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號稱「天下第一村」的華西村,現狀如何?

駛入江蘇沿江高速,遠遠地,高328米華西村龍希國際大酒店撲入視野。這座村辦五星級酒店,已成為改革開放所鑄就的中國農民世界格局無可替代的標誌。

華西村村辦五星級龍希國際大酒店/網路圖片

6月14日早晨7時,這座大樓三樓自助餐廳內,77歲的華西村民曹秀芬刷卡10元後,徑直走近現磨咖啡機,熟練地按了杯美式咖啡,從容享用定價每客68元的早餐。這亦是獨屬華西村民的優裕福利。

從喝稀飯到品咖啡,華西村黨委書記吳協恩認為,華西村民早餐的變化,正是中國農村40年改革發展、農民視野從田頭耕種躍升至具全球戰略眼光的縮影。

「華西村是吃『改革飯』長大的。」吳協恩說,1978年,華西全村交稅28.18萬,2017年底交稅13.56億,增長了4812倍;村民的人均年收入從1978年的220元,增長到了現在的9.05萬元,增長了411倍。「華西村這40年,始終踩在了時代的節拍上,而且是『快一拍,領著走』,而不是『慢一拍,跟著走』。」

吳協恩最深刻的幼年記憶是父親的收音機。「父親每天四、五點鐘起床,六點鐘準時收聽中央人民廣播電台的新聞節目」。

吳仁寶每天聽廣播新聞了解中央政策,從而捕捉髮展機遇/受訪者供圖

正是「善於學習,為我所用」,使得時任華西大隊黨總支書記的吳仁寶具有「把中央好的政策最早、最快地落地華西」的超前意識。「那時候,父親的原動力,是讓窮人過上好日子。」致富成為華西村的首要發展目標。

▍▎▏「禮拜天工程師」助農民「轉身」工人

1978年,中共十一屆三中全會召開,全國農村推行「包產到戶」。但吳仁寶去了河北、河南考察後發現,全國個體種地,家家戶戶要買農具噴葯,一個巨大的市場正形成。

吳仁寶由此決定華西村不分地,而是將全村600多畝糧田集體承包給村裡的30名種田能手;建葯械廠生產農藥噴霧器,把絕大多數勞動力轉向工廠。1983年1月,華西藥械廠建成,開工第一年就大賺200多萬元。

70年代,吳仁寶(左二)與村民談心/受訪者供圖

1985年夏,吳仁寶再度敏銳地感覺到內地新一輪建設高潮在即,銅鋁材必火,他想得趕緊建成一家銅鋁材廠。但這種廠技術工藝複雜,他千方百計聯繫上蘇南一家銅鋁材廠想談合作,卻被一口回絕,「連車間門都不讓進」。

其後他多方打聽到上海銅廠黨委副書記張金龍是江陰老鄉,而這家廠技術先進、設備富餘,也正打算對外合作,吳仁寶立即在村裡定廠址、修建廠房,之後赴上海請來張金龍。張金龍在華西村和周邊考察一圈,看到其他幾個擬合作點毫無動靜,只有華西村萬事皆備。

斟酌再三,張金龍最終敲定了這筆大投資。投產後果然銷售火爆,吳協恩記得那個紅火:「那些年,上海公交公司的公交車面板、上海生產的冰箱面板、名牌華聲電扇的葉片都是我們華西村的產品。」

吳協恩解釋道,「華西村的發展得益於上海」。自1978年起,華西村就逐步接受上海的輻射,請來上海「禮拜天工程師」,至八十年代初期,華西村最多有100多個來自上海的工程技術人員。「禮拜天工程師」一度成為獨樹一幟的風景線。

現任華西村黨委書記吳協恩/大公報記者陳旻攝

吳協恩認為,「禮拜天工程師」培養出了一批華西村自己的工程技術人員,真正意義上的把華西的農民變成了工人,「這是一個大的轉折,不僅打下了華西村的工業基礎,更重要的是華西人的眼界、思路更寬了。」

1988年,華西村成為江蘇省首個「億元村」。至1991年底,華西村已創辦大小企業20多家,年產值5億元。1999年7月,「中國農村第一股」華西村股票在深圳證券交易所上市,開創「村莊上市」先例。同年,華西村銷售收入達35億元,人均收入遠遠超過了全國城鄉平均水準。

航拍華西村金塔及周邊村民別墅/新華社

▍▎▏果斷布局境外業務 獲利超兩億

華西村黨委副書記孫海燕至今記得,2003年7月3日,吳協恩全票當選華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經理。在擔任村書記之後的第一次經濟形勢分析會上,吳協恩就給每個班子成員發了一本書——《挑戰極限》。

吳協恩上任時,華西已從一個以農業為主的小村莊,發展成農工商並舉、年銷售收入達105億元的「天下第一村」,亦是一個下轄8大公司、40多億元固定資產、40多項「全國第一」的大型企業集團。

