你的老闆是個笨蛋嗎？
背景：一次跳槽使我從小公司的HRM走向某大公司模塊高級專職崗位，職位下滑，薪資並沒有下滑，抱著省心和在大公司鍍金的心情加入了新公司。然而一段時間後發現，直屬上級的業務水平、管理水平讓我大失所望，可是她卻享受著所有經理級別的待遇福利，關鍵是老總認可。我迷茫了，得不到應有的福利，更學不到高層次的知識，我該何去何從？
先來說一個故事：
一個朋友對自己的好友說：「我的老闆就是個笨蛋，我準備辭職不幹了」
??好友說：「那你現在辭職了，對那個笨蛋老闆有什麼影響嗎？」
??「嗯……好像不會有什麼影響。」
??「那你不能辭職，你要把各項業務都學好，所有本領都學會，讓老闆需要完全依靠你的時候再辭職，我們才能讓老闆肉疼，對不對？現在走了，他都沒感覺有啥意思！」
??「說得有道理，我再好好考慮一下」
??兩年後，這個朋友在這家公司通過自己的不懈努力，已被提拔為業務負責人，好友說「我覺得你現在的本領學得差不多了，你現在辭職肯定會讓你老闆難過得要死，現在到時候了，你可以辭職了！」
??「為什麼？我現在做得很好，老闆很認可我，也非常器重我，還給了我分紅，我現在根本不想辭職。」
??這是個很早以前就在網上流傳的職場故事，裡面的主人公和樓主目前的情況是否有相似之處？
??回到樓主的問題，我該如何面對業務和能力不如自己的上級？
??首先，我們得思考一個問題：一個人的業務和能力是由誰來認可？我們自己，上級，同事，隔壁老王？不管我們心目中是什麼答案，現實的職場環境中，我們的能力是由我們的直接上級或間接上級來認可，當然正常情況下也會和我們的薪資福利進行掛鉤。老總對我們上級的認可，肯定也是緣於上級的某項能力得到了認可，或是某些關鍵性事件中出色的表現，當然也不排除他身後帶有其他公司需要的資源（比如：某些領導的親戚，我們大客戶的家眷等）。我們要做的就是找到老總對其認可的關鍵能力，可能就是我們業務或能力上需要提升的某些業務能力，也可能就是老總非常關注的某項能力，或是在這家企業可以得到晉陞或長足發展的技能，然後我們需要針對性地提升它，讓自己逐漸成長、強大起來，你能力提升並在實際工作中得到驗證後，你的上級會看到，老總也可能會看到，薪資和福利早晚自然也會跟著來。
??其次，既然老總非常認可她，有沒有可能哪天她會高升為總監或副總（不要說不可能，就象我們很多人都認為老闆是笨蛋，但偏偏我們都要從笨蛋手裡拿工資。），那麼老總會提拔你為HRM，讓你享受經理級待遇嗎？和你同級的同事中有沒有比你表現更好的？同級同事中有沒有和現任上級關係比較親密的？如果我們沒有很多機會直接接觸到老總，怎麼樣讓上級願意推薦你而不是別的同事成為她的接班人呢？咱也是做過經理的人，如果你的下屬中有一個非常能幹的專員或主管，你希望她有什麼樣的工作表現呢？我想如此聰明的你，現在心中一定已經有了答案。換個方向來說，幫助上司成功其實就是幫助我們自己成功。用你自己的專長去幫助她取得更好的業績，別人都可以看到你的能力，她如果因為你的突出表現而獲得晉陞，HRM的候選人自然也會考慮推薦你，在大企業可以走上HRM職位，就算業務和能力不比我們強，她本身在企業里的經驗和人脈資源也比我們來得豐富，我們可以試著站到她的位置來看我們自己，如果你是她你會如何對待你自己？
??最後，作為職場人我們都要緊記：我們為企業貢獻的價值一定要大於甚至是遠遠大於我們的薪資。試想，如果一個企業沒有盈利如何才能進行投入再發展，個人的發展與企業的發展在一定時期內本就是捆綁在一起的。我們的業務和能力高於我們的薪資水平，也是非常正常的一種情形。作為一位做過HRM職位的人來說都明白世界上根本沒有絕對的公平，所有的公平都只是小範圍的相對性。樓主剛剛入職這一新的大平台，還沒有機會展現自己的工作實力，如何讓人沒有看到貨品（我們的實際工作能力）就買單（給予經理級的待遇）？我們得給公司給老總一些時間，也是給自己一些時間。我們來到一個嚮往以久的大平台，甘心沒有刷到一點經驗值就被OUT嗎？想想我們當初的目的，試著調整下我們的心態。
??記得張德芬老師的書里曾經有那麼一小段文（原文不記得了，只記得大概的要義）：外面的世界沒有別人，只有你自己，修鍊和突破自己，實現真正的蛻變與成長，才是應對世界變化的不二法門。殺不死我們的，終將會讓我們成長得更強大！送給所有在HR之路上不斷努力跋涉的你我！
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