逆襲關店潮！2018年，這6大實體店將迎來全面爆發
易買得全面敗出中國，瑪莎百貨退華，百麗退市……2017年，國內實體店唏噓聲不斷，「關、停、並、轉」成了實體行業的常用詞，由此掀起的「關店潮」幾乎在所有行業中蔓延，至今沒有消減跡象。
很多人不斷唱衰實體店，聲稱實體行業的末日要來了。然而「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春」，有的實體店正在消亡，而有的實體店正在崛起。下面要講的這6大實體店在2018年不僅逆襲關店潮，而且迎來了全面爆發。
1.新零售超市：盒馬鮮生
盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。零售業整體負重前行之際，在過去一年多時間，盒馬鮮生卻逆勢增長，幾乎每一個擁有盒馬鮮生的城市，都會為之瘋狂。
盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里範圍內，30分鐘送貨上門。
盒馬鮮生多開在居民聚集區，下單購物需要下載盒馬App，只支持支付寶付款，不接受現金、銀行卡等任何其他支付方式。
與傳統零售最大區別是，盒馬運用大數據、移動互聯、智能物聯網、自動化等技術及先進設備，實現人、貨、場三者之間的最優化匹配，從供應鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。這是盒馬提供給各行各業的新零售思路，也讓迷茫中的零售行業再次看到希望。
目前，盒馬鮮生的業務已經擴展至北京、上海、深圳、蘇州、福州、廣州等13個一二線城市，新零售的草圖已勾勒成功。
2.一站式母嬰購物中心：孩子王
自2015年以來，我國母嬰童市場呈爆發增長態勢，尤其在二胎政策全面開放、人均可支配收入增長、消費升級等多重利好下，母嬰童市場需求將繼續保持上升態勢，其中以孩子王的表現最為亮眼。
孩子王為專業從事准媽媽及0-14歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務的O2O母嬰童零售品牌。自2009年成立以來，孩子王以媽媽需求為導向，建設出線上、線下兩個服務平台：線下實體店，目前超過200家，平均門店面積達5000平米，佔據中國將近三分之一超過10萬平米的Shopping Mall；線上是2015年上線的APP，下載量到2017年已突破600萬，線上母嬰領域的內容化社區化也已初具規模。
孩子王一直定義自己為一家經營顧客關係的公司，而這個顧客關係經營最重要的承載者和組織者正是5000名育兒顧問，他們是孩子王與會員之間情感的紐帶和信任的橋樑，一位頂尖育兒顧問一年創造的營收能達到1000萬元。
2016年底孩子王新三板掛牌，當天突破140億元的市值，這讓其成為母嬰零售領域首家市值過百億的公司。
3.寵物醫療：瑞派寵物醫院
過去10年，中國寵物行業的規模增長超過12倍，每年新增寵物增幅遠超人口增幅，以每年12%左右的速度增加，寵物醫療機構的增長幅度更是高達23%。
據《2017年中國寵物行業白皮書》顯示，2017年我國養寵家庭約達到5912萬，寵物犬貓數量達到8746萬隻。數量如此龐大的寵物們能健康的生活，優質的寵物醫療服務尤為關鍵。
國內的寵物醫療行業經過二十多年的發展，競爭格局已經初步顯現，瑞派寵物醫院發展迅猛。瑞派寵物醫院成立於2012年12月，是專門從事寵物連鎖醫院運營和管理的大型連鎖機構，總部設在天津。
5月24日，瑞派寵物醫院宣布獲得華泰新產業基金、美國高盛集團、天津瑞濟生物3.5億元戰略投資。目前瑞派共有13個管理公司，遍布40個城市，超過300家醫院，涉及寵物醫療、美容及寵物食品、用品銷售等業務範圍，全年接診量超過200萬例。
4.奢侈品店：Prada
