工程師，怎樣才能讓面試者一眼相中你？
面對浩浩蕩蕩的應聘隊伍，工程師如何才能一舉中第、摘得良職？
為了掌握更詳細的情況，本文的作者採訪了具有招聘雙邊經驗的人：即過去曾經是工程師，但是現在是公司的創始人而且正在招聘工程師的人。
希望能對正在尋求跳槽契機的你提供一些幫助。
以下為譯文：
面臨新的機遇時，每個人都希望自己可以脫穎而出，我也不例外。事實上，這是最近工程師們最常問我的一個問題。
為此，我諮詢了每位技術創始人同樣的問題：
過去您是怎麼做的？在您看來其他工程師如何才可以脫穎而出？
他們給出了非常棒的答覆，我想在這裡與大家分享。
Daria Rose Evdokimova
VoiceOps的創始人，曾在Coinbase、Gusto和Google就職工程師。
過去去應聘時，我從不會等著招聘人員來找我，我會自己做調查，然後找到我最感興趣的公司，直接找到技術招聘人員，並詳細地跟他們解釋為什麼我想為他們的公司工作。比如，我經常聽人說Gusto擁有最好的文化，對他們的員工非常好，而且我想了解更多情況（事實證明這些傳言都是真的）。
現在我站到了另一邊，作為一名招聘人員我需要考察所有來VoiceOps應聘的人，我敢說我可以非常容易地看出，一個人是做了調查然後特別申請了我們的工作，還是他們對申請的這個公司毫無概念。
Amy Hoy
Stacking the Bricks、30x500、Freckle Time Tracking以及其他公司的創始人。
任何想脫穎而出的工程師都應該做的一件最重要的事情就是幫助別人。很多人說，「向開源貢獻代碼！」，但這只是其中一種方法。
回顧我是一名程序員的時候，語言社區的每個人都知道我是誰，但是我從來沒有向OSS貢獻過代碼。大家信任我的編程能力，因為我寫了很多關於編程的文章，這些文章幫助我建立了信譽。因為只有明白人才能教別人……但是，從另一個方面來說，教別人的過程我自己也可以學到新東西。
在討論編程或相關的專業話題、錄製截屏視頻、分享代碼片段、設計說明性的文章、寫博文，所有這些都可以建立信譽和溝通技巧，並且可以凸顯你是個多才多藝的人，而不只是一個鍵盤俠。
另外一件重要的事情是你需要建立一些跨領域的技能，無論是倫理學、哲學、商業、可及性、設計、銷售、公開演講、或是安全，前端開發人員知道資料庫，後台開發人員知道CSS，等等。
最後，即便你不具備以上的能力，那麼要學會如何傾聽、探查需求的起因、並理解業務目標。如果你在面試的時候，可以解釋你掌握的技術對公司整體的業務有何幫助，而不僅是「解決有趣的問題」，那麼你就高人一籌了。
大多數的員工從來不顧大局。
Christine Spang
Nylas的創始人，曾擔任Ksplice（被Oracle收購）的工程師。
向開源貢獻過代碼的人在面試中當然很受歡迎，但是這需要投入大量的時間，並不是每個人都可以做到的。很幸運我在十幾歲的時候做到了這一點。
在面試的時候，可以幫助你脫穎而出的很重要的一點是表達真誠的興趣和好奇心。這些特徵具有感染力，可以凸顯出你願意付出努力去獲取成功。
Leah Culver
Breaker的創始人，曾在Dropbox擔任開發先驅者和工程師。
當一名工程師對產品感興趣時，他們就可以脫穎而出。如果他們使用這個產品，並看到了一些技術上的困難，或者很有可能他們已經給出了改善的建議。我個人比較偏向具有團隊合作態度的工程師，而不是喜歡競爭的工程師。謙虛也非常重要。每個人都會犯錯，所有的軟體都有bug，但是出現問題的時候，只有那些願意並且能夠很快修復問題的人才是能讓公司不斷發展的關鍵人員。
Michelle Glauser
Techtonica的創始人，曾是軟體工程師業內的自由職業者。
那些真正可以脫穎而出的人會為目標公司創建專門的網站，來凸顯他們的工作能力，比如這個女孩：http://www.nina4airbnb.com/。
Jen Dewalt
Zube的創始人，曾擔任Wit.ai（被Facebook收購）的發展主管。
對我來說，我最關心的是「你都做過些什麼」。
我對於開發人員是否可以在白板上解決一道荒謬的學術問題毫無興趣。我喜歡看到務實的工程師充滿激情地向我描述他們曾經做過的東西。我覺得這一點遠比他們是否可以在白板寫出冒泡排序演算法要重要得多。
原文：https://www.keyvalues.com/blog/how-engineers-can-stand-out-from-the-applicant-pool
作者：Lynne Tye
譯者：彎月，責編：郭芮
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