為什麼日本便利店公認全球第一，中國跟它的差距到底在哪呢？漲知識了

為什麼日本便利店公認全球第一，中國跟它的差距到底在哪呢？漲知識了

隨著中國科技的發展，網路成為了人們生活中必不可少的一部分，電商更是發展迅速，導致實體商超的營業額越來越低，利潤也一直在下降。但是在電商的衝擊下，有一種線下零售模式不僅存活下來還發展得越來越好了，那就是便利店。我國便利店滲透率還在逐年增長，因為它方便了人們的生活。比如有些人，早上起來沒有時間做早飯，在上班前想吃早點就可以去便利店買。其實日本的便利店也很多，而且中國的便利店市場規模遠遠沒有日本大，日本的便利店是公認的全球第一，中國和它的差距到底體現在什麼地方呢？

首先主要是日本便利店店鋪的設計非常注重創新，一直以客戶需求為標準。而中國目前，更多的是使用網路銷售。就比如開遍全球的7-11日本便利店，從九幾年在美國創立到現在實現了從瀕臨破產到開遍全球，一如既往的堅持「善變」與「萬變」，的開店宗旨。在全球門店總數超過百萬，營業額遍布全球，年營業總額超過4萬億日元。使7-11日本公司的經營模式成為全球便利店的學習對象。

其次，在日本便利店的市場份額，已經超過超市，而中國與之相反，日本都是利用連鎖經營市場做大做強，可是中國幾乎找不到一個遍布全中國的一個便利店品牌，都是區域性的便利店，比如廣東的美宜佳、上海的快客等等。只有中國石化的易捷和中國石油的崑崙好客算是全國性的，但是也沒有什麼盈利，主要靠國家扶持才能經營下去，如果是私人開的話很可能早就倒閉了。

然後就是開便利店成本與收益不成正比，開店的成本包括門店轉讓費裝修費硬體設備費加盟費還有押金，這些加起來都是一筆不小的數目，很多都是貸款開便利店每個月還款的，近年來，房價的上漲也導致了租金的上漲，同時壓低了利潤，這些都，打擊了商人加盟開便利店的積極性。

最後就是便利店選址也很重要，在上海或者其他一線城市，只要人流量大的地方總能在周圍看到一家日本的便利店。只有人流量大的地方，需求相應也會大一些。而且一般在日本便利店都是有一套完善的員工成長體系，員工能看到希望，同時也會有歸屬感，能留住員工。

小編總結一下，日本便利店在全球都有連鎖店，經營理念一直都是以顧客的需求為宗旨，中國還有很多需要借鑒的地方，你們覺得呢？

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