被世界盃廣告洗腦了嗎？我只想好好看個球！

相信這半個月的時間裡，大部分人的生活已經被四年一度的世界盃充實的滿滿當當。對於中國觀眾還算友好的比賽時間，讓這屆世界盃的關注度持續升溫。不過，令大多數觀眾頭疼的是，比賽間歇廣告的「精彩程度」卻是一言難盡。恰好，被罵得最狠的幾家企業都是互聯網企業。

比賽還沒結束 這幾家企業要被「罵」死了

這些企業分別是貝殼租房、知乎、拼多多、Boss直聘以及馬蜂窩。

比賽間歇的廣告播放也基本在這些廣告和蒙牛的廣告之間循環播放。企業選擇在這種黃金時段做廣告，自然希望消費者能夠記住他們的產品。但遺憾的是，大多數企業選擇的廣告文案又走回了「羊羊羊」的時代，為了洗腦而一地雞毛。

這些廣告風格雖略有不同，但大體上都是一樣的，那就是多次重複類似的台詞來讓觀眾加深對一些產品的印象。比如說馬蜂窩網站，通過扮演唐僧的演員不厭其煩的重複「為什麼不上馬蜂窩」的台詞，來讓觀眾記住其推廣的網站。

近年來，許許多多的網站都採取了類似風格的廣告。企業們會選擇在一些非常黃金的時段來投放，尤其是世界盃這種激起全民關注的時刻。廣告形式本應是多元的，不同的創意也是彰顯企業文化的大好時機。然而，讓人費解的是，這些企業卻選擇了反覆洗腦的方式，並且出現了嚴重的「創意車禍」，就讓人十分遺憾了。

據了解，2018俄羅斯世界盃央視轉播的廣告套餐並不存在單獨售賣的模式，他們只是出售頂級合作夥伴和轉播贊助商兩個打包方案。這兩種方案的權益包括比賽期間的節目冠名、15秒、30秒中插廣告等，刊例價分別為2.39億元、1.65億元。也就是說，這些企業為了獲得這一廣告位，支付了超過1億元的廣告費用。

這筆資金對於蒙牛和OPPO這樣的大企業並不算什麼，但對於馬蜂窩這種初創企業來說，超過1億元的廣告費用並不是一個小數目。因此，通過此次營銷獲得的用戶數量對於這些規模不大的企業來說至關重要。

根據一些內部人士的消息，知乎和馬蜂窩的廣告設計都是來自於之前曾經推出過腦白金的葉茂中。由此我們不難看出，這兩家公司的自身定位就是想要讓觀眾牢牢記住他們，並希望獲得更多的用戶。從目前的效果來看，這1.65億元的廣告似乎正在起著反作用。

事實上，馬蜂窩針對世界盃設計了一系列活動，他們聯手網易考拉推出的「世界盃旅行盒」。6月20日至25日期間，購買網易考拉商品的消費者，將有機會收到馬蜂窩為中國球迷定製的「世界盃旅行盒」。消費者通過盒內的專屬邀請碼參與馬蜂窩世界盃「天天贏百萬」競猜活動，可以獲得「免錯卡」，提高中獎率。

類似的活動還有許多，但是大多數的觀眾並不會接收到這些重要信息。唐僧式的廣告讓他們對於網站產生了負面情緒，這些負面情緒也在隨著世界盃的不斷進行而逐漸升溫，因此也影響了人們接收廠商想要向人們傳達的東西。可以說，投入大量資金去推這樣的一條廣告，是一件比較失策的事情。

和馬蜂窩相似，知乎以及Boss直聘的廣告也遭到了大量的差評。這些企業都是處在上升期，尤其是Boss直聘，剛剛擺脫了去年的傳銷事件帶來的陰影，希望通過世界盃期間的投放廣告來扭轉人們心目中的形象。可惜的是，同樣選擇洗腦式廣告的Boss直聘似乎也無法提升自身的口碑，反而會越來越差。

我們的時代畢竟還是在向前發展，人們對於廣告的欣賞水平也在不斷提高，早已經不是那個腦白金就能稱霸市場的時代，互聯網企業更是要找准自身定位並推出那些能夠傳達企業形象的優質廣告。當然，都是在世界盃期間頭放廣告，學學抖音也沒什麼不可以。

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