領導提拔下屬的三條鐵律，如果不遵守，你可就有點懸了

在職場上混，大家一定要研究透領導提拔的都是哪些下屬，領導提拔這些人遵守的定律是什麼？把這些搞清楚搞透，方向才會明確，尤其是要了解透徹下面三個領導提拔下屬的鐵律，才能更好的清晰自己努力的方向，不走彎路。

【1】先情後事。

在職場上，你生存的第一步，就是要把些情況先摸清楚，把自己的職責理清楚，自己所需要的資源從領導那裡面拿到手，然後才說做事情的事情，在這個過程當中，一定要把人情世故考慮在內，切勿因為人情世故的問題，影響到自己正常的工作，大家不要忘了，做事情才是根本，做事情之前，把情況摸透，才能夠把事情做好，才能知道自己幹什麼事情，要不然的話，你會一臉的迷茫。

【2】先試後信。

大家一定要摸透領導的規律，領導在信任你之前，一定會對你做各種各樣的試探，比如說對你的個人能力，他會給你安排一些特殊的事情，來進行驗證，對於你如何和大家處理關係，平時會給你找一些麻煩，看看你如何對待，在對你產生信任之前，會有很多奇奇怪怪的事情發生，但是不管發生什麼事情，自己都不要亂了陣腳，要保持冷靜和理性，過了這一關，就能很快的和領導建立起信任關係。

【3】先壓後揚。

這一點也特別的重要，領導在提拔一個人之前，一定先壓著你，一定會給你製造很多的麻煩，甚至故意給你造出競爭對手來，對你進行迷惑，也就是在提拔重用你之前的一個考驗，這個考驗和前面的試探是不一樣的，試探更多的是注重於負面的東西存在，而考驗，更多的是看你的逆商能力。

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