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互聯網家裝風口已過,供應鏈將成為行業重點關注方向

家裝行業已經變得更細分了。

國內家裝行業在經歷過長時間的增長期、沉澱期、洗牌期之後,這個市場上的玩家數量並沒有明顯下降,但企業類型已經明顯得到了快速發展。

在北京區域,以往靠「互聯網家裝」打天下的企業,已經不再高舉互聯網化的旗號,標準化家裝、整裝、裝後服務、定製等等都已經成了它們的布局方向。與此同時,供應鏈、輔材、家裝監理、工長平台、家裝後市場等領域均有新品牌誕生。

伴隨著幾百家家裝企業的接連倒閉,過去的這塊熱土似乎已經走向了一個轉折點。在這個關鍵點上,對用戶服務的重視和對交付效率、交付效果的嚴格要求將成為證明家裝企業服務能力的不二選項。


有不少人質疑標準化家裝的模式,認為這種模式並不符合消費者的用戶需求。但大家往往忘記了一點,那就是市場並不一定是產業進化的唯一因素,科技的發展、時代的進步、消費升級的到來都將對一個產業的發展帶來影響。

而信息化的普及、工業化的緩慢應用、BIM技術在家裝行業中的試運行都給標準化家裝的發展提供了養料。可以說,它站在了產業進化的必經之路上。

從整個家裝行業的發展前景來說,在未來,它必定會經歷一個產業細分階段。億歐家居在5月18號舉辦的GIIS 2018中國家居家裝產業創新峰會中曾經說過,過去家裝行業不斷有負面新聞被曝出的原因不外乎擴張太快、資金鏈存在問題,但不容忽視的是,家裝行業已經進入了一場淘汰戰。

在這個過程中,家裝產業內出現的小幅度震蕩不足為奇。正因為如此,我們看到很多的家裝公司大力擁抱整裝、擁抱局部定製,他們將個性化定製與標準化家裝在某種程度上結合起來,企業彼此的差異性除了區域化以外,只在於比例大小、產品類型、產品定價和背後的服務體系以及供應鏈體系。


在一二線城市,按套餐化模式發展的家裝企業還存在不少數量,但它們的產品線也不再局限於家裝套餐,因為套餐化的發展模式已經失去了幾年前的發展潛力。

可以說,現階段再進入互聯網家裝行業的企業,已經沒有太大的活路了,因為風口已經不在他們手中,而這種模式也已經不再具有吸引消費者和市場關注的能力。

從行業目前的發展趨勢來看,供應鏈倒有可能成為家裝行業的下一個發展方向。為什麼這麼說呢?我們可以從幾位行業老朋友的觀點來加以印證:

愛空間創始人陳煒在3月份曾表示,整個產業的互聯網創新已經從鏈接時代、交易時代過渡到了供應鏈時代。在這個時代,信息化系統、產業工人和標準化家裝三樣東西在他看來是未來繼續生存下去的三大利器。

其中,信息化系統將是家居建材行業未來的需求點,而它的功能將於供應鏈行業的發展密不可分。最大家居建材供應鏈,很有可能成為家裝行業的下一個重點關注方向

聯創永宣管理合伙人高洪慶認為,傳統家居行業未來的發展要靠工業化思維,工業化思維將會導致家裝行業未來在技術端上發生較多的改變。

整個行業目前還處於混沌期,混沌的證據在於這個行業具備佔有率低下、企業較為分散、企業類型多樣化等特徵。這意味著整合家居建材行業上下游的供應鏈企業將具有較大的發展機遇。


供應鏈模式的興起,給家裝企業的發展帶了新的發展潛能。如果我們將視角放大到整個家居建材行業中,就會發現整體家居建材行業相對來說仍然十分傳統,存在非常大的改造空間。

有行業人士告訴億歐,將來,無論是主材企業做整體家裝、輔材企業做供應鏈整合,還是線上線下新零售、精裝修的標準化,都將存在重大的發展機遇。

原因在於,在互聯網家裝行業風口期已過的行業背景下,不少企業正在尋找新的發展機遇,整合上下游供應鏈則成為不少人的新選擇。

億歐家居認為,這個行業接下來將會出現不少合作案例,因為家居建材供應鏈企業的發展如果僅僅局限在一個區域的話,很可能發展不出大公司。那麼,這個產業勢必會面臨整合,但短時間內還不會跑出太大的企業。

在這條通往終點的道路上,有一大批企業會不得不頻繁踩坑、交學費,可能沒走到半路上就倒掉了,只有熬過這一段路的企業,方能走到終點。

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