除了iPhone，蘋果的未來可能得靠內容服務

作為業界最知名的科技企業，蘋果的一舉一動也都牽動著眾多的關注。而除了還有兩個月多將會與大家見面全新iPhone系列產品之外，蘋果也在積極拓展新的營收渠道，日前，據The Information的報道顯示，未來蘋果或將推出一項綜合性的內容訂閱服務。

硬體之後，服務業務或成蘋果的新盈利點

眾所周知，經過了42年的發展之後，蘋果已經從一家單純的消費電子產品製造商，轉型成一家業務多元化的跨國巨頭。根據蘋果發布的2018年第一季度財報來看，其第一季度中凈營收為882.93億美元，相比去年同期的783.51億美元增長13%嗎，其中來自於服務的營收為84.71億美元，與去年同期的71.72億美元相比增長18%。

但是拳頭產品iPhone的表現卻出現頹勢，今年第一季度共賣出7731.6萬部iPhone，與去年同期銷售的7829萬部相比下滑1%。事實上，傳統的蘋果三大件iPhone、iPad和Mac，近年來都已經呈現出增長乏力的狀態，而這與目前全球市場的大環境也息息相關。

蘋果在這十年間市值飛漲無疑有著iPhone系列產品的不少功勞，但在如今Android廠商群狼環伺，而自身吸引力逐步下降的境地下，用成本更低的服務類業務來彌補則是一個不錯的選擇。因此，即使強大如蘋果也開始了積極轉型，其中，旱澇保收的服務營收可能就成為了其寄予厚望的方向。

從之前資本市場對於小米IPO的態度來看，市場對於硬體公司和互聯網公司的態度有著微妙的區別。而且，俗話說不能把雞蛋放在同一個籃子里，多樣化的營收來源顯然也是抵抗風險的最好方法。

從遊戲到視頻，蘋果或將包辦你的娛樂生活

在過去的數年時間裡，蘋果開始慢慢涉足到互聯網服務領域。除了依託原有業務展開的iCloud、AppleCare、Apple Pay之外，數字內容儼然也成為了其服務收入的重要增長引擎。而蘋果目前已經通過收購和內部繁殖，涉足了包括新聞、音樂、電子書和視頻等幾大主流領域。

2014年，蘋果以30億美元的價格將Beats收入囊中，而後整合了Beats的流媒體音樂服務Beats Music，推出了自家的Apple Music，到目前為止其已擁有近4000萬訂閱用戶。而2015年，蘋果通過推出Apple News建立了屬於自己的新聞分發渠道，近期更是收購了「雜誌領域的Netflix」——Texture。

至於在受眾付費意願極高的視頻內容領域，除了Apple TV之外，蘋果也大舉進軍網路視頻領域。目前，其已經獲得20多部美劇的版權，同時還向諸如斯皮爾伯格、詹妮弗·安妮斯頓、瑞茜·威瑟斯彭等多位好萊塢明星的項目進行了大筆的投資。

可以看出，目前雖然說蘋果旗下的各項數字內容服務還是處於各自為政的狀態，之間的管道並未打通，但依靠全球13億台蘋果設備的基數，也已經爆發出極大的聲勢。因此，一旦蘋果將旗下的電子書、新聞、雜誌、音樂、視頻整合成一項綜合訂閱業務，再加上已經成型的APP Store所提供的遊戲服務，相信憑藉著已有的深厚積累實現「一飛衝天」也並不是沒有可能。

內容服務可能是蘋果擺脫iPhone依賴的曙光

隨著互聯網走入千家萬戶，大家其實可以發現在這個時代中注意力是很難集中起來的。例如大家才在為梅西證明自己，和阿根廷隊的死裡逃生感到慶幸，第二天就開始為衛冕冠軍德國隊墊底出局發出嘆息。

所以，不論是哪一家科技企業都希望對用戶擁有足夠的黏度，最好是在網路上複製那個「韓國人從生到死都離不開的三星模式」。事實上，在蘋果完成了綜合性的捆綁訂閱服務之後，用了「蘋果」品牌的互聯網服務確實可以包辦你大部分的娛樂生活。

對現有設備的深度價值挖掘或許是在如今這個時代里蘋果更願意做的，一台iPhone的價值也並非僅僅是個硬體出眾的手機、而是蘋果各類服務的展示台。通過成為應用程序、音樂、書籍、播客和視頻等內容的分銷商，以及AppleCare、iCloud 存儲和Apple Pay等服務，也使得其除了硬體之外的價值被無線放大。

未來，在蘋果的視頻服務推出之後，蘋果的綜合訂閱業務可能會有兩種不同的方向。其一是目前常規的「節目單」模式，用戶可以在基礎包之上，單獨訂閱喜歡的服務，其二則是亞馬遜Prime會員類似的模式。

如果The Information的報道成真，未來蘋果或許將從一家患有「iPhone暢銷依賴症」的公司，轉變成一家擁有穩定且可以預期的綜合型科技企業，並將從目前的硬體+服務的模式，轉變為硬體+軟體+服務的全新生態矩陣。

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