「接盤俠」融創出沒？永泰地產學步樂天世界五年沉浮
驚起一灘鷗鷺？
文 | 付慶榮
俗話說，「行家一出手，就知有沒有。」而在高手雲集的商業武林，融創一出手，便能驚起一灘鷗鷺。
近日，微信公眾號「居然行」公布了一則消息《獨家重磅｜融創將收購永泰地產：孫宏斌的新意思》。
「永泰地產將迎來新的掌舵者，新的掌舵者是融創中國董事長孫宏斌。」文章的開頭如是切入。
按照相關報道，目前雙方談判進展得「差不多」，「交易金額、交割方式、債務等內容……暫且不表。」
而據永泰方面最新消息，上述消息並不屬實，目前雙方只是「接觸了下」。
但無論結果如何，不可否認的，五年時間過去了，永泰地產學步樂天世界搭建主題公園的征途並不順暢。
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「接盤俠」融創出沒？
接盤樂視受挫後，以「買買買」馳騁地產圈的融創似乎放慢了併購腳步。
最近一次買賣生意的對象是萬達商業。早前5月28日晚，融創公告指出，公司計劃出資95億元或等值港幣購買大連萬達商業約3.91%股份的事項，已獲股東全票通過。
雖然只買入了約4%股權，但在13個文旅城大手筆鋪墊下，融創的這樁收購生意則有著更多想像空間。
「本次戰略合作後，萬達將與投資方開展多方面的合作……並進一步提升融創在商業地產領域的運營水平和資源整合能力。」融創於公告中如是指出。
對此，有業內人士補充道，與萬達的二次合作，能為融創提供大量「文旅產業」方面的內容與經驗。
無獨有偶，此次傳出的「緋聞」被接盤者——永泰地產——亦是文旅地產的先驅玩家。
時間回到2015年1月25日，永泰地產踏足文旅產業的開山之作——哈爾冰永泰城正式開業。據官方數據，首日客流量超29萬。
哈爾濱永泰城開業（圖片來源：公開資料）
這個有著「國內首個第五代文旅綜合體」稱號的項目總建築面積120萬平米，商業總面積41萬平米，其中包括主題樂園、步行街、酒店、辦公樓等多個業態。
以此為模板，永泰地產還先後在呼和浩特、銀川落子兩大永泰城項目。公開資料顯示，上述三項目總投資將達到300億元。
如此看來，無論是合作還是收購，如若二者選擇抱團，永泰地產都將在一定程度上填補融創文旅版圖空白的西北角。
因為此前的13個萬達文旅城只覆蓋了西南（西雙版納、昆明、成都、重慶）、中部（南昌、合肥）、南部（廣州、桂林、海口）、東部（無錫、濟南、青島）、東北（哈爾濱）這些區域。
當然，商業拓疆之外，於融創而言，借力永泰地產增強自己在哈爾濱市場的話語權，無疑也是捷徑之一。畢竟，這是一個其目前大力進軍的據點。
官方數據顯示，哈爾濱萬達城2017年銷售額高達45億元，這也宣告融創哈爾濱元年首戰告捷。
如何乘勝追擊？永泰地產顯然是個有力跳板。早前6月8日，永泰地產進入哈爾濱松北區的高端住宅項目——永泰·酈郡臨時售樓中心揭幕。
哈爾濱之外，北京亦是永泰地產深度紮根區域。官網展示的九大住宅項目，可分為「白領社區/青年社區」「寫字樓/商務公寓」「城市別墅」三類。
除了永泰·枕流GOLF公寓（天津）、永泰.山海自在（連雲港）外，其餘7個均分布在北京。
永泰地產住宅項目（圖片來源：公司官網）
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主題樂園五年風雨路
無論永泰選擇何種方式抱團融創，不可否認的，過去五年其學步樂天世界搭建主題公園的征途並不順暢。
永泰地產發展歷程（圖片來源：公司官網）
從官網可了解，永泰地產創立於1999年，紮根住宅領域十一載後，永泰地產在2011年4月分別成立了酒店、商管、百貨及影城事業部。
永泰地產運營品牌（圖片來源：公司官網）
隨後的2012年3月，永泰地產與黑龍江省農墾總局哈爾濱管理局簽署戰略合作及股權轉讓協議，以20多億元將哈爾濱永泰城項目收入囊中。
之後，耗資27億元先後拿下銀川和呼和浩特永泰城項目，預計總投資額分別為100億元和90億元。
時至2013年4月，永泰地產高調宣布，擬向二三線城市進軍商業地產，經營模式從銷售為主向租售並舉轉向。
動輒百萬平米的「永泰城」成為了永泰地產的商業新標籤，並選擇了「商業+住宅」聯動運營模式，即用住宅銷售來反哺商業。
公開資料顯示，哈爾濱永泰城2012年3月拿地後三個月已啟動內部團購計劃，現在已經銷售到第四期。
銀川和呼和浩特永泰城也均在拿地後迅速開盤銷售。後者在2014年12月成交248套，簽約額達1.5億元。
可相較住宅銷售，如何通過商業運營獲得持續收入才是永泰地產做「永泰城」初衷。但理想終敵不過殘酷現實。
2015年開業的哈爾濱永泰城，目前最新進展則是，「購物中心調整招商中。」
而呼和浩特、銀川項目至今未公布具體開業時間，且存在著「停工」現象。
2018年5月12日，網友貼吧討論呼和浩特永泰城商業停工消息（圖片來源：百度貼吧）
此時回看永泰地產2013年定下的目標——未來十年將達到二十座（永泰城）——不免唏噓。畢竟其曾為了學步韓國樂天世界主題樂園模式，投入了諸多精力。
為了讓主題樂園成為「永泰城」發動機，永泰地產聘請了原樂天世界原常務理事金承煥擔任其文旅事業部總經理，主要負責永泰城中主題樂園的開發建設。
近六年沉澱後，永泰地產形成了三條主題樂園產品線，即3萬平米的中型室內樂園、5萬平米的大型室內樂園和10萬平米的室內外結合的大型主題樂園三條產品線，以適應不同項目體量。
永泰地產自營品牌（圖片來源：公司官網）
此外，永泰地產還自己培育了主題樂園（永泰世界）、奧特萊斯（泰泰奧特萊斯）、超市（泰好瑪特）、KTV（泰樂會）、影城（泰萊時代影城）、遊戲王國（泰酷遊戲）等品牌。
何以沉浮？這是外界提出的疑問。從三大項目所處位置來看，「偏僻」是其共通的不足之處，畢竟對任何商業體來說，人流是盈利的先決條件。
另一方面，雖然聘請了樂天、萬達等多位專業人士，但整個永泰地產的商業運營能力還是偏弱。
此外，正如相關人士所言，目前永泰地產正處於轉型關鍵時刻，「往後要往投資型房地產方向轉」，甩開重資產包袱也是順應戰略而為。
而除了自身原因外，國內主題樂園激烈的同質化競爭，亦是永泰地產不可迴避的難題。
如此背景下，有著「沉寂西貴」之稱的永泰地與「併購王」融創會擦出怎麼樣火花呢？
商業地產頭條原創報道
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