水平高的領導者是這樣用人的，學到一點也受益終生！

只有了解的領導是如何用人的，自己才能夠符合領導的標準和要求，才能在職場上更好的獲得發展的機會，尤其是領導下面這幾個用人的原則，大家一定要掌握，對自己才有更多的機會。

【1】霸之權——依據自己的行政權力用人。

說的吧，就是霸王，這種類型的領導，水平不是太高，他們用人，僅僅是靠自己的個人看法，沒有什麼系統性，也就是利用自己手中的權力，而不是，而不是根據個人的特點，對於這種類型的領導，大家是非常容易感覺得到的。

【2】王之本（性）——根據人性的本源用人。

所謂的王就是，稱王，能達到這個水平領導的，在用人的時候，水平相對就會高一些，他根據人的本性，制定很多的規則和標準，按照規則和標準來選拔人才，相對來說，就會更合理一些，也能夠把很多優秀的人才選拔上去，能夠打到這個水平的領導，一般情況下可以做到中層。

【3】帝之道——順其自然的用人。

而稱王稱帝的人，用人的時候就會遵循自然規律，根據人的長處和短處，恰當合理的選拔和用人，也就是遵循用人的自然規律，能把人放在比較合理的位置上，發揮個人的專長，這種用人的水平是非常高的了，能達到這個水準的領導，一般都做到了高層。

【4】皇而化——用教化用人，用文化治人。

也就是能做到皇帝的，對於用人，是用感化的辦法，用最高級的邏輯，有文化來收拾服人，只要違背這個原則的，他的位置就長不了，而能達到這個水平的，非老闆莫死了，所以我們不要用正常人的眼光去看待各位老闆，因為他們的思維和邏輯與常人是不一樣的，只需要順應即可。

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