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馬云:做最後一個接受現狀的人,跟上時代財富自然也會來,人生需要折騰!

馬云:要做最後一個接受現狀的人,做第一個站出來讓情況變得更好的人,在這個受惠於技術的時代,每個人都有工具和潛力讓這個世界變得更好,而不是接受世界的成規安於現狀。要拒絕接受「全球變暖是不可避免的事情」,也要拒絕「犧牲隱私換便利」的觀念。窮人和富人的區別,就是窮人的思維狹窄,只會苦哈哈打工幹活掙錢,學會「資本思維」,必須先來深刻理解一下什麼是「資本」。「資本」僅僅是指錢嗎?不是。資本是對資源的「支配權」,通過資源支配帶來更多的支配權叫「資本運作」,通過「資本運作」優化和配置社會財富,實現社會效率的最大化就是「資本運作」的社會價值。

從經濟層面講,今後社會上只有三類人 第一,資源者。他們是資源的最直接擁有者,依靠出賣自己的資源生存,比如農民靠耕地、工人靠體力、醫生靠技能、作家靠寫作,還有老師律師等等。 第二,配置者。資源是誰的不重要,關鍵要有資源配置權。這類人依靠配置資源掙錢,從事資源的投入-整合-運營-產出工作,以企業家為主,創業者也屬於此類。 第三,資本家/投資人。他們離資源最遠,但是所有資源卻統統歸他們掌控,他們只躲在幕後玩操作遊戲。風險投資者就屬於此類人,比如孫正義投資馬雲,阿里巴巴上市使他大獲成功。資本家無國界,他們可以控制全球資源流向;可以通過金融體系支配大量別人的資產。

眾所周知,由於歷史原因,養老保險基金存在空賬等問題,疊加人口老齡化加速,社保基金缺口越來越大。之前4萬億養老金空賬戶的話題備受關注,為了充實社保基金,去年,國務院年底專門印發文件制定劃轉部分國有資本充實社保基金。根據推算,至少補充養老金10萬億元規模,這對保證養老金充足和按期足額支付會起到關鍵性作用。人口流出的省份的老人們沒有「享受」到下一代繳納的養老金,是存在制度性的原因。養老保險基金中央調劑制度統籌規劃、統一調劑也正是在解決各省人口結構失衡導致的問題。現在各省的「搶人大戰」,背後恐怕不僅有「房地產去庫存」的考慮,可能還有努力增加年輕勞動力,為未來養老問題作準備的考慮,這也將決定這些城市未來30年的競爭力,也將決定財富的走向。

我們要了解宏觀經濟,特別是對整個金融、製造業市場的判斷。我自己感覺,好日子不多了,但是應該這麼講,好日子本來就不多,做企業家好的時間是不正常的,不好的時間是很正常的。所以,如果你要選擇做企業,你明白好的日子來了,你要格外珍惜,壞日子要學會適應,學會在壞日子怎麼生存,好有好的過,壞有壞的過。所以,天下之大,想清楚自己、想清楚自己企業的優勢,你有什麼、你要什麼、你放棄什麼,總會有自己生存的方法。所以,有的時候要高度注意,一個政策出來,一個國家要想說什麼話的時候,這個事情你要想明白,仔細聽聽它到底是真的、假的,是否真存在這個問題,你要提前兩、三年做好逃跑、轉移、升級的準備,而不能等到來了以後再改,那隻能是斷臂,來了再不改,你還想等待機會?沒機會了。 今年是改革開放40周年,過去40年浙商的成功是敢為天下先,靠創新、奮鬥。但是在今天的形勢下,大家認認真真要思考,我到底想幹什麼? 我覺得很多企業不去想明白自己到底想幹什麼,所以形勢一不好,就緊張,形勢一好就瘋狂,即使今天的形勢絕對不是經濟形勢最糟糕的時候,其實往往是在路上經濟形勢非常好,人人看好的時候,大家是擁擠不堪的時候,是最容易出事的時候。 所以,對我來講,宏觀好沒什麼,宏觀好不一定輪得到我,微觀差,磚頭也不砸在我頭上,反正我只要把握好這個趨勢,看到什麼東西是一定不能碰,什麼東西有機會,什麼東西別人不敢進去,把這些問題想明白了,然後按照定律一步一步往前走,還是有機會的。

我覺得整個企業如果沒有技術含量,如果大家還在資源投入、資金投入、勞動力投入,這個時代完全過去了,未來的利潤就在於你的技術含量,未來的市場不在於多大,而在於多深。你想想,日本的市場是深度非常深,中國市場廣度很大,中國的市場遠遠未開拓,中國有巨大的機會在這裡。所以,希望大家多注重這個觀念的思考,以後製造業就是一個創造業,以前的製造業企業花時間都在想融資、買設備、搞定材料,未來的製造業請大家多花點兒時間不是引進資金,而是引進知識、引進人才,把這方面做好。 我想在我看到中美之間貿易的角逐所看到巨大的機會在哪裡?未來的30年,這個世界會重新洗牌,30年以前,政策的改變、中國的開放,以及技術、理念、思想、管理重新洗牌了整個經濟,14年12月6日8號29項84行業,都可以選擇,抓住機會,辛苦兩三年,車子房子都不是問題,年薪過百萬,觀望者會錯失機會,以上數字可找到扣扣者,所以才有這個房間的人能坐在這兒。未來30年,經濟將會重新洗牌。 我可以很負責任地講,這兒大概有200人,未來30年以後,包括我們在內,大概有20家企業還能夠參加浙商總會理事會就已經很了不起了。這絕不是危言聳聽。你要做好準備的是,如何成為這20張門票。未來這個房間的人將會變成500家企業,但是我們這兒只能拿到20張門票 有一年中國移動召開高層會議,請我去講,我忘了是哪年了。我那天講,中國移動互聯網會高速發展,但是一定不是中國移動、中國聯通、中國電信,特別不是中國移動,那幫人特生氣。我說我們可以打個賭。你們看今天的形勢怎麼樣?往往最有資產、最有資源、最能幹的那幫人去不到未來的。


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