開會被領導要求發言，有什麼「萬能套路」嗎？

領導讓你在會上作發言，這不是一個很簡單的事情。在看似簡單的事情背後，暗藏兇險。如果你回答不好，可能就得罪人，或者讓人看到你的不足。

那麼，當開會的時候，被領導要求發言，有沒有什麼「萬能套路」呢？

跟領導們一起開會，你的開會發言不要長篇大論，更不要扯東拉西，而是要緊扣主題，簡明扼要在不超時限（三五分鐘），講明觀點（意見）、辦法（措施），如果能引起領導們發問，可以再來幾句簡做說明。

其實，要想做出一個讓領導賞識、並且具有自己見解的發言，還是要下一點功夫的。

1，在開會前，要對會上研究的內容做好資料準備，提前做好分析研究。

2，在開會的時候，認真仔細的做好記錄，充分領悟領導的意圖，然後結合自己的工作，形成有自己觀點的見解。

3，當機會來臨時，從容的做出自己的發言。在發言時，不要長篇大論，夸夸其談，要謙虛誠懇，簡潔明了，闡明自己的觀點即可。

不過，該說的就說，不該說的不說，撿重要的說，撿對你工作有幫助又不得罪人的說，該說實話就說實話，不該說實話不說。領導找你發言其實是看你是塊料，很喜歡你，說不定你是個人才，你不要辜負他。

作為職場中的人，應該對每一次會議，尤其是會上的每一次發言都予以重視，認真對待，一定三思而後說話。會上只說自己確定的話，不確定性的盡量少說。

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