面試官：你想開除西遊記四人中哪一個？90後神回復，老闆：你是我師傅！

【注】雙標題同步文章，已發企鵝號職場火鍋。

現在的面試技巧培訓太多了，培訓出許多「面霸」，令企業十分頭疼。面試作為一門專業技術，招聘HR也「針鋒相對」，設計了許多面試套路，專門對付那些夸夸其談的超級「面霸」。其中，比較典型的就是「陷阱面試」，許多面試老油條，也會掉進大坑裡。

前不久，一家創業公司想招聘一位管理人才，老闆親自主持二面，問道，「如果你有用人權，西遊記里師徒四人，你最想開除誰？」看似是開放性假設題，可以腦洞大開、天馬行空，但最能暴露一個人的本性觀點。

第一位進來的是一位95後男生，聽到這個題目，有點迫不及待回答了，「我早就看唐僧不順眼了，沒啥本事吧，還整天嘮嘮叨叨，不就是有後台嗎？如果我有開除權，第一個就把唐僧開掉，留下孫悟空、豬八戒、沙僧三個，連飛帶跳，三天就把經取回來了，對公司來說，核心價值就是效率和效益。」老闆笑著說了句，「小夥子挺有魄力啊，下一個吧。」

第二位進來的是一位95後女生，沒等老闆說完，立即搶答，「我最想開掉豬八戒，一秒鐘都不想等。沒有顏值吧，還那麼花心；就算花心吧，還那麼膽小；膽小也就算了，要命的是沒有團隊精神，經常鬧著分家。真搞不懂美男子唐僧怎麼喜歡這個又丑又笨又不衷心的傢伙？開除豬八戒沒商量。」老闆點點頭，「姑娘是性情中人啊，下一個。」

第三位進來的是一位80後男士，髮際線已經靠後了，思索了一下回答，「如果我有用人權，還是應該從企業利益出發思考問題。據說原版西遊記里，是豬八戒挑擔子，但影視劇里都是沙僧挑擔子。我要辭退一人，首先辭退沙僧，因為沙僧全程任務是挑夫，缺乏核心價值，開除他企業損失最小；沙僧忠厚老實，開掉他難度最小，成本最低。」老闆微微一笑，「這位先生頗有大局意識啊，下一位。」

第四位進來的是一位90後女士，長相甜美，氣質優雅，「能開除包括負責人唐僧在內任何成員的人，只有董事長如來佛。如來佛法力無邊，為何讓團隊歷經磨難？所謂管理，不但讓人做事，還要度人。如果我有權，不能根據自己的好惡來減人。我會努力用好每一個人，指導唐僧更信任孫悟空，用其所長；教育孫悟空少耍暴脾氣，減少人生挫折；敲打豬八戒，糾正他做人做事；幫助沙僧賦能，激發他的潛力。我的目的是讓團隊創造更大價值。」老闆說：請留下，別走。

PS：老闆錄用了90後女士，還說「撿到了寶貝」，感嘆「你是我師傅」。前三位面試者，情不自禁落入面試「陷阱」，就事論事，自以為是。第四位女士繞過陷阱，表態要用好每一位團隊成員。如果管理者看誰不順眼，一開了事，這種管理就是懶惰。管理者應具備的素質，識人用人，知人善任，用人所長，取長補短，激發團隊整體功能。不知道您有所啟發嗎？

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