職場上，如何快速脫穎而出？
一
堂妹今年大學畢業，剛入職場。
這幾天發來信息，問我好些職場上的事情。
什麼「職場的生存法則是什麼」、「怎麼在眾人中快速脫穎而出」之類的問題。
堂妹的這個做法，還是挺欣賞的。
每個地方都有每個地方的遊戲規則，在大學有大學的規則，進入職場有職場的生存法則，這些都是不一樣的。
那麼，向有經驗的過來人請教，明白遊戲規則，就能少走很多彎路。
我對堂妹說，「職場上想要脫穎而出，最好是打造自己的專業性和稀缺性。」
很多人會覺得，上司、老闆吩咐什麼，就做什麼。只要把事情圓滿做好，就能得到領導的認可，時間長了就會升職加薪。
但事實，往往不是那麼回事。
下面，是鄭先生我給堂妹的一些建議。
二
首先，要明確崗位的職責是什麼，要求是什麼。
新人入職時，人事經理、上級領導都會跟新人談話，講些崗位的目標方向、所做事項以及對新人的要求。
談話當中，有些領導會具體講述地很明白，有些只會講個大概。
這時候，新人就要多提問，問清楚自己這份工作的具體內容，比如，崗位職責和方向、需要做的事情、領導對自己的期待，還有一些注意事項，例如不能做什麼。
只有徹底清楚崗位的情況，才能在工作上有的放矢，「知己知彼，百戰不殆」，老話講的總是沒錯的。
甚至，退一步來講，了解清楚崗位信息後，做事也會有個底。
職場上最怕的是，什麼都不了解的愣頭青，做起事情來，東碰西撞的，這樣的人怎麼在職場上「混的好」？
同時，上崗工作後，儘快跟同事熟絡，（比如吃飯、逛街），從側面了解崗位工作、部門公司的信息。
最好，也能問問這個崗位以前離職人員的情況，是調職還是離職，為什麼不在這個崗位的原因。
因為有好多事情，領導可能不知道或者也是不便告訴你的。
多跟消息靈通的人打交道，有些八卦的同事，還會告訴你很多領導的嗜好、公司的秘聞。
職場上想脫穎而出，就要知道越多的公司、崗位情況，這樣，才能清楚明白，自己該為部門為公司做些什麼，該如何做出成績。
三
接著，要提升自己的專業性。
除非你只想混混日子，不然就需要多學習、多充電。
很多姑娘，一開始勁頭十足，時間長了就疲了，上班一有空玩手機聊微信，下班到家看偶像劇煲電話粥。
但職場上，人與人的差距往往都是，從這個時候開始拉開的。
有些女孩，一有空就到處請教學習，跟公司里厲害的人討教，下班看書看視頻自學，周末報課程上課。這樣，她們成長相當快，職場精英也是從這些人產生的。
現在有很多手機線上課程，是可以聽音頻的，所以，說沒時間學習的人，真的只能評價兩個字，太懶！
而且，我看到這些職場精英，都有一個共同點。
當她們還是新人的時候，會圍繞一種中心點，來打造自己的專業能力，進而形成個人優勢。
比如銷售崗位，最重要的是銷售能力，於是，最開始的時候，她們只圍繞銷售能力這個點，來進行學習和提升，等到銷售能力是她們的強項時，在考慮提高其他能力。
開始時，專攻一點，全力突破，形成優勢。
這樣的學習方式，最省時，也最有效果。
四
「用領導的視角來考慮問題」，這是職場上的一個稀缺性能力。
當鄭先生我還在職場上打拚時，這個是我常用的思考方法。
「如果我是部門領導，我會這麼做？」
「如果我是公司老闆，我如何考慮？」
其實，當你站到更高角度，來看待問題，思考問題，很多思路就自然而言冒出來了。
比如，我設計一個廣告圖案，或者寫一段推廣文案，把自己當做領導，「如果我是領導，怎麼樣的設計、文字，我才會滿意」。
為什麼領導總是不滿意下屬的方案，因為她們的想法、創意，往往都是從自身角度出發，是片面的，看不到全局，沒有全面性。
這種思考方式，也會讓自己更快加薪升職。
以領導的視角，來看自己，容易發現自己的不足和短板，這樣，可以有針對性的強化提升。
同時，會清楚自己與領導之間，在能力上的差距，明白哪裡弱，哪裡強，就知道了怎麼彌補，怎麼鞏固。
既有領導的思維，又有領導的能力，下次升職時，不升你，升誰？
五
擁有跨界技能，也是個稀缺性能力。
我那輛車的銷售經理，是個30歲左右的女孩子，瘦瘦弱弱的，長相也普通。當初到她這裡買車，也是好朋友介紹，說她服務周到，人也實在。
接觸幾次後，發現她是店裡的銷售冠軍。剛開始我也納悶，看上去很平凡的姑娘，怎麼會是銷售高手。
後來才知道，這姑娘的厲害之處在於，她不僅僅會賣汽車，還懂得汽車其他領域的知識，甚至還會修車，曾經，她還在維修部待過半年。
剛入職時，她努力打造自己的銷售能力，提升專業度，當銷售能力成為她強項後，她再繼續打造其他的專業能力，比如維修、養護、裝潢等。
別人的競爭是一對一的競爭，你賣車好，我比你賣的更好。
而她與別人的競爭是，多維度對一的競爭，你會賣車，我不僅會賣車，還懂得修，懂得保養、懂得改裝，這讓她在職場上建立起絕對的優勢。
果不其然，沒過多久，她就升為部門主管，現在早已是副總經理。
六
講了這麼多，再講個製造「驚喜」的能力，這也是職場上的稀缺性技能。
在任何地方，製造「驚喜」的能力，總是非常有用的，這裡講的是職場上的。
領導對這項工作的滿意度是「10分」，那麼，你就要做到「11分、12分」，這會讓領導「驚訝」，「這姑娘竟然做的比我想像的要好」。
或者，大家都只是把事情做好交差而已，而你卻做出了幾個亮點，讓領導「眼前一亮」。
一次兩次是偶然，多次以後，「體現」的是實力，這樣就成了領導面前的「紅人」。
那天，跟堂妹聊了很多，最後，跟她說了一句話。
「無論是提高專業性，還是打造稀缺性，最重要的還是要腳踏實地、一步一個腳印，做事認真的姑娘總是最美的」。
不知道，她聽進去了沒有。
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