賈躍亭沒能收購的Vizio，郭台銘為何入股了7.24％？

[釘科技述評]提起VIZIO，很多人已經不再陌生，因為2016年的時候，這個美國本土電視品牌差一點就歸到中國企業旗下，並且這家企業知名度極高，那就是樂視。

釘科技注意到，2016年，樂視就宣布以要20億美元收購美電視廠商 Vizio，不過因為「監管問題」，這筆交易最終流產，而後樂視也陷入了資金危機，收購案不了了之。為此，Vizio還向樂視索要1億美元交易終止費。

沒有順利出售的Vizio，卻在2018年迎來了新的實力更加強勁的買家——郭台銘的鴻海集團。釘科技注意到，2018年6月20日，鴻海集團通過子公司AFE和旗下群創光電，聯合斥資7000萬美元，購入電視品牌VIZIO的股權，佔比約7.24%。

雖然並未徹底歸到鴻海旗下，但Vizio終於算是找到了一個比樂視更可靠的大靠山。

那麼，已經有夏普在手的郭台銘，為何要入股Vizio呢？釘科技分析認為，理由有兩個：

一是Vizio確實還有投資價值。

Vizio成立於 2003 年，創始人兼 CEO 是美籍華裔企業家王蔚。樂視此前宣布收購Vizio的時候，外界報道其是僅次於三星的美國第二大電視廠商，在北美市場擁有30%左右的市場份額。

而2017年北美市場平板電視出貨量接近4300萬台，規模僅次於中國大陸市場，是全球第二大平板電視市場。

VIZIO出貨量及同比增長（來自奧維雲網）

顯而易見，對於希望大力拓展北美高端市場的電視品牌而言，Vizio是個不錯的投資標的。雖然郭台銘已經拿下了夏普，但對於大力拓展電視終端市場的鴻海富士康而言，入股甚至拿下一個高端市場的主流品牌，對於鴻海的整體戰略目標的實現而言，會有更大的助力。

二是配合鴻海在美國的整體發展戰略。

在入股Vizio之前，鴻海就宣布在美國就開建面板工廠。鴻海集團曾表示，4年內將在美國威斯康辛投資100億美元，打造世界最先進的液晶顯示（LCD）面板廠，作為鴻海集團8K+5G生態系統中的一部分。

有了面板之後，面板產能的消耗就擺在了桌面上。入股Vizio後，鴻海就與Vizio形成了緊密的利益共同體，打通了產業鏈上下游，有利於鴻海主導下的面板和整機市場的整體發展。

釘科技注意到，近年來中國大陸企業也在積極進行投資併購，加快全球化的步伐。比如，創維就收購了德國美茲，海信拿下了東芝電視和斯洛維尼亞的家電商Gorenje……

釘科技分析認為，一方面，這樣的投資併購有助於中國品牌快速進入當地市場，形成技術、製造、市場的協同效應；另一方面，終端市場的競爭也進入到全產業鏈競爭的新階段。（釘科技原創，轉載務必註明出處。）

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