這六個鐘錶品牌最會賺錢，不服來戰！
我喜歡錶，也喜歡聊表，但在品牌工作人員面前，有些事兒還真不太方便問，比如這個品牌一年賣了幾塊表，賺了多少錢之類。這些問題估計對方聽了之後，臉上繼續笑嘻嘻，心裡不斷MMP。
不過，有些東西越是遮遮掩掩，越是引起好奇。品牌自己不大願意說的事兒不代表就沒人知道。這不，大摩（摩根士丹利）這次把瑞士品牌2017年的銷售額和銷售量，給挖了個底朝天。
去年最賺錢的6個鐘錶品牌，有3個來自斯沃琪集團
大摩是老美的企業，總部在紐約，主業搞金融，按說和鐘錶沒關係。不知道為啥，這次忽然心血來潮，瞄上了瑞士表。
為了給出客觀真實的數據，大摩統計了約350個瑞士品牌，從中選出2017年銷售額超過10億瑞郎的品牌。
6個品牌的銷售額與銷售量對比圖
結果發現只有6個達到大摩的標準。這六個品牌分別是勞力士、歐米茄、卡地亞、浪琴、百達翡麗和天梭。
勞力士集團去年的銷售額41億瑞郎
按照大摩的統計，勞力士去年賣出約77萬塊腕錶，銷售額39億瑞郎，如果算上它的「小弟」帝舵，差不多是41億瑞郎，在瑞士品牌中賺得盆滿缽滿，穩坐頭把交椅。
勞力士賣得好我一點兒也不奇怪，看看綠水鬼火成啥樣就知道了，現在國內據說已經炒到8萬多。勞力士的熱銷款其實多得很，比如日誌型、探險家、迪通拿等等，總之給人的感覺是「皇帝的女兒不愁嫁」。
勞力士雖然不是最頂級的表，也沒打算做最頂級的表，但在很多人心目中的位置卻很高。每次表友聚會，戴勞力士的人總是最多。各大鐘表論壇，勞力士版塊的人氣也基本最旺。在上海甚至還有一幫喜歡勞力士的人自發組建了一個叫做「勞魔會」的民間組織，每次搞活動聲勢都很浩大。
精準耐用是勞力士的製表理念
我自己的一塊勞力士，買了五六年了，沒做過任何保養，現在日差還是只有一兩秒，夜光也依然很給力。
當然勞力士並非完美無缺，新機芯推向市場後也在小幅調整，不斷完善。但是相對來說，它的定價、品質和售後在鐘錶品牌裡面算是很有良心的。雖然勞力士也要盈利，但至少它不靠維修賺錢。
勞力士的老對手歐米茄的表現也不錯。根據大摩的計算，2017年歐米茄的銷售量是73萬塊，銷售額達到22.7億瑞郎。
歐米茄海馬奧運會系列金款腕錶
從銷售量來看，和勞力士差距不大，但是銷售額就不在一個數量級了。主要在於歐米茄的單價比勞力士低，那麼一算總賬，兩者之間的差距自然就拉大了。
歐米茄也是具有很高知名度，深受國人愛戴的鐘錶品牌。如果沒有勞力士，或許歐米茄的日子會滋潤得多。總感覺歐米茄和勞力士之間隔著一個Nomos的距離。
超級防磁的8900機芯
歐米茄屬於內外兼修的品牌。如果說早期的2500機芯略顯稚嫩，偶爾有偷停現象，那麼後來的8500機芯，直到最新的8900至臻天文台機芯，已經把同軸擒縱技術發展得十分成熟。
除了槓桿式擒縱外，同軸擒縱是目前唯一適合大規模量產的擒縱機構。
歐米茄海馬Aqua Terra錶盤細節
我有個老同學之前準備換表，看了包括歐米茄在內的好幾個品牌，都覺得不錯，但具體買哪個有點猶豫，於是諮詢我的意見。我詳細分析了這些品牌，並根據他的職業屬性和實際情況，向他推薦歐米茄海馬。他經過慎重考慮和多次試戴，最後買了新款歐米茄海馬。在他考慮的這些品牌中，也許歐米茄未必是最高端的，但一定是最適合他的。
卡地亞去年賣掉約47萬塊表，銷售額為17億瑞郎。嚴格地說，在鐘錶方面，卡地亞算是瑞士製造的法國品牌，製表工坊位於瑞士拉紹德封。
卡地亞焰金工藝
作為歷峰集團的核心品牌，卡地亞不但貌美如花，同時也最會賺錢養家，所以順理成章地進入銷售額超過10億瑞郎的門檻。在歷峰集團里，卡地亞被劃分在珠寶部門。不過它「不務正業」，一不留神把鐘錶做得風生水起。
卡地亞Santos de Cartier系列
