在大眾創業，萬眾創業的口號下，成堆的人開始當「老闆」，催生了大量在做註冊公司，報賬記稅，工商變更等基礎業務的公司;

這些本來是再簡單不過的業務，但對於沒辦過這類業務的人來說，會感覺有點無從下手。

今後凡是此類業務，我們克雷吉山都免費做，對懂的人來說，這根本就不是個屁事！

克雷吉山是精品戰略，不追求客戶數量，只找最優秀的客戶，只對別人做不好的業務收費，比如公司治理，這種真正的智慧服務，不拼人多少的，真理是在少數人手上的。那種半桶水培訓大師只會誤導你走向岐路,不服的放馬過來！

當然那些註冊個公司玩的請別找我們，我們免費做這些，也就意味著我們不靠這個掙錢！

與錢一樣，資源每個人都有，但都是有限的，不缺錢不缺資源的是那種技術屌絲搬磚仔!

千萬莫裝自己不缺錢不缺資源，越有能力的人越缺錢，越缺資源，越是大佬越是喜歡合作，他山之石 可以攻玉！

華為很優秀，任正非不知付了多少諮詢費才把華為打造成超級航空母艦，讓華為在這樣大的體量下，仍然高速有序的運行。

合作很重要，合作就是妥協，只要根基原則底線沒破，要放開一切與人合作！

深圳克雷吉山信息技術有限公司與五月花號創業投資（深圳）合夥企業（有限合夥）、深圳普利茅斯岩企業管理諮詢中心（普通合夥）為親兄弟公司;

專註品牌法律服務、投融資、管理諮詢、公關談判，共享技術、共享財務、共享人力資源等服務，立志成為民間公信力第一品牌，現代高端服務業航母，股權眾籌平台，重大事務風險把關與託管平台，千家萬企守護神，要讓天下沒有難辦的事！

首屆「五月花號杯」創業大賽，一等獎股權眾籌領投10萬元！

克雷吉山是個服務型創業公司，成長要靠服務於社會，只有成就他人成功，我們才能跟著成功。

目前公司開支不大，利潤雖不多，但日子過得去，特別是最近我們已經籌到五十多萬元資金成立了五月花號創業投資公司，現向社會征腳踏實地，偶爾仰望星空的靠譜創業項目：

獎項設置：

1.一等獎一名，五月花號領投10萬元，並為項目開展股權眾籌，不收取任何服務費用；

2.二等獎二名，五月花號領投10萬元，並為項目開展股權眾籌，收取5萬元服務費用；

3.三等獎三名，五月花號領投10萬元，並為項目開展股權眾籌，收取10萬元服務費用。

報名方式：

我們最關心的是項目的創始人，我們認為只要人靠譜，有才能，做什麼項目都是有機會的，而如果人不行，做什麼都沒用！請有興趣的創業者在克雷吉山平台專家入口報名，職業選創業者。或投商業計劃書到郵箱bp@crghill.com

評委報名：

歡迎個人投資者報名擔任我們的評委，也歡迎機構投資者參加，但僅能以個人的名義參加，請有興趣的投資人在克雷吉山平台專家入口報名，職業選投資人。

克雷吉山懟了很多投融資騙子,懟了很多半桶水得瑟的投資人,懟了各路股權設計大師,但光懟沒用，占絕大多數的中小企業需要投資人,還需要法律與管理上的輔導。

這些中小企業雖絕大多數成不了巨無霸,市場空間有限,風險投資不會感興趣(風險投資不追求分紅,追求超高的估值),但卻是事關民生的產品，老百姓離不了，完全是剛需.

而社會上大量的中產階級的閑置資金卻找不到出路,投資股市吧,信息不靈通的散戶就是莊家的盤中餐,投資黃金與保險產品吧,增值空間有限,投資房地產吧,時機已過,泡沫可能很快來臨,而風險投資吧,風險太大,專業投資機構都懷著十個能中一個的心態,這對中產階級來說,是負擔不起的風險,他們追求的不是空的估值,而是投資安全及分紅!

中小企業融資難,而中產階級投資難!

在壟斷資本與科技的衝激下，中產階層會越來越艱難，財富越來越集中在少數人手中，唯一能抵抗危機的就是抱團取曖！可是中產的劣根性就在於對壟斷資本崇拜，對同類又相輕，甚至還相互較勁撕殺，意識不到真正的競爭對手與敵人是誰？最後溫水煮青蛙，讓壟斷大資本一鍋端!

