德國隊史上最恥辱的一天：主帥無能，累死三軍！

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昨晚，德國隊輸球了。

輸給了我們的鄰居韓國隊，這幾乎是所有人都想不到的劇本，朋友圈哀嚎一片。

希特勒死掉之後，德國沒有掉出過世界盃八強，但在昨天，德國隊卻小組墊底出局。

這可能是德國足球歷史上最恥辱的一天，沒有之一。

1

沒有求生欲的團隊

會和德國隊輸得一樣徹底

小編不算德國球迷，但每次歐洲杯與世界盃，對德國隊還是情有獨鐘的，日耳曼戰車的紀律性、整體性、平衡性令人印象深刻。

但今年世界盃的德國隊，給人的感覺就是完全沒有求生欲，昨天的比賽快到80分鐘了，同時開始的另一場比賽瑞典人已經3比0領先了，我看到的德國隊還是慢騰騰的倒球，不緊不慢的跑位，浪費一次又一次進攻的機會，似乎他們已經領先了一樣。

0:2，並不懸殊的比分，卻是完敗，整晚德國隊攻之不力、守之不牢的尷尬。

整場比賽，德國球員跑動消極凝滯、無效控球多、防守陣型殘缺混亂……讓人不禁發問，那支紀律嚴明，意志力頑強的德國隊哪去了？還是那支世界排名第一的世界盃衛冕冠軍么？

這屆世界盃，德國隊一共進倆球，一個還是個自由球，在3場比賽，270分鐘內，這隻衛冕冠軍合計領銜時間只有12秒，垂死掙扎的時候，連個好使的後手都沒有...

完全沒有求勝慾望的德國隊，讓很多小夥伴昨天晚上走向了天台，昨晚的他們就像是一家衰退期的企業一樣：業務發展無力，管理防範不牢。

2

識人不力、用人不準

關鍵時刻，連站出來的人都沒有

德國人素以嚴謹著稱，據說上屆世界盃，他們對對手的數據分析精確到對方球員射門動作的行為習慣，而這一屆，不知道是不是他們的技術分析師離職了，在戰術上一直都沒有適時調整，不作臨場應變，一味靠前壓上，後防留下太多空檔，幾次被人打個措手不及。

這和我們企業管理的問題是一樣的，為了衝擊業務，所有精力投入都在業務前線，卻忘記了後方管理和運營的到位。

HR有時候無奈的也在這裡，在公司內部，管理的規範和業務的發展往往是會起矛盾的，老闆可能會幫HR一次兩次，但最後還是會回歸到業務。因為老闆們心裡很清楚，因為一味的防守是贏不了比賽的，比賽還是需要進球。

按照正常邏輯來說，當一支團隊整體性戰鬥力達不到時候，我們還是可以寄希望於抱大腿，這樣在僵局時刻可以有人炸開一塊局部。

但在英超一對一成功率極高的薩內沒入選；關鍵時刻你需要有人在中路爭頂頭槌，在拜仁打高中鋒的瓦格納沒入選...

識人不力，用人不準的德國隊，最終吃下了小組賽被淘汰的惡果!

3

主帥無能，累死三軍

別怪魔咒，不作就不會死

德國隊已出局，很多人就想到了魔咒，同時也想到了德國人與俄國人在二戰時期的對峙。

實際上，德國隊的失利，這個鍋主要就是在德國主教練勒夫身上，世界盃冠軍的主帥，試圖以不變應萬變，看上去理由很充分。

勒夫在世界盃之前的心理活動估計是：咱們德國隊，手裡的牌不少，隊伍打法又成熟，球員心態穩定，為何要變？

但問題是，德國隊雖然身處世界盃的食物鏈頂端，兵精糧足，其他對手紛紛羨慕，不能忽略的是，長長四年當中，有多少枕戈待旦的對手以德國為假想敵，從主帥到球員，都會考慮預選賽出線之後：如果我小組賽/淘汰賽遇到德國隊，會怎麼辦？

德國人自己卻忘記了這個世界一直在變，別人已經研究透了德國隊戰術的時候，勒夫這種以不變應萬變的思維，把德國隊帶向了深淵，真的是主帥無能，累死三軍！

所以說，在足球場上，終究拼的是綜合實力。企業也是一樣，並不是業務強了公司就能所向披靡，關鍵業務、管理、文化要一樣強才行！

德國隊的教訓還告訴我們，縱有打造一流的理想，縱然堂堂盛名且人才濟濟，但在面對各項工作之時，須攻守平衡、首尾兼顧，且嚴肅紀律、嚴格執行，方不至於事與願違，翻車出局。

最後小編想說一下昨晚的韓國隊，我依然痛恨韓國隊，但又不得不佩服他們的堅韌。我也依然厭惡他們的犯規，還有那些叫嚷，粗鄙的韓國球迷，可是昨晚，我又無比強烈地嫉妒他們。

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