埃森哲：十年內生態系統將帶來100萬億美元價值 84％CEO視為戰略關鍵
由於全球只有四分之一的企業領導者非常有信心實現其2020年的增長目標，56%的人擔心當前的增長戰略面臨著巨大的顛覆風險，一種新的戰略方法對實現商業成功至關重要。埃森哲公司的新研究發現，全球84%的商界領袖都認為，建立生態系統 —— 與其他公司共同分享數據、客戶、技術和行業知識 —— 是其戰略的關鍵。
由埃森哲戰略作出的「未來增長的基石：生態系統」研究，調查了來自全球不同行業的1,250位商界領袖，以了解公司如何通過靈活商業模式創造競爭優勢。該研究發現，目前在電信，銀行和公用事業領域運營的公司擁有最強大的能力，可以抓住生態系統機會。
「在當今競爭激烈的市場中，企業無法單獨實現可持續增長。他們需要合作夥伴的幫助來形成生態系統，以創新和創造新的客戶主張，擴大客戶群，並進入新的市場。」埃森哲戰略高級董事總經理邁克爾·萊曼說，「生態系統的美妙之處在於，沒有一家公司擁有或運營解決方案的所有組成部分，使得產生的價值遠大於每個參與者單獨貢獻的綜合價值，並且風險均攤。」
生態系統引燃增長
在數字平台的支持下，生態系統可以在未來十年為企業和社會釋放100萬億美元的價值。為了抓住機遇，研究表明，公司正在形成生態系統，以實現重大創新(63%)，提高收入增長(58%)，進入新市場(55%)和獲得新客戶(55%)。今天，近一半(46%)的企業領導者正在積極尋求合作夥伴，而另外77%的企業認為，他們的組織將在未來五年內從生態系統中獲得超過一半的收入。
「由於市場壓力越來越大，我們很可能會看到更多的公司 - 特別是那些歷來是競爭對手的公司 - 聯合起來尋求創造新的增長並實現競爭的敏捷性。 "合作"將繼續增長，因此將形成令人興奮的合作關係，其中一些已經重塑了全球市場和行業。」埃森哲戰略總經理Oliver Wright說，「客戶能從將要建立的新產品和服務中受益，並且組織將追求新的商業模式，以利用市場變化。」
適應變化
商界領袖表示，他們在建立生態系統時遇到的一些最大挑戰包括：控制變弱——44%的人擔心與其他組織分享公司資產和秘密，超過三分之一(37%)表示要平衡責任目前的業務，同時探索新業務。
成功之路
企業通過建設生態系統追求顛覆性增長應考慮：
樹立願景：為了生態系統實現增長，重要的是要考慮戰略意圖和創新目標是什麼。當生態系統參與者將他們的功能、技術和行業優勢與能力結合起來時，可以提供激動人心的新客戶主張，並開闢新的市場。
識別合適的合作夥伴：選擇合適的合作夥伴對生態系統的成功至關重要。領導者應該尋找具有互補能力、協作思維、行業經驗、客戶關係和數據的合作夥伴，為成功而奮鬥。他們還必須明確界定數據如何分享以及衡量成功的方式。適當的治理框架可以緩解恐懼，並減少參與者之間的摩擦。
策劃生態系統：一旦擁有獨特能力的領先公司因共同願景結合在一起，這也是一種必然結果，他們就可以啟動並運營其生態系統。 該過程涉及規劃和測試生態系統設計並試行市場行情。 成功的生態系統使公司能夠推動新的價值，超越他們能夠獨立完成的事情。
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