克雷吉山是大平台，不太接地氣，業務全面突破必須要大資本介入，可很多民生剛需項目其實很接地氣,並且很多人也想投，但因為管理與法律上存在問題，雙方很難達成合作。中產階級不願投中小企業,一是因為中小型企業管理不成熟，二是中產階級沒有精力或專業能力去監管中小企業。另一方面項目方要對接很多股東，服權分散後管理實在的麻煩，也就糾紛不斷。人人都知團結就是力量,整合資源做大事，可是怎麼團結？怎麼整合？我們見過太多朋友合夥最後散夥不說,成仇敵的都有。

那些機構投資者吸收的也是公眾存款,很多項目是一些民生剛需類項目，利潤率也很高，但很難規模化，風投不會感興趣，而目前眾籌平台卻又保障不了投資人的利益，目前他們項目眾籌完就與項目無關的模式是對投資人不負責的，只有保障雙方權益的模式才是持久良性的，否則人品耗光做不長久的，運營模式決定了這類眾籌只會對項目方一邊倒，不管項目如何差也會把項目吹上天！有沒有朋友對這個事業感興趣，這事是完全可行的，我們完全可以不鳥那些機構投資者，也與我們克雷吉山追求法治社會，服務中產階層的理念一致！

克雷吉山的抱負不僅僅是法律行業，是以法律為切入點，滲入各行各業，第一步要介入的行業就是創投圈，我們要端了那些各路裝逼貨投資人，讓他們夾起尾巴做人，這個社會越是牛人越缺錢，混不下去的才做投資，投資公司，比較正規的基本上是吸收公眾存款然後做風險投資，一般來說都是投大項目，基本上不投中小企業，投資時主要看數據，只要有數據他們就感興趣，逼得一些創業公司造假,數據的水份大得不得了!其實真正做企業的來說，數據僅僅是一方面，更多的是企業的核心竟爭力與領導者，早期的華為中興，中興的數據比華為不知道漂亮多少，有什麼用？不正規的就基本上是做做秀了！風險投資追求的是估值，不是分紅，投了之後就是希望可以早日退出！

千家萬企守護神克雷吉山不會坐視不理客戶的困難,將全面開展股權眾籌服務,對一些不以上市為目的的民生剛需類中小型優秀項目,克雷吉山負責盡職調查並領投、擔任被投公司的獨立董事或監事,監管資金使用並確保被投企業合法合規運營.我們針對不以上市為目的的民生剛需類項目，風險投資機構有投後管理，上市公司更是有證監會等機構監管,而眾籌項目沒有，我們接這個活,我們將此產品稱為"雲管理".請有意向的朋友先在平台的專家入口註冊,我們最關心的是負責執行項目的人,只要人靠譜,什麼夢想都是可能的!

項目方不僅融到了資金，還融了法律與管理服務，在引入大量股東與資本的情況下，董事會並沒有變得複雜,企業仍可以高效的運營；

很多項目,本來是很掙錢的，可錢都進了項目負責人的私人腰包；現投資人再也不用擔心資金被違規使用,被投企業違規經營；而克雷吉山是以服務為領投的,與投資人是完全的利益捆綁體,會完全站在投資方的角度的,同時我們與項目方一樣都渴望項目成功，只是親兄弟要明算賬。

克雷吉山一直強調商業模式不重要,商業模式是可以複製的,執行的人才是最關鍵的,無數的例子已經論證了!

中興成立時註冊資本280萬,85年初成立,一成立時就從國企自帶核心產品;華為88年成立註冊資本10萬,除此之外什麼也沒有,產品沒有,靠做代理;如今華為已成中國最大名片,銷售額是中興5倍,凈利潤就更不用說了,華為幾百億,中興負幾十億,什麼原因?就是任正非比侯為貴強啊!

舉個例子：我們知道保險很有用也很重要，可是社會為什麼對保險業的偏見這麼大，主要是因為保險公司為了業績，搞人頭傳銷戰略，保險業務員為了業績，陪睡陪吃，這個沒什麼，其他行業銷售好多這樣的，讓人可惡的是他們那種買棺材的態度，保險業務員因是代理制性質，人員素質混亂，誤導客戶，忽悠客戶，給客戶帶來極大的損失或落差，其他投資理財也是一樣。克雷吉山將挑選一些專業知識紮實的，為人處世實實在在的保險業務員入駐平台，我們不僅給他們推薦業務，甚至會投資他們，讓他們做大做強。

新同盟會社交平台：任何服務行業,提供服務的人是最關鍵的,構建律師專家徵信大資料庫,集聚理性又善良的人們組成新同盟會，去影響世界，改變世界!

克雷吉山將會定期的舉辦精英社交活動，加油,我們的終極目標是率領中產階級,建誠信生態產業鏈,成為法治中國的中堅力量!

我要去教蠢人怎麼不上當受騙，怎麼投資掙錢；

另一方面又要去打擊那些極其聰明的騙子人渣，啃的是硬骨頭！

如果去騙蠢貨的錢，然後與騙子人渣分臟，這才是輕鬆又爽的事嘛！

克雷吉山做的事是不是真的方向錯了？

其實沒有錯，克雷吉山是個公司，是商業化運作，但是我們的目的並不是純商業，而是為實現法治中國，誠信中國而努力，我們的競爭對手根本不是各類商業公司，而是政府，我們要與政府比公信力！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！