華西村被譽為「天下第一村」,圖為村口/大公報記者陳旻攝

但是,他發現當時長三角地區已經出現用工荒,污染也在加劇。他意識到,要實現經濟的可持續發展,必須進行轉型:「如果不抓住某一個調整期的機遇,就會落伍」。

吳協恩依然把上海作為華西村轉型的學習目標,「數量轉質量、體力轉腦力」,逐步關停工廠。自2004年開始,華西村進入金融行業,實施資本運營,並把村金融中心設在上海。

吳協恩認為,上海有集聚效應,尤其匯聚了世界高端人才,「信息多,也就意味著機遇多」。至2015年,村裡260餘人的金融人才團隊,創造了超過10個億的凈利潤。此外,華西村還投資拓展了旅遊服務、倉儲物流、遠洋海工、農產品批發市場及礦產資源等新興產業。

華西村下屬企業在莫三比克開採大理石/受訪者供圖

「我們到雲南開採大理石,到重慶、湖北建設農商城,到美國搞併購和晶元開發,到波斯灣開展海洋工程,到日本學種大米,到莫三比克開採花崗岩,到秘魯、阿根廷捕魷魚。華西涉足的產業從天上到地下,從陸地到海洋,從東部到西部,從國內到國外。」吳協恩介紹華西村近年產業轉型布局。2017年,華西村境外業務的利潤達2億元。

▍▎▏新時代布局前沿科技

「每一次中國的改革就是我們轉變發展方式的新的機遇」,進入新時代,吳協恩將華西村發展的眼光瞄準了世界科技前沿。吳協恩說,他一直有個夢想:攬全球人才,為中國研發出核心技術和具有革命性的產品:「我們現在不是以華西為世界,而是以世界為華西。」

改革開放四十年來,華西村始終「踩在時代的節拍上」,近年正在全球範圍內布局產業轉型/受訪者供圖

在吳協恩的主導下,華西村加速進入了高精尖的智能製造業領域。據華西村黨委副書記、金融投資總公司董事長包麗君介紹,華西村的併購團隊正活躍在美國,已經成功推進了兩個半導體晶元企業的併購項目,一個收購規模達6億美元,另一個規模達到40至50億美元。

3年前,華西村前瞻性地投資了美國斯坦福的一個優秀團隊,研發半導體激光晶元和人工智慧晶元,性能遠超同類產品。據包麗君介紹,這種晶元廣泛應用於包括手機在內的各類高端電子產品,全世界只有3家企業能夠生產這種晶元,兩家在美國,一家在歐洲,中國國內則需要全部進口。

據悉,華西村的激光晶元項目已落戶常州武進高新區,將於今年四季度正式量產。而性能更優的第二代人工智慧晶元也將在今年上半年出產。

華西村龍希國際大酒店內景/資料圖片

▍▎▏「要建百年華西而非百億企業」

2017年,華西村實現營業收入近500億元。「村中掌門」吳協恩,卻一如既往地本色與簡樸。身著一件普通的白襯衣,襯衣口袋插一支價值1.2元的簽字筆,一雙布鞋,鞋幫已磨損。

吳協恩有著超前的危機意識,幾乎每時每刻,他都在思考與尋找華西村發展的最新機遇,他說,「思路清才有出路」。

今年中央提出「高質量發展」,吳協恩說,華西的未來發展之路已經明晰:傳統工業通過差異化、特色化贏市場;領先發展高端服務業;佔據世界高科技前沿。

如今的華西村毛紡廠/受訪者供圖

吳協恩強調,「要建設百年華西,而不是百億企業」,因為「誰也不敢確保企業長盛不衰」。十九大之後,國家高度重視民生,吳協恩認為,「華西不能停留在過去的老方法上做事,發展經濟更要有社會擔當」。

2018年3月29日,華西股份聯合南京海辰葯業等併購方,完成對義大利最大腫瘤葯研發機構NMS集團90%的股權收購,交易總價值為3億歐元。吳協恩說,此次併購讓中國真正獲得了全球抗腫瘤藥物研發和製藥的原始創新資源庫。

格局決定未來。吳協恩計劃爭取通過10年的努力,不斷佔領國際科技前沿,掌握高科技核心技術。他希望華西村發展成就不僅令本村村民富裕,而且造福人類。

▍▎▏華西村發展歷程

1961年10月 吳仁寶任華西大隊黨總支書記。建隊時人口僅667人,集體資產2.5萬元,外債1.5萬元,人均年收入不足54元

1965年 吳仁寶開拓性地提出「建設華西新村」

1978年 華西股份制新集體經濟制度逐步形成,全村絕大多數勞動力轉向工廠

60年代華西村悄悄建立的小五金廠/受訪者供圖

1988年 在江蘇省率先實現「億元村」

1999年7月 「中國農村第一股」華西村股票在深交所上市,創全國首例

2003年7月 吳仁寶四子吳協恩全票當選華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經理

2004年 逐步關停工廠,投資拓展金融投資、旅遊服務、遠洋海工等服務業及新興產業

2011年10月 興建村辦五星級酒店「龍希國際大飯店」,高達328米,成為村中新地標

2015年 開始投資發展高新技術產業,加速海外布局礦產資源、智能晶元、高端研發等國際前沿市場

2017年 實現營業收入近500億元(記者陳旻整理)

作者:陳旻

來源:大公網

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