這3個小技巧，讓你快速獲得領導認可

在職場中，我們每個人都渴望得到領導的認可。

但是除了基本的工作內容之外，我們日常的交流也是獲得領導認可的一種很重要的方式，那麼我們應該怎樣做，才能夠快速的得到領導認可呢？

1.說話內容要真實

在和領導說自己的觀點時，一定要真實。千萬不要刻意的去說領導喜歡聽的話。刻意的去奉承領導，因為在現在這個時代，領導也喜歡聽真實的話，也想聽可以為公司創造良好業績以及公司現階段遇到的問題的實話。

試想一下如果你花里胡哨的說了一大堆奉承領導的話，而旁邊的同事說了一些不那麼中聽，但真實的話。可能領導當時會感覺同事的話很不舒服，但是明天或按長遠的角度來思考，他一定會覺得同事說的話更符合他的要求。

2.直接回答領導問題

在場中，我們會遇到這樣的一種情況領導去詢問自己的下屬一些問題。這個時候呢，下屬會講一堆事情的前因，講一堆事情的背景。其實領導是沒有太多心思聽這些前因的。他想要的只是最終的結果。

試想一下，如果你去一個地方買東西或者詢問其他人事情，這個時候對方並不直接的回答你的問題，而是東拉西扯的說了很多背景原因，你會有多少耐心去認真聽講了，你又會覺得這個人是什麼樣的呢？

所以當我們在面對一個問題的時候，不要避開這個問題，本身去講一些無關的東西，我室友直接說出問題的結果，然後再根據實際需要說出這個結果的背景原因。這樣別人也會更加有耐心聽我們講解。

3.多說一些對同事有幫助的事情

其實，所有的領導都期望自己的下屬可以和睦相處，可以團結合作，共同完成部門的業績目標。所以呢，當我們在和領導或者是同事一起開會交談的時候，有直接的說出對同事有益的建議。

這樣不僅同事會感激，我們領導會認可，也會讓我們的人際關係得到好的發展。那麼當我們有一些問題，有一些疑惑的時候，他們也會認真地幫助我們，畢竟一個人的能力是有限的，眾人拾柴火焰才能高。

總之，如果你想通過交談，獲得領導的肯定和認可，就一定要站在領導的角度去思考問題去想一下，他希望你是怎樣回答的。而不是單純的只說對方的好話。

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