裸辭，你配嘛？

人力資源心理學

成為一名優秀的HR、企業管理者的最佳途徑。

來源：介里都是HR

知乎上有兩個熱門問題。一個是「哪個瞬間讓你想要辭職？」，被瀏覽1125萬次，一個是「什麼情況下你會毫不猶豫地辭職？」，瀏覽量更為驚人：

6620多萬。

魔幻之處在於，當我朋友圈有人轉發這兩個話題時，多半是TA一隻腳準備邁出的時刻。

你知道，即使是感情再好的夫妻，在婚姻生活中也會有200次想離婚的念頭和50次想殺死對方的念頭。工作亦如此，撕逼掀桌子的衝動簡直不要太多。

「領導是傻逼！呵呵！」

「誰讓我領的是一隻雞的錢，做得卻是雙拼的服務？」

「上班太無聊，這不是我想要的！」

箭頭統統指向一個答案：老子不幹了！

在我或遠或近的印象中翻了翻，怒火燒乾腦子裡的水時憤然裸辭的人群中，十有八九悲劇收場。

因為，多數人不配裸辭。

裸辭不是陷阱，沒有積澱才是

有人問知乎人力資源答主Sean：計劃裸辭，需要注意些什麼？他回答：只需要注意一點，不要裸辭。

可以說，很扎心了。

裸辭帶來的被動局面，不用多說你就能掰著手指頭數出1234。

-削弱了與下一家公司議薪資本；

-喪失原公司的人脈資源和平台資源；

-中斷收入源帶來的經濟壓力；

-隱約的心理負擔，導致自我懷疑…

得失本是一場博弈，無所謂對錯，關鍵看「得」是否大於「失」。

何況，亡羊補牢不如未雨綢繆。因此當你萌發裸辭念頭，記得兩點：

第一、有充分積澱；

第二、有值得的理由。

先看第一條，什麼叫有充分積澱？

你拿著問題找答案，對著剛才說的種種弊端，其實很容易發現應對之策：

有能力、有人脈、有積蓄。這三者是你的籌碼。

舉個例子。

我認識一位做UI設計的妹紙，也算是裸辭吧，連續加班的某天晚上12點多，回家路上被冷風吹得一哆嗦，第二天突然提出離職。

happy幾天後，發覺沒事幹也無聊就找到同學，接到個做2D平面設計的兼職活兒。妹紙本就是業務好手，第一個月的收入就是原工資的70%。 而她麻溜兒幹完活後突發奇想：

何不召集別人一起做？

於是拉上自己兩個學妹，她負責溝通統籌和核心設計，學妹執行，第三個月靠「小團隊模式」超過了曾經的月薪。

回想當初人家問她，慌不慌？她很乾脆地說：我不怕找不到工作，況且攢了小几萬元一時半會也餓不死，邊走邊看唄。

當你專業有所沉澱、荷包有所膨脹時，就有足夠的選擇籌碼，而非囿於不斷縮小的挪騰半徑，把自個兒逼到死角。如果不想被打倒，只有增加自身的重量。

接著看第二條，裸辭的理由。

老實說，不少人是出於逃避心理而裸辭的：不是想更好，而是覺得現在太差。加上情緒作祟，終將茶杯里的風浪放大為驚濤駭浪。

如果說第一條「充分積累」是裸辭命題的必要條件，那麼，第二條「有值得的理由」就是該命題的充分條件。

是想為庸碌日子按下暫停鍵？

是想換個方向重新整裝出發？

是眼前工作無法帶給你成就感？

還是只是為了一丟丟不順心而賭氣離開？

行至拐角，註定是一個讓自己認真反思的契機。草率逃離，往往會遭遇「剛出虎穴又入狼窩」的尷尬境地。

寫在最後

我想說的是，當你想裸辭時別急著問別人「對不對」，而要反問自己「配不配」。

同樣一波操作，在A與B手上都可能天壤之別。就像美國隊長的紅白藍圓盾，它只有在美隊手上才能發揮最大威力、送上一波波眼花繚亂的特技。在你手上，恐怕只能用來砸核桃（還嫌笨重）…

裸辭≠詩和遠方≠翻新生活。

詩和遠方是需要資本的呀！你就看說這話的高曉松，你是擁有他的才華呢，還是擁有他的殷實家底？

凡人你我，與其羨慕被包裝後的「放棄一切，TA終於過上想要的生活」新聞個案，不如捫心自問，有沒有實力為此買單。

正如本傑明·富蘭克林說的那句話：如果你什麼都沒準備，那你就是在準備失敗。

作者：臨公子，LinkedIn中國專欄作者、簡書經管類優秀作者、螞蟻財富/招行銀行/雪球等平台特邀作者，一枚理性愛財的工科產品汪，侵權刪

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