什麼樣的人更願意與人合作並信任他人？

論文標題：Tolerance to ambiguous uncertainty predicts prosocial behavior

期刊：Nature Communications

作者：Marc-Lluís Vives & Oriel FeldmanHall

數字識別碼： 10.1038/s41467-018-04631-9

本周《自然-通訊》發表的一項研究Tolerance to ambiguous uncertainty predicts prosocial behavior表明，在風險回報可能性未知的情況下仍願意承擔風險的人也更有可能與其他人合作並信任他人。

圖一：實驗2任務結構和結果。信任遊戲中的風險投資。

Vives & FeldmanHall

心理學家和經濟學家之前已經確定了兩種不確定性：風險（其中每一種未來結果的可能性已知）和模糊性（其中每一種結果的可能性未知）。已知個體對這兩種不確定性的容忍度不一樣。

在這項研究中，美國布朗大學的Oriel FeldmannHall及其同事進行了一系列實驗：首先讓200名志願者（106名女性和94名男性）完成單獨的賭博遊戲，以評估其對風險和不確定性的容忍度。然後讓他們玩社交遊戲，他們必須決定是否與其他玩家合作。合作可能會讓雙方都受益，但合作者也可能會被背叛，遭受損失。結果表明模糊性容忍度與親社會行為量呈正相關。相反，風險容忍度和社會決策之間沒有關聯。

圖二：實驗2結果。a.風險容忍度不調節信任行為；b.模糊性容忍度會調節委託給低信譽受託人的金錢數量，但不調節委託給可信賴和中等信譽受託人的金錢數量。Vives & FeldmanHall

作者認為我們把信任他人的決定視為等同於我們不知道可能性的賭博，而且模糊性容忍度所反映的個性特徵有助於促進我們的社交行為。

摘要：Uncertainty is a fundamental feature of human life that can be fractioned into two distinct psychological constructs: risk (known probabilistic outcomes) and ambiguity (unknown probabilistic outcomes). Although risk and ambiguity are known to powerfully bias nonsocial decision-making, their influence on prosocial behavior remains largely unexplored. Here we show that ambiguity attitudes, but not risk attitudes, predict prosocial behavior: the greater an individual』s ambiguity tolerance, the more they engage in costly prosocial behaviors, both during decisions to cooperate (experiments 1 and 3) and choices to trust (experiment 2). Once the ambiguity associated with another』s actions is sufficiently resolved, this relationship between ambiguity tolerance and prosocial choice is eliminated (experiment 3). Taken together, these results provide converging evidence that attitudes toward ambiguity are a robust predictor of one』s willingness to engage in costly social behavior, which suggests a mechanism for the underlying motivations of prosocial action.

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