史上最強離職信，HR看完不淡定了！

最近，一封離職信又火了，隔著屏幕我都能想像出HR拿到這封信時臉上僵住的表情

當我們感嘆這位離職人士瞬間氣場兩米八時，HR部門卻要思考，員工離職時，HR應該做什麼？

一個員工的離職僅僅是一個普通的違約金計算及辦理手續工作嗎？回答當然是否定的。

作為管理者或HR部門需要問自己這樣的問題：該留下來的人是不是都留下來了，而離開的是否都是該離開的？

針對員工主動辭職的情況，HR要和離職者進行有效的面談，了解個人辭職的真實原因，是因為個人的發展，還是因為公司的調派或調整崗位不太合適？

馬雲曾說過，員工離職無非就兩點原因，一是錢沒給到位，二是工作中受委屈了！

那麼，當員工提出離職時，除了分析離職原因，HR還需要注意以下4點。

1、根據員工的重要程度，HR選擇是成全還是挽留

對企業來說適當的人員流動是有意的，所以當員工離職時，HR就要根據員工工作的重要程度和日常表現判斷，是要盡量挽留他，還是成全他。

2、做好員工的崗位替代和工作交接

如果員工確定要離開，那HR就要早做準備，及時找到接替的候選人，並做好業務交接工作，此時，要盡量維護好員工，減少不必要的矛盾，確保工作順利交接。

3、離職時間，協商一致

員工需要提前30天提出離職，但這不能完全約束員工，因此HR要根據業務現狀和員工約定好離職時間。

4、辭職信的管理

員工提出離職後，HR需要對離職信做好妥善保管，並做好相關記錄。

職場的開端和結束都是職業發展中非常重要的一部分，它們決定了一個人會給別人留下怎樣的印象。

而一個人離職時的表現更影響了在前領導、前同事眼中的形象，每個人的職業生涯都會出現大大小小的變動，善始善終是自己成長的過程，也是職業素養的一種體驗。

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