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公司為什麼請你?

總編輯:4PS國際標準/CNCBA主席/華雲總顧問顏曉濱

2018(第十一屆)「金音獎」中國最佳客戶聯絡中心與CRM評選正在報名中,評選最佳客服企業;

大家都知道馬雲愛吹牛,不少吹過的牛皮最後都成真了,其中少不了彭蕾的功勞。

作為阿里巴巴18名創始人與合伙人之,彭蕾曾說:

「無論馬雲的決定是什麼,我的任務都只有一個——幫助這個決定成為最正確的決定。」

為什麼要把老闆的決定變成最正確的決定?這和公司用人之道有關。

一、公司請你來做什麼?

請你來是解決問題而不是製造問題。

如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。

你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。

你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。

讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

二、問題就是你的機會

公司的問題:就是你改善的機會;

客戶的問題:就是你提供服務的機會;


自己的問題:就是你成長的機會;

同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;

競爭對手的問題:就是你變強的機會。


三、不要輕易離開團隊

不要老想著做不順就放棄,

遇到問題請先思考,

團隊的問題就是你的機會,

只反映問題是初級水平,

思考並解決問題才是高級水平。

心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合

四、誰能享受到勝利成果

能始終跟著團隊一起成長的人

對團隊的前景始終看好的人

在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人

為了團隊新的目標不斷學習新東西的人

抗壓能力強且有耐性的人

與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

不計較個人得失,顧全大局的人。

雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

五、不為失敗找借口


你的責任就是你的方向,

你的經歷就是你的資本,

你的性格就是你的命運。

你若不想做,總會找到借口;

你若真想做,總會找到方法!

複雜的事情簡單做,你就是專家;


簡單的事情重複做,你就是行家;

重複的事情用心做,你就是贏家。

美好是屬於自信者的,


機會是屬於開拓者的,

奇蹟是屬於執著者的!

六、讓員工不斷地成長,才是好領導


對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導。

使我痛苦者,必使我強大!

凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅,

想方設法逼出員工潛力的公司都會升騰不息,

最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,

因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

讓員工不斷地成長,就是領導對下屬最偉大的愛。

總結:六大要點

1、公司請你來做什麼是解決問題而不是製造問題

2、問題就是你的機會

3、心懷感恩之心,不要輕易離開團隊,

4、德才兼備的團隊同行者,才能享受到勝利成果

5、奇蹟屬於執著者,不為失敗找借口

6、讓員工不斷地成長,是領導對下屬最偉大的愛

培訓.外包.系統建設.公開課.4PS認證.金音獎等聯繫:

2018年公開課(51Callcenter)安排

《4PS認證協調員》,7月4日-8日(5天),上海,顏曉濱主講,4PS證書

《4PS-5PD電銷管理師認證課》,6月27-29日,上海,顏曉濱主講;

《職業升值與升職--客服中心勝任力檢測與提升》,6月1-2日,楊萍,4200/人,2天,廈門

《呼叫中心現場及精細化管理與員工情緒輔導》,8月10-11日,許乃威,4800/人,2天,北京

《新時代員工管理及59秒管理精析》,11月23-24日,許乃威,4800/人,2天,上海

4PS聯絡中心國際標準:

4PS國際標準作為受到國家工信部、國家人力資源與社會保障部的相關部門與CNCBA協會支持,央視報道的全球性權威標準。目前已有惠普、戴爾、中移動、中聯通、中電信、工商銀行、蘇寧、12315、一汽大眾、歐萊雅、上汽大眾、美的、攜程、東風日產、同程、廣汽本田、紫光華山、崑崙銀行、通用五菱、信誠人壽、北汽新能源、廣信通服、美敦力、潤迅、鴻聯九五、盛華、無限極等近200家企業接軌了4PS認證。4PS標準全球已實施十幾年,不同企業,不同個人對其理解或有不同。

但其核心內容卻被世人所共認,總結起來大概是30字方針:寫所做、做所寫、記所做、查所記、改所錯、能總結、善優化、常沉澱、能複製、易傳承

4PS國際標準含「4PS聯絡中心國際標準」、「4PS投訴舉報中心國際標準「、」全國政務服務熱線運營管理標準(4PS-NGSS)」、「」4PS信息安全管理體系標準(4PS-ISMS)「,包含一套完整的以「客戶為中心」的運營管理體系,通過對聯絡中心之戰略與規劃(Strategy)、人員與管理(People)、流程與運營(Process)、平台與環境(Platform)、績效與體驗(Performance)五個維度,有550個指標,180個考核點,對聯絡中心進行360度評測。

2018(第十一屆)"金音獎"中國最佳客戶聯絡中心與CRM評選是在國內外上有巨大影響力的權威評選,將於2018年9月舉行,央視等將進行全國新聞報道,是客戶服務領域的「奧斯卡」獎.評選官方網站:http://www.51callcenter.com/2018award/

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