2018年，全球奢侈品市場全面復甦，中國領跑。根據貝恩諮詢統計，2017年全球奢侈品市場規模達到1.2萬億歐元，個人奢侈品市場銷售額創歷史新高，其中32%來自中國消費者。隨著中國消費者在奢侈品行業中的角色愈發重要，Prada正在加緊布局中國市場。
據時尚商業快訊， Prada近日宣布，將在西安SKP商場新開7家門店，包括3家主品牌Prada門店、2家Miu Miu和2家Church』s。這也是繼去年12月Prada王府井中環購物中心門店開業後，今年首次大規模開店。
有分析指，Prada作為為數不多選擇在香港上市的奢侈品牌，可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國這個全球奢侈品行業復甦引擎更近，更有優勢。相比早年急於擴張中國線下市場，「捲土重來」的Prada集團顯然有了更周密的計劃。
Prada所期望提供的全渠道體驗即同時打通界限，支持線上下單實體店取貨，也可線上預約實體店私人導購服務。通過對品牌形象的二次定位與電商渠道的鋪設，Prada加速線下擴張的策略也就顯得順理成章，集團預計2017至2018年全球各地先後會開出30至40家門店，用以展示新品。
5.無人便利店： Amazon Go
目前來看，無人店主要包括無人便利店和無人貨架兩種，無人貨架的市場容量為百億級，而無人便利店的市場規模以萬億為單位。
現代意義上的無人便利店起源，始於美國電商巨頭亞馬遜的Amazon Go。2016年12月，第一家Amazon Go在美國西雅圖試運行。該店基於計算機視覺、深度學習以及感測器融合等技術，形成了一整套無人零售的解決方案，首創「不排隊、不結賬」的購物體驗。
Amazon Go商店與普通的便利店最大的區別在於AmazonGo沒有收銀員。顧客在掃描智能手機App後進入商店，商店內的攝像頭和感測器會追蹤顧客從貨架上拿下了哪些商品、又放回了哪些商品。然後在顧客離開後，亞馬遜會將顧客的購物賬單記錄在事先註冊好的信用卡賬單上。
Amazon Go無人收銀便利店所需要的員工比傳統的超市要少很多，除了廚房準備新鮮食物的員工之外，便利店中只有兩名員工，其中一人負責在門口迎接顧客，另外一人在啤酒和葡萄酒區域檢查顧客的身份證。
根據外媒報道，亞馬遜將在2018年開設多達6家門店，其中一家可能會在洛杉磯。儘管開店消息並不讓人意外，但以此為標誌，意味著無人便利店邁出擴張第一步。
6.高端成人用品店： 桔色成人
伴隨消費升級愈演愈烈，「性消費」風口逐漸打開。成人用品，這個長期因為中國人性壓抑而被低估，如今愈加受到市場熱捧，賺錢效應凸顯。作為中國最大的成人用品連鎖品牌，桔色成人一夜之間「站上風口」，成為創業者爭相加盟的「香餑餑」。
在許多「門外漢」看來，平時冷冷清清的成人用品店，怎麼會是線下最賺錢的實體店之一？外行看熱鬧，內行看門道。桔色成人的高盈利能力主要在於兩方面：
一是產品品質高，桔色定位是中高端成人用品，目前已經擁有美國CEN、加拿大Swan、德國pjur、PolyLion、韓國List等國外高端進口品牌大陸頂級代理。淘寶上成人用品均價是50元，而桔色平均客單價則在460元以上，這也就決定了桔色和街邊小店以及線上的電商不在同一競爭緯度。由於注重產品品質，而且涉及到身體的衛生安全，這就決定了高端客戶一定會選擇來線下實體店來體驗消費，這就成為線下實體店不可替代的重要原因。
二是復購率高，為了保證客戶隱私、體驗順暢，桔色店鋪只設立一名女性導購，一方面介紹產品知識，更重要的是提供專業的兩性問題的解答，基於此消費者和導購之間能建立起信任關係，能夠保證顧客每個月都產生消費，大大提升了店鋪復購率。
桔色成人自1997年進入成人用品行業，21年時間850家門店遍布全國，沒有銀行貸款，全靠自有資金滾動，被譽為中國成人用品行業的7-11。目前的桔色擴張主要是加盟為主，每個城市尋找一名合伙人，預計未來三年再擴張1000家店鋪。
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