劉強東：公司員工上班必須考勤，誰敢貪污，別怪我送你進監獄

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導語：劉強東在大家的印象中是令人敬佩的企業家，不但有一定的才能，更有獨到的遠見。憑藉自己的努力，把京東做到如今這個地位，不但國內聞名，甚至名聲遠播海外。既然能做到這樣的優秀，相信在管理公司這方面也是有自己的一套方法。畢竟做大事之前要先立個規矩。今天小編就帶大家分享下劉強東的管理心得。

管理基礎要看考勤。劉強東認為人都是具有懶惰性的，如果不實施按時上下班打卡，這個企業很有可能在兩年時間就會倒閉，所以對於考勤方面劉強東對自己員工就有一定的約束性。然而對於公司的選拔人才，他也有獨到的眼光，早前劉強東在創業中親自帶的那些人，直到現在發展這麼大都成為了公司的頂樑柱，為公司做了很多貢獻。

然而對於價值觀方面並沒有對錯和高低之分，只要你每天定期對你的員工進行交流，以此來分析他們的價值觀是否與自己和公司相似，如果想法不一樣那就肯定沒有用的價值，相對於才能，應該放在價值觀後面。

在劉強東看來人這一生中做一個正確的決定就直接可以影響你的一生。如今的社會每個人出發點都是不一樣的，有的人從出生起家庭就富裕，就能接受良好的教育，而對於那些出生在普通家庭的人們要付出百倍千倍的努力，然而在你選擇的過程中就是至關重要的。如果選擇錯了，就算再努力也沒有很大的效果。我們都知道劉強東在校時夢想就是要當一名縣長，造富人民群眾，但最後經過種種原因成了企業家。

在電商這個平台，由於範圍特別廣，難免會出現那些不良商家賣假貨的行為，當時劉強東發現時就很氣憤表示：一旦發現京東有賣假貨的商家，直接封殺，對於這種惡劣的現象要嚴重杜絕。而且對公司員工也強調，如果有哪個領導趁機鑽了空子，觸碰到了他的底線，做出什麼違法行為，根本不用商量直接送到公安局。

結語：所以回看這麼多主要是為了給自己的團隊立一個規矩，並且時刻不能鬆懈，他認為如果為來京東失敗了，並不是市場和競爭對手的原因，更多的是管理不善的後果。

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