《塑造未來百年——量化長期政策分析新方法》

基本信息

作者：[ 美] 羅伯特·J·倫珀特 史蒂文·W·波珀

史蒂文·C·班克斯 等著

譯者：袁有雄 真溱 湯珊紅 等譯

出版：軍事科學院軍事科學信息研究中心

內容推薦

作為世界著名智庫，蘭德公司一直鼓勵創新分析方法和模型工具，這為提高蘭德解決問題的能力奠定了很好的基礎。蘭德發明和開發了「德爾菲法」、「PPBS」等一系列研究方法和預測技術，創建了在不確定條件下的決策理論和技術，以及網路理論、成本分析、系統分析等全新的研究方法，建立了很多模型和工具，大量運用計算機來處理各種複雜問題，從而極大提高了研究質量和工作效率。

蘭德公司出版的名為《塑造未來百年——量化長期政策分析新方法》的研究報告，專題論述了他們開發的量化長期政策分析方法，以及利用該方法制定人類社會可持續發展政策的過程。該項研究由蘭德公司帕蒂中心資助，旨在研發出系統地應對長遠未來不確定性的更好方法。該報告介紹並展示了一種系統地考慮多種未來可能性的新方法，即進行長期政策分析的全新量化研究方法。這些魯棒決策方法旨在利用強大的量化分析工具大大提升和支持人類的決策能力，這類工具可以在非常有限的決策範圍內展現出無與倫比的效果，將進一步增強人類面對深度不確定性時進行正確決策的能力。

目錄

摘要

修復想像力

論證魯棒決策

抓住長期政策分析的新機會

致 謝

縮 寫

第一章 長期政策分析的挑戰

一、量化長期政策分析或成為可能

二、全球可持續發展面臨的挑戰

三、意外：不變的因素

四、本報告的組織結構

第二章 歷史上對於未來的思考

一、敘述：現在的寫照，未來的願景

二、集體敘述過程：德爾菲法和前瞻法

三、模擬建模

四、深度不確定性下的正式決策分析

五、場景：關於未來的多種構思

六、評估最新技術發展水平

第三章 魯棒決策

一、深度不確定條件下的決策

二、對於場景集合的考慮

三、尋求魯棒戰略

四、採用自適應戰略

五、以交互方式結合機器和人類的能力

小結

第四章 場景生成框架

一、全球環境可持續性面臨的挑戰

二、「XLRM」框架

第五章 實施魯棒決策

一、概述：可持續發展的交互分析

二、似乎合理的未來展示圖

三、沒有一成不變的魯棒戰略

四、探索短期里程碑

五、確定魯棒戰略

六、描述無法減弱的風險特徵

七、可持續發展面臨的意外

第六章 政策相關的長期政策分析

一、建立政策相關的場景生成器

二、改進的導航

三、各類指數和數值

四、讓利益攸關者參與進來

五、改進長期決策

第七章 結論：越過熟悉的海岸

附錄一 關於「理想世界」場景生成器的描述

一、關係集（R）

二、不確定因素（X）

三、測量結果（M）

附錄二 魯棒戰略評估

一、再現「全球場景組織」的場景

二、固定的短期戰略

三、確定「無增長」里程碑戰略的最差情形

四、確定「安全閥」里程碑戰略的最差情形

參考文獻

在線試讀

左右滑動閱讀

覺得不錯，請點贊

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！