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一線|美圖吳欣鴻全員信:調整組織結構 推進「美和社交」戰略

未來美圖秀秀的內容定位會偏向潮流生活,將在微信和微博之外,尋找增量的市場空間。而為順應短視頻行業的價值競爭,未來的美拍會主打一分鐘以內的「短視頻教程」。

騰訊《一線》作者 相欣

6月28日,美圖在頤和園發布美圖T9拍照手機與全新智能硬體beautymore皮膚檢測儀。

隨後,美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻發出內部全員信,號召全體員工攜手「二次創業」,並推進「美和社交」戰略。

在信中,吳欣鴻梳理了美圖秀秀、及美拍未來的定位。他相信,美圖秀秀會成為中國圖片社交的頭部產品。美圖秀秀的內容定位更偏向潮流生活,將在微信和微博之外,尋找增量的市場空間。順應短視頻行業的價值競爭,美拍提出了「在美拍,每天都有新收穫」的內容定位。未來,美拍會主打一分鐘以內的「短視頻教程」。

此外,吳欣鴻還透露美圖近期進行了管理框架的調整,將組織結構升級為產品型組織,從而更好地支持產品創新。

下附全員信全文:

攜手「二次創業」,推進「美和社交」戰略

二次創業路上的美圖小夥伴們:

上一次和全體小夥伴溝通,還是在今年初的年會上。當時,我們剛剛更新了公司的使命、願景和價值觀,我分享了這些變化背後的想法。同時我也號召,我們要開始「二次創業」,一起打勝仗!

昨晚,我們在頤和園成功發布了美圖T9拍照手機、beautymore皮膚檢測儀,它們標誌著美圖在AI和智能硬體領域提交了全新成績單。除此之外,美圖秀秀和美拍近期也有一些變化。今天我想通過這封信,和大家簡單梳理我們的思路。

美圖秀秀已經進入第二個十年,最近剛剛進行了一次品牌升級,提出了品牌主張「秀真我」,變得更潮、更年輕了。同時,美圖秀秀也啟動了社交化的轉型。

很多人認為美圖秀秀會成為中國的Instagram,我相信,美圖秀秀一定能成為中國圖片社交的頭部產品。歷經十年,美圖秀秀仍在圖片類市場穩居第一,而且還在增長,是美圖公司用戶量最大的產品。我們認為,在中國於微信和微博之外,仍然存在市場空間,在圖片社交領域,行業目前還沒有頭部產品。美圖秀秀有高質量的用戶群,他們關注潮流、熱愛生活,這是我們的優勢。美圖秀秀的內容定位更偏向潮流生活,我們做的是一個增量的空間。

短視頻行業的競爭趨於白熱化,內容的價值越發突顯。近期美拍提出了「在美拍,每天都有新收穫」的內容定位,就是洞察到了短視頻必然會和其他內容形態一樣,進入到價值競爭階段。未來,美拍會主打一分鐘以內的「短視頻教程」,鼓勵用戶分享各種有趣的小技巧。比如,一分鐘學會做藍莓芝士蛋糕、一星期練出馬甲線的秘籍等等。

當前,美拍內容生態中擁有如舞蹈、美妝、美食等強勢品類。品類越成熟,其中的泛知識內容就越豐富。新的「收穫感」的內容定位,會進一步提升品類價值,讓內容之於用戶的意義從產品內擴展到產品外,「學」以致「用」,每天都有新收穫。

另外,公司也在管理框架上做出了調整,最大的變化就在組織結構。

去年11月底,我們就開始了組織創新,目的是為了更好地支持產品的創新。因為創新要靠每位小夥伴建立「我即用戶」的思維,基於用戶的剛需,通過「小步快跑」不斷迭代產品。經過調整,美圖把原有的組織結構升級為產品型組織,讓每個產品更加獨立,具體業務線的調整也在加速。與組織創新配套的,還有更加給力的激勵機制和更加嚴厲問責制度,以便讓我們的團隊進一步釋放戰鬥力。

縱觀全球,美圖是一家有獨特定位、充滿創造力的科技公司,我們擁有的「美」這個基因獨一無二。今天我們的航路上的確遭遇一些風浪和礁石,但我相信,這只是我們未來壯麗版圖上的美麗風景。

「未來已經到來,只是不均勻分布」,我認為一切美好的未來只屬於有準備的人,新的美圖就存在於我們每天的工作中,讓我們一起攜手「二次創業」,一起推進「美和社交」戰略,讓更多人變美,讓這個世界變得更美好!

吳欣鴻

美圖公司創始人兼CEO

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