不可否認，卡地亞的實力還是很強的。也許有些表友對「非專業製表」出身的卡地亞不屑一顧，但是卡地亞腕錶這麼多人喜歡，自然有它的道理。
其實顏值高，賣得好才是王道。一個專業到沒朋友的鐘錶品牌，如果表賣不掉也得遲早關門。而品牌只要賺到錢了，以後有大把機會好好研究技術。甚至自已不研究，請個技術大拿也行。就像海瑞溫斯頓的Opus系列，基本都是請一些業內的神級獨立製表師操刀。
更何況，就單說技術，卡地亞又何嘗遜色？那些覺得卡地亞製表技術「疲軟」的人，可以好好看看它們家的高端款式。無論技術方面還是藝術方面，這些高端款都能吊打不少專業製表品牌。
從2017年的銷售量來看，浪琴差不多是前面三個品牌的總和，達到190萬塊。但是由於浪琴主打中端這樣的定位，還有不少石英錶產品，所以銷售額是14.7億瑞郎。
浪琴博雅系列男表
其實浪琴歷史上的定位比現在高得多，在上世紀20-30年代，那個時候就連百達翡麗還廣泛採用外購計時機芯，浪琴卻已經能自己生產不錯的計時機芯了，比如大名鼎鼎的13ZN和30CH。1975年問世的超薄自動上鏈機芯L990，更是得到了表迷的交口稱讚。
浪琴優雅形象大使林志玲
也許進入斯沃琪集團後的浪琴確實被拉低了檔次，現在浪琴的機芯，早就是ETA的天下。但是從另一個角度來說，這未嘗不是因禍得福。主打中端的浪琴，無論知名度，還是影響力，甚至就說賺錢能力，在集團里除了歐米茄外還真沒怕過誰。
浪琴嘉嵐系列腕錶
儘管身邊一些玩高端表的表友基本不碰浪琴，但是就整體人群而言，又有多少人只買高端表呢？所以無論如何，浪琴都是一個成功的品牌，它讓廣大人民群眾以不算太高的價格，就能買到正宗的瑞士表。
百達翡麗是這六個品牌中唯一的頂級鐘錶品牌。2017年它賣了56000塊，銷售額13億瑞郎。這個成績已經算相當不錯了，在盈利方面「幹掉了」和它定位相仿的所有品牌。
百達翡麗5089G
百達翡麗很懂怎麼做表，更懂如何作秀，廣告宣傳方面套路很深。那句「沒有人能擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已」，其殺傷力之強，影響力之大，簡直可以看做鐘錶界的「腦白金」。
百達翡麗5205G
不可否認，百達翡麗對鐘錶界還是有不少貢獻的。就拿機械錶上發條來說吧，大多都要通過轉動錶冠的方式，這個技術的老祖宗就是百達翡麗。它們家的錶盤做得也不錯，甚至連機芯還沒實現大幅自產的時候，錶盤就已經開始自產。
機芯上的PP印記
說到這兒不得不提Stern錶盤廠。很久以前，Stern錶盤廠是百達翡麗錶盤的供應商，後來因為1929年紐約股市大跌，造成了巨大的經濟危機，百達翡麗發現自己快撐不住了，這時Stern錶盤廠毅然出馬，在1932年挽救（收購）了百達翡麗。之後百達翡麗也就理所當然地用起了自家的錶盤。
最後來看看天梭。天梭這樣的親民瑞士品牌這次能打進前六，稍稍有點出乎意料。2017年天梭賣掉310萬塊表，銷售額達到11億瑞郎。它是很多國人的第一塊瑞士表，價格親民，風格多變，並長年贊助各種體育賽事，印象中籃球比賽似乎比較多。
天梭杜魯爾系列
在斯沃琪集團里，天梭也是一個非常具有先鋒精神的品牌。它所謂的創新不是單純地喊喊口號，而是確實有著實際行動。從上世紀80年代中期採用岩石做表，再到後來用木材製表。從90年代末期全球首款高科技觸屏腕錶T-touch，再到和ETA合作的80小時動力機芯，天梭總能帶給人們一點不一樣的東西。
天梭大概也是最容易買到的瑞士腕錶品牌之一。具有160多年歷史的天梭，能在全球160多個國家找到銷售點。
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