金立全面出售印度手機業務，Karbonn以約2.5億元接盤

早在去年11月底時，業內就傳出國產手機廠商金立拖欠供應商貨款的傳聞。今年1月，金立董事長劉立榮所持有的41.4%的股權被法院凍結，而申請執行人正是金立的供應商。緊接著金立的資金鏈危機開始全面爆發。

對於金立的資金鏈危機，今年1月底，劉立榮在接受證券時報採訪時表示，金立出現資金鏈問題的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限。

而為了解決資金鏈危機，劉立榮稱金立將分三個步驟來解決，首先引入合作夥伴，確保生產與銷售；第二，引入戰略投資者，補充資金；第三，出售資產償債，獲取債權人支持。

然而，事情的發展卻並未按照劉立榮設想的那樣順利的走下去。

在遲遲沒有新的合作夥伴、戰略投資者進入的情況下，金立開始了裁員自救。

4月2日晚間，金立官方發布公告稱在前期引資保生產方案之後，將對工廠裁員50%以降低費用，「為保證生產線正常運轉，金立工業園不僅保留了約50%的員工繼續生產，同時還有ODM廠商協助生產金立手機，為金立在國內與海外的訂單供貨。」

4月11日，繼金立工業園裁員50%後，金立總部也開始裁員50%。

更讓金立危局雪上加霜的是，自3月以來，國內西南地區的金立手機代理商開始陸續轉投海信，開始代理海信手機。

不過，上個月事情似乎有了新的轉機。5月23日上午，金立在深圳總部舉行供應商債權人會議，超50家供應商到場。金立財務總監何大兵在會上通報，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業，對方擬全面收購重組金立。而據傳聞稱，接盤方是一家具有國資背景的企業，註冊資金高達800億人民幣。

然而，時隔一個多月之後，傳聞中的接盤方仍未出現。卻迎來了金立出售其印度公司的消息。

金立以約2.5億元出售印度手機業務

近日，據《印度時報》網站報道，金立擬以不超過2.5億元報價，出售金立印度公司74％的股份。而接盤方則是印度本土四大手機廠商之一的Karbonn Mobile。報道稱，Karbonn將聯合金立印度公司的股東Arvind R Vohra，將共同出資組建全新的金立印度公司，並希望跟金立達成長期的品牌授權協議。他們給出的總交易價格在20-25億盧比（約合1.9億-2.4億人民幣），其中包括了12.5億盧比的品牌授權費。

根據知情人士透露，Karbonn Mobile控股公司Jaina Group的發起人Pardeep Jain，和金立印度公司原有股東Vohra，已經與金立簽署了一份意向書，以收購其在金立印度公司74％的股份。而剩下26%的股份之前就已經被Vohra及其家人持有。

這也意味著，金立此次等於是將其印度手機業務完全出售了。

金立印度公司高管Vohra（左一）

知情人士稱，雙方的這筆交易很可能在未來2-3周內結束。屆時，印度這些合作夥伴也將順利擁有超過10年的金立品牌使用權利。目前，Vohra和Jain方面已經開始聯繫貿易夥伴，他們表示將在今年10月之前在印度重振金立品牌，並推出功能豐富的智能手機，來與市場領導者小米競爭。

金立在印度市場的由盛轉衰

資料顯示，金立從2007年開始與印度手機製造商Micromax合作，為其貼牌生產手機，一度成為Micromax最大的供應商，產量占其60%。不過，代工不僅附加值低，而且面臨砍價、砍單等風險。

2012年6月，金立決定砍掉ODM，開始在印度市場推出自己的品牌手機。2018年8月，金立印度分公司在新德里成立。2013年1月，金立品牌的手機正式在印度市場上啟動銷售，但全年在印度只賣約100萬台。數量銳減，利潤與往年相比少了一兩億元人民幣。

不過，很快金立手機的銷量開始了高速增長。2014年，金立在印度賣出超過400萬台品牌手機，相當於所有中國手機廠商在印度市場的銷售總額。2015年，金立斥資800多萬美元，取代諾基亞成為印度板球超級聯賽(IPL)的冠軍球隊KKR的主贊助商，雙方簽約三年，而板球是印度的國民運動。此外，金立還贊助了當地一些類似於達人秀、好聲音之類的高收視率節目。此舉也進一步提升了金立手機在印度市場的知名度。

然而隨著小米、OPPO、vivo等眾多國產手機廠商紛紛殺入印度市場，原有的印度手機市場格局被快速打破。金立又沒有採取行之有效的應對策略，使得金立在印度市場的份額開始快速下滑。

根據IDC的數據顯示，2017年四季度，小米已經超越三星拿下了26.8%的印度智能手機市場。vivo、聯想、OPPO也均進入了前五。即使是在功能機市場，前五當中也沒有金立的身影，反而才進入印度市場兩年不到的傳音還進入了前三，拿到了9.7%的功能機市場份額。

據當地媒體估計，金立目前在印度手機市場中的份額可能只有2-3%左右。不過鑒於金立此前在印度市場已經打開的知名度，後續可能還有翻盤的機會。而Karbonn之所以願意接盤金立印度手機業務，或許也正是看到了這一點。

編輯：芯智訊-林子

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