他才是格力的創始人，一手提拔了董明珠，還避免了格力給外資收購

說起格力，許多人馬上就會想到董明珠。不過其實董明珠並不是格力的創始人，她不過是格力的職業經理人。

董明珠在格力從一個普通業務員坐到董事長的位置，必須要感謝一個人，他就是格力的真正創始人朱江洪。朱江洪的名氣比董明珠小得多，但是他才是格力的奠基者，他也是董明珠的大恩人。沒有朱江洪，就沒有今天的格力，也沒有今天的董明珠。

朱江洪出生於1945年，從小在珠海長大，畢業於華南理工大學的機械系。大學畢業之後的朱江洪被分配到了廣西百色礦山機械廠工作，由於工作表現出色，被逐漸提拔為廠長。1988年，已經43歲的朱江洪回到了珠海。他去了當時珠海特區發展總公司工作，成為總公司下屬海利空調廠的廠長。

這個海利空調廠也就是格力電器的前身。當時有一個南京姑娘來到工廠成為一個銷售員，她就是董明珠。當時董明珠30來歲。董明珠本來在南京化工所工作，在兒子2歲的時候，丈夫突然去世。董明珠人生本來過得平淡無奇，為了撐起家庭，她辭掉鐵飯碗，南下打工。

當時海利空調不過還是一個小廠。隨後朱江洪利用這個小工廠組成了格力電器，開始生產空調。朱江洪對於技術跟質量的追求，是格力進步的動力。當時有一次朱江洪去義大利考察，有一個客戶一直在抱怨格力的噪音大。朱江洪後來發現是工人沒有把空調的小海綿沒有貼好，朱江洪把這件事情看成是奇恥大辱。回到格力之後，朱江洪就開始狠捉產品質量。

1994年，格力發生一場大變動。朱江洪下降了銷售人員的提出，導致許多核心銷售出走。這個時候，董明珠選擇了留下來追隨朱江洪。由於董明珠這一次關鍵的表現，加上過去幾年優異的業績，朱江洪把董明珠提拔為了營業部經理。

朱江洪為人低調，擅長技術跟管理。董明珠則非常強勢，兩個人的性格剛好形成了反補。董明珠開始在全國各地為朱江洪拼殺，格力的業績也是節節攀升。1995年，朱江洪把董明珠提拔為銷售經理，從這一年開始格力空調的銷量就一直穩居全國第一。

1996年，國內的幾大空調廠商展開了價格血戰。董明珠帶領的銷售團隊為格力立下汗馬功勞。當時董明珠的隊伍才23人，有一些公司則有近千人的銷售隊伍。看起好似是以卵擊石，不過董明珠卻利用自己的智慧成為了勝者。董明珠說服朱江洪拿出1億利潤補貼經銷商，此舉為格力空調的銷量再次增長了17%。

董明珠在前線拼殺，朱江洪則在後方狠捉技術創新跟產品質量。隨後朱江洪請來了成龍作為格力的代言人，格力也是成龍代言過的產品中，少數沒有倒閉的公司。成龍的好空調，格力造的廣告，讓格力成為了空調的代名詞。

2001年，朱江洪本來打算從日本引入最新的技術。日本跟美國一直是空調的強國，許多核心技術都是來自於這兩個國家。不過朱江洪最後被日本企業給回絕了。回國之後，朱江洪決定自己展開技術攻關，研發自己的核心技術。朱江洪說格力不是要做複製品，格力要做真正的世界名牌。正是朱江洪這種魄力，才有今天格力的成績。如今格力已經擁有技術專利1000多項，穩居全球空調企業的龍頭。

同年朱江洪被提拔為格力電器的董事長，他則把董明珠提拔為總經理。

2004年，格力電器的大股東格力集團發生了債務危機。格力集團準備出售格力電器的股份，當時格力電器的市值也不過幾十億。美國跟日本的財團趁機準備收購格力電器，並且提出了優厚的價格。同時他們還跟董明珠開出了8000萬的年薪。要知道即使是在如今董明珠的年薪也不過幾百萬元而已。

面對外資的入侵，朱江洪經過了一系列的運作，最後成功拒絕了外資的收購。如果不是朱江洪，那麼今天市值2800億的格力電器就將成為外國的公司。朱江洪還成功成為了整個格力集團的董事長。2012年，朱江洪正式退休，功成身退。他把格力集團董事長的位置也傳給了董明珠。

這幾年董明珠把格力搞得紅紅火火，她自己也成為了網紅企業家。不過朱江洪似乎對這一切並不太滿意。董明珠甚至一直有意在去朱江洪化。朱江洪對於跟董明珠的關係沒有明確表態，但是他說了如果他在位的話，他不會讓格力搞手機，搞汽車。

把一個小工廠變成千億帝國，還提拔一個寡婦做總經理，今功成身退，其實對於格力來說，朱江洪的作用遠遠超過了董明珠。

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