不錯的票房成績，動畫電影領域，儘管錯失了《大聖歸來》這匹黑馬，不過《大魚海棠》、引進片《你的名字》奠定了光線動畫電影領域的地位，不過2017年是光線比較「暗淡」的一年。
王長田在上海電影節論壇上也談到，「去年給我很大的教訓，去年光線影片不是特別理想，中等規模影片口碑不錯，票房嗨嗨，但缺乏大的頭部內容。」比如發行的《三生三世十里桃花》口碑票房失利，還與《戰狼2》「擦肩而過」，這應該是王長田電影生涯里的一個「痛點」。
王長田也進行了深刻反思，他談到啊，現在光線所有員工都是在朝著「生產最好的頭部內容」目標努力，在光線今年的年華上，他們提出了一個口號：內容只有頭部，你只有優秀。「如果一個電影公司不以生產好內容為目標，那就是在耍流氓，好電影是存在的唯一理由。」
未來5到10年
中小公司潮起潮落，向大集團時代買進？
「我認為，再過五年十年，將進入大公司、大集團時代，中小公司潮起潮落還會存在，但還會出現一大批強有力的公司。」上海電影 ( 集團 ) 有限公司董事長任仲倫談到，尤其電影行業風險不斷在增強，要在這樣的高風險、大製作產業環境里，保持穩定持續發展，是一件比較困難的事情。
這點從美國好萊塢六大公司可以預測，中國已經有朝電影大國趨勢邁進，若干年後，也極有可能有一批強大的公司。「世界上的一些大公司，發行強的一定帶動製片強，發行弱的製片的強勢也會慢慢消滅。」任仲倫談到，未來上影也是要往大公司方向發展。
儘管上影沒有像其他企業面臨資金流通上的壓力，但也有著來自產業、行業變化的壓力。任仲倫感慨，「很怕這個產業發展中因為不健康、不正當因素，把這個產業發展勢頭給阻擋了。」
這個電影節比起往年雖然少了一絲熱度，但大佬們比起以前顯然更理性思考了，也開始有了各自的責任擔當。
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