這9位全球商界領袖都有自己的開會哲學，他們將開會變成了一門藝術

說起開會，總是給人一種無聊的感覺，事實上，無休止的會議並不意味著企業能提高生產力，而以下這9位全球著名的商界領袖的開會哲學值得所有企業學習，他們將開會變成了一門藝術：

1.亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯——會議僅限於少數人

亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯的主張小規模會議，他認為，如果開會的人太多，可能會使得會議毫無意義地拖延並扼殺創造力。

因此，為了防止出現群體思想和獨立思想，貝索斯將亞馬遜的會議限制在一定規模，而且只限於少數人。

2.阿里巴巴聯合創始人馬雲——不要讓自己成為會議室里最聰明的人

阿里巴巴集團聯合創始人馬雲的開會哲學蠻有意思，他說：「多年來，我一直試圖找到比我更聰明的人。而當我找到這麼多聰明人時，我的工作就是確保聰明人能夠一起工作，而不是成為會議室里最聰明的人。」

3.Facebook現任首席運營官謝麗爾卡拉桑德伯格——堅持羅列要點清單

對於每次會議，Facebook現任首席運營官謝麗爾卡拉桑德伯格都會精心準備要點清單，一旦她所列的內容全部討論完畢，即使會議只開了8分鐘，也會被中止。

4.投資大師沃倫巴菲特——沒有安排會議。

投資大師沃倫巴菲特有自己的時間管理哲學，他只專註於目前需要他關注的東西，而不是將其被動地限定在嚴格的行程中，他不想提前24小時安排任何事情。

5.著名脫口秀主持人奧普拉溫弗瑞——沒有會議

著名脫口秀主持人奧普拉溫弗瑞的會議策略是不見面，她喜歡向她的員工發送詳細的電子郵件，以及電話溝通，她討厭開會佔用自己的時間。

6.耐克首席執行官馬克帕克——喜歡在會議期間塗鴉

耐克首席執行官馬克帕克喜歡在會議期間塗鴉，帕克解釋說，這種奇怪的習慣能幫助他找到正確的方法。

7.蘋果聯合創始人史蒂夫喬布斯——只邀請重要人物開會

對於蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯來說，他只邀請必要的人員到他的房間開會而聞名，甚至據說如果他覺得擁擠，就要求與會者離開，總之，喬布斯認為，開會人越少越好。

8.Gary Vaynerchuk——將預計會議時間減少一半

Gary Vaynerchuk是白俄羅斯裔美國企業家、作家、演講者，他的開會哲學是，為會議設置一個時間長度，然後削減一半。通過縮短會議時間，人們被迫放棄那些毫無意義的閑聊，並完成手頭的任務。

9.特斯拉創始人伊隆馬斯克——解構一個話題，然後再次綜合在一起分析

特斯拉創始人伊隆馬斯克的開會哲學非常奇特，他的開會第一原則是：先解構一個話題，讓員工們去自由思考，然後，再次將這些想法綜合在一起，並從新的角度對其進行分析。

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