網路視聽論壇乾貨總結：新媒體承載頭部內容，與短視頻爭奪用戶時間

6月15日，由國家廣播電視總局與上海市人民政府聯合主辦的第十屆中國網路視聽產業論壇開幕。論壇以「新時代，新需求，新使命」為主題，圍繞網路視聽行業發展現狀以及未來的發展方向展開。

本文主要對三家主流網路視頻平台優愛騰——阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁CEO楊偉東，愛奇藝創始人兼CEO龔宇，騰訊公司副總裁企鵝影視CEO孫忠懷，以及嗶哩嗶哩董事長陳睿分享的網路視聽產業的經驗進行總結。

世界盃拉動新用戶增長160%

用戶時間是最昂貴的貨幣

阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東提供了一組數據：世界盃揭幕戰拉動優酷移動端新用戶增長日環比近160%，整體日活用戶環比增長20%左右，世界盃直播觀看人數超過1200萬，創優酷平台直播歷史新高，可以看到有這麼多人在通過移動終端觀看世界盃。

楊偉東分析認為：

第一，我們跟中央電視台的合作展現出國家級媒體對於新媒體的包容，對於融媒體的自信和開放；

第二，說明新媒體已經到了能承載世界頂級內容、頭部內容的時代，這也說明網路視聽到了產業升級和更新的時候。

楊偉東提出，對用戶時間的爭奪向內容產業提出了更高的要求，「當用戶選擇越多，我們就要更加重視我們的品質。」

現在，長視頻的用戶量已經接近飽和，但是短視頻卻在蓬勃發展，這時刻用戶根據自己喜好選擇的結果。楊偉東強調：「用戶時間是最昂貴的貨幣」。

並認為，很多用戶現在都是快進來看，說明內容不夠好，並告誡內容從業人員：劇集的品質一定要提高，否則一定程度上來說驅趕產業，離開長視頻看短視頻，東西沒有營養寧可花時間吃快餐。

會員付費收入與廣告收入持平

愛奇藝創始人、CEO龔宇認為：網路視頻經過多年發展正日趨成熟，其成就主要體現在三個方面：

第一，網路視頻已形成基礎文化和娛樂消費方式。龔宇指出，互聯網渠道產出的內容不同於傳統渠道，大量新興明星由此誕生，科技創新也從原來的同軸傳輸到現在無線傳輸方式為主的互聯網傳輸。

第二，市場規模巨大且正在高速發展。據愛奇藝第一季度財報顯示，會員服務收入為21億元人民幣（3.34億美金），同比增長67%；在線廣告服務收入為21億元人民幣（3.37億美金），同比增長52%；會員付費收入與廣告收入持平，兩大主要收入均在高速增長。

第三，商業模式逐漸清晰且已經過實踐驗證。愛奇藝「一魚多吃」的商業戰略經過多年培育，已經形成包括廣告、付費會員、出版、發行、衍生業務授權等在內的九大IP貨幣化手段，有中國娛樂特色的「一魚多吃」模式日漸成熟。愛奇藝總收入是多樣性的。

生態健康發展的八個關鍵點：

第一，增加原創內容比例。無論是品牌廣告收入，還是會員收入，最大驅動力均來源於頭部內容。原創內容有幾個好處：可以控制成本的增速、形成平台之間的內容差異化、原創內容的貨幣化能力更強。

第二，內容創新。

第三，技術創新。目前，AI演算法已貫穿在愛奇藝劇本創作、選角、流量預測、審核、編碼、剪輯、運營、搜索、推薦、宣發、熱點預測等多個環節，更大程度激活IP的商業化潛力，也讓平台更懂娛樂、更懂用戶、更懂內容與合作夥伴。

第四，商業模式創新。愛奇藝平台未來將不斷做大品牌廣告市場份額的同時，培育會員等更多收入新模式，更大更多「新蛋糕」需要我們做嘗試。

第五，培養新人。

在培養新人方面，愛奇藝已經推出的有：

培養新演員的「天鵝計劃」

投資孵化新製作公司的「幼虎計劃」

扶持青年導演拍院線「大片」的「飛鷹計劃」、

幫助優秀動漫創作人和製作團隊的「晨星計劃「、

扶持優秀愛奇藝號的「北極星計劃」等..

第六，打擊數據作假。

第七，內容健康把關。

第八，尊重知識產權。

從追求量轉變為追求質量

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示，「在總局過去幾年持續不斷的有關政策引導之下，我們視聽內容從追求量的發展，現在轉變為尋求質量的提升。特別是過去大尺度、擦邊球來吸引眼球的低劣內容，慢慢地淡出了大眾的審美視線。」

「讓用戶享受互聯網帶來的美好時光是我們的價值堅守，我們一直在提供多元化和高品質的內容，像今年白玉蘭獎最佳電視劇入圍名單裡面一半都是我們播出過的作品，其中《那年花開月正圓》獲得了五項提名，收穫了超過135億的播放量，是非常成功的。」

他認為，這些作品在騰訊視頻收穫的高播放量，恰恰說明了優質內容是當下觀眾非常渴望的內容。「互聯網的作用也是越來越重要的，讓我們再次強烈意識到所謂的能量越大、責任也就越大。所以我們過去一直提倡四個標準：高品質、正能量、創新性、年輕化，這四條價值觀，會一直作為我們平台上的價值訴求。」

7000多個細分社區

社區成員自發管理

嗶哩嗶哩董事長陳睿在演講中提到：2013年，B站年底員工30人左右，現在2000多人。5年時間裡，員工數量增長了60倍，用戶數也增長了50倍。

根據第一季度財報數據顯示，嗶哩嗶哩月活躍用戶中90後和00後用戶6500萬，佔比81.7%，根據2010年人口普查的數據，中國的90後、00後加起來的數量是3.28億，這意味著，每5個90後、00後有一個人會至少上一次嗶哩嗶哩。

現在的B站有著7000多個興趣愛好的社區，動畫和二次元的比例在20%不到，但是根據艾瑞統計，整個中國的動畫、二次元的愛好者上B站的比例是85.1%。

「B站的月活躍用戶比德國的人口還多，但我們只是一個社區、一個公司，我們沒有自己的警察，也不能把某個人真正做出處罰，我們可以封號並把他趕出去，但是更應該花大量的精力去維護社區製作和社區內容的引導。」

他說，「我們有幾百個人處理用戶的投訴、舉報，因為只有不斷處理舉報，用戶才樂於舉報。B站的用戶特別愛舉報，這個是好事，舉報是社區的成員自發維護社區的秩序，前提是一定要積極處理，所以有仲裁所，如果舉報後公司沒有辦法仲裁，會丟到公開仲裁的地方，讓高級社區成員投票，會有『小黑屋』『監獄』，大家紛紛在下面留言表達對於違法亂紀活動的憤怒，這是對社區氛圍引導的一種方式。」

「中國五分之一的90後、00後都在我們平台上，我們現在覺得他們年輕，可他們遲早有一天會成為中國的棟樑，十年之後也許中國文化審美的基調有一部分是由B站形成的。所以這點我們壓力也很大，我們希望這些年輕人擁有什麼樣的價值觀？我們希望他們是不是去推崇優質的原創作品？他們是不是推崇正能量作品？他們是不是崇尚人性的美好？我是否希望自己的孩子未來停留在B站？我經常會這麼問自己，如果我很放心我的孩子每天在B站待兩個小時，那就代表著我是在把這個社區的氛圍和價值觀朝一個正確的價值引導。」陳睿說道。

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