你無法成為孤立的「旅行青蛙」

你從來不是孤立的個體。

養蛙小遊戲的熱度似乎在慢慢減退，有很多人說，這款遊戲之所以這麼火爆，是因為遊戲反映了當下部分年輕人的孤立狀態，一個人吃飯，一個人旅行，這不正是生活中的自己嗎？而現實是，我們永遠也無法成為真正孤立的「旅行青蛙」，那只是一個反函數曲線而已，無窮接近而不可能觸碰到坐標軸。

風靡一時的養蛙小遊戲（來源：kankuri-game）

青蛙的孤立源於「認知基模」

「旅行青蛙」的大火，畫風、體驗都不是終極決定因素，而是這個遊戲主角所反映的孤立、淡然的性格，有人說這種性格正是當下很多年輕人的性格寫照。

遊戲截圖

在這個信息、數據、知識海量的現代社會，很多人能在保證維繫自己基本生存條件的前提下，保持看淡一切、遺世獨立的性格，不得不說是一個奇蹟。然而，當瑞士心理學家皮亞傑引入「基模」（schema）這個詞的時候，一切就變得順理成章了。

在我們每個人的大腦中，有一種叫作「認知基模」的東西，這個看似高深莫測的詞，實際上就是指人的認知行為的基本模式，即獲得或應用知識的基本模式，再說明白點就是人們獲得或應用信息的基本模式，畢竟知識是系統化的信息嘛。

認知基模模型（來源：《傳播學概論》郭慶光）

舉個例子，你人生中第一次看到並試吃蘋果，看到它紅紅（或青青、黃黃）的顏色、嘗到它酸酸（或甜甜）的味道，這就是獲得信息；在下一次再看到蘋果時主動從腦海中調出有關其顏色、味道的信息，並由這些信息判斷：這是蘋果，這就是應用信息，這個「獲取+應用」過程便是你對蘋果的認知基模。

下面這個例子會讓我們對「認知基模」理解得更透徹。

你第一次吃的是紅富士蘋果，你的認知便是「酸甜」、「紅色」、「脆的」。

紅富士（匯圖網）

如果下一次別人給你拿來一個黃元帥蘋果，你看到並試吃之後，你的認知便是「香甜」、「黃色」、「軟糯」。

黃元帥（來源：匯圖網）

這就與你之前對蘋果的認識發生了衝突，當你被告知這也是蘋果的時候，你對蘋果的認知便「擴大」了：原來蘋果是一個寬泛的概念，其下有很多品種，原來所儲存的紅紅、酸甜的才是蘋果的認知是錯的。所以，認知基模是一個隨著我們的成長不斷擴大、修正的過程。

話題並沒有跑偏，青蛙的孤立正源於認知基模及其發展過程。青蛙所代表的一群現代人，為什麼是看淡一切、遺世獨立的？我認為造成這種性格的原因有二：

1.周邊媒介不甚發達，根本就沒有接觸大量信息的機會。如生活在邊遠山區的同胞們。但那只是一種被動，一旦有機會接觸，很可能會被豐富多彩的世界吸引；

2.有些人的基模的修正、篩選機制特彆強大。只要出現有悖於以前認知的信息，就會自動將其判斷為自己不感興趣的信息，並在下次碰到這類信息時自動抵制，久而久之，對各種東西都不太感興趣，就會形成這種性格。

造成每個人基模不同的原因有生理原因，也有心理原因，當然這又是另一個話題了。

青蛙也難「不食人間煙火」——「基模」與「主客我互動」的關係

我們會發現這樣一件有趣的事情，在對一個事物的認知過程中，出現了「我」與被認知事物之間的信息交流。你對蘋果進行品嘗，蘋果便是一個「傳播者」，它將顏色、味道、質地等「信息」反饋給你，你便是接受者，通過視覺、嗅覺、味覺這些「媒介」來接受信息，這是基模的一種形成方式，即通過物理反應、化學信息素來實現個人與周邊環境的交流，交流的結果是個人對自然事物的認知。

基模還有另一種形成方式，那便是自己與自己交流，也稱為「人內傳播」過程。這是由美國心理學家米德提出的一種理論，即人總在進行「自我反省」活動，一方面，人是一個有自主意願和行為的主體，稱為「主我」（I），另一方面，人又是出於他人的社會評價和社會期待中的「客我」（Me）。簡單來說：「I」就是自己內心的我，「Me」就是別人眼中的我。

主我和客我之間是存在互動關係的，讓我們再通過一個事例來解讀。

例如，Sue是一個非常專業且有名氣的營養師，會給他的用戶做一些科學、有效的營養規劃。這被很多做保健產品的公司看中了，都想請Sue來為自己的保健產品做形象代言人。做廣告這個事經濟回報很豐富，逐利是人天生的心理，作為Sue也不例外，想接廣告賺錢。

但這不是一般的產品，而是保健產品，關係著消費者的健康，而且經過Sue的考察，這家公司的保健產品品質與廣告所述相差甚遠，自己是別人眼中優秀的、為用戶健康著想的營養師，做這樣的保健品廣告合適嗎？。最終，Sue決定恪守職業道德，不接廣告。

好，我們回過頭來看，

「想接保健品廣告賺錢」——Sue最初的「主我」；

「別人眼中為用戶健康著想的優秀營養師」——Sue在別人眼中的「客我」

「Sue經過心理鬥爭，最終決定不接廣告」——有自主行動的「主我」。

心理鬥爭。圖片來源：搜狐網

為什麼心理鬥爭前後會出現兩個不同的Sue（主我）呢？關鍵就在於別人眼中的Sue（客我）——別人對Sue的社會期待，Sue雖然沒有與任何人商量，卻調用了以往別人對自己的評價和預期，這就是一種以往的經驗，也就是一種認知基模。

只不過，這個例子反映的應用信息，而非獲取。如果Sue情商太低，察覺不到別人對自己的評價，貿然接受廣告，而因此遭到差評，就能從中獲取到：啊，原來在別人眼中我是個XXX的人啊（客我）。

基模就是在主我與客我的互動中形成的，所得的結果是個人對自我的認知。

那麼，以上又和本文的主題有何關係呢？主題是為什麼我們不能成為孤立的青蛙，也就是說，為什麼我們無法做到真正的孤立。剛才說了，Sue在考量要不要接廣告的過程中沒與任何人商量，這看似是一個人孤立地在決策。然而，在心理鬥爭的過程中，其「主我」和「客我」進行了互動，「客我」也就是別人對Sue的評價戰勝了Sue的逐利慾望，而別人對Sue的評價，不正是從以往Sue與用戶的不斷交流中獲得的嗎？

因此，表面上看是Sue一個人在孤立的決策，其實是Sue和用戶長期交流的結果，不接廣告的這個決策無法逃脫Sue的社會關係網路。

所以，人無法做到真正的孤立！

作者：北海潛深寒

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