員工能力再強，也不能做這三件事！不但惹麻煩上身，還被領導收拾！

最新 06-27

工作久了，什麼樣的人都會遇到。確實，職場中充滿了各種各樣的人，有的人對人很好，所以很受歡迎；有的人待人很差，所以人緣也不好，甚至讓人唯恐避之不及。

雖然說，想要在職場中混得好，還是要靠本事吃飯，但是，作為員工，即使你能力再強，有三件事是不能做的，做了不但讓同事厭煩你，還惹麻煩上身，被領導收拾。

以前有個同事老T，在我們公司算是比較有資歷的，工作年限也很長了。但是每次公司的員工晉陞名單都沒有他的名字。老T說是他不想當領導，當領導要管太多，太不自由了，不然的話早當了。後來，老T所在的部門來了個新領導，比老T年輕10多歲，年輕有為，很有幹勁和想法。

新官上任三把火，新領導自然希望能在新團隊里立威做出成績。於是就開會做項目，幾次三番老T都反對，要麼就是陽奉陰違，敷衍了事。新領導幾次找老T談心，老T並沒有收斂。新領導最終沒有忍住，找到老T的把柄，拿著這些把柄把老T交給公司處理了。殺雞儆猴，這一招對新領導來說非常成功。

每個公司都有幾個資歷和工作年限長的老員工，但是作為老員工千萬不能倚老賣老，挑戰新領導的權威。新領導為了立威信，方便他管理團隊，拿倚老賣老的人開刀是最好的方法。

之前所在的公司有個同事小Y的能力極強，不過一直沒有獲得晉陞的機會。同事Y覺得是領導L一直打壓自己，於是背地裡說了不少領導L的壞話，但是L即使知道了也不拿同事Y當回事。

直到有次，同事Y主導的一個項目做得非常好，獲得了公司高層的公開表揚。同事Y開始飄飄然了，覺得自己是公司離不開的人，領導L不敢對自己怎麼樣，開始對領導L的安排不理不睬，有時候甚至對著干。結果，領導L通過兩招就把同事Y制服了：一是不給他安排新的工作，美名曰體諒Y的前一段時間的辛苦；二是給Y安排幾個不對付的員工一起共事，讓他疲於應對。

古語有句話說：「功高震主」不是古人心血來潮說出來的。當作為員工，你居功自傲，讓你的領導感受到你的不好控制，帶頭挑事，那麼你快就會被打壓下去。