即將失去萊昂納德，馬刺仍然不會放棄他們多年來的哲學，不會放棄100錘的敲擊

6月29日是卡哇伊·萊昂納德（又譯科懷·倫納德）的27歲生日，聖安東尼奧馬刺隊的官方推特發了祝他生日快樂的消息，不過，我們都知道，馬刺已經做好了和他告別的準備。

這是天定的命數嗎？小市場球隊還是留不住大明星？蒂姆·鄧肯、馬努·吉諾比利和托尼·帕克只是特例中的特例，對嗎？

馬刺不相信命數。至少，他們拒絕把成敗的原因全部推給命數。就算有一部分是上天註定，也一定有其他部分可以靠人力去改變。

馬刺相信過程。

理查德·傑弗森加盟馬刺的第二年，進攻端的表現明顯好過前一個賽季，三分球命中率從31.6%猛增至44.0%。這既源自夏天的苦練，又得益於對體系的熟悉——馬刺小前鋒向來會得到許多底角空位三分的機會，從埃利奧特到鮑文，再到傑弗森和後來的卡哇伊，莫不如是。言及自己的進步，傑弗森透露：頭一個賽季，當他怎麼打怎麼不舒服的時候，馬刺的老夥計們會安慰他，「到這兒的第二年，總會變得更好。」

傑弗森還是在聖城改造不成功的代表，可從他身上，能讀出馬刺用人的原則與心態。聖安東尼奧是全NBA倒數第四大的電視市場，大多數明星球員，尤其是美國製造的少年天才們，不願意去那兒打球，嫌太悶，又沒有多少商業代言機會，不合算。馬刺立足於此，只好精打細算，滿世界去找邊角料，或者過氣的老油條，賦予他們特定的角色，讓他們在這裡成長。

外界對馬刺用人的認可，往往集中在搜尋與發掘方面，但實際上，馬刺更大的成功，在於對人才的寬容與培養。

比如丹尼·格林，出身名校北卡羅萊納，跑不快跳不高，畢業之後並不招人喜歡，新秀賽季鮮有上場機會，後來兩進馬刺又兩度被裁。在NBA發展聯盟混了些日子以後，格林給波波維奇打了個電話，請求說：「我可以給你當球童，給你端茶送水，幹什麼都行。」波波維奇被打動，又給了格林一次機會，這回格林留了下來，並在2012年2月成為首發。2012年西部決賽，格林頂不住壓力，大失水準，後兩場幾乎被棄用。2013年總決賽，格林前五場打出MVP表現，後兩場又差到幾乎失去信心，一場7中1，一場12中1。每當這種時候，輿論總說他不可靠，難堪大用，波波維奇卻願意——或者被迫只好——繼續給他犯錯的空間，讓他成長。

讓球員成長，不是放任自流，不是原地踏步，不是趴在地上等小草生長。自2002年起，馬刺就有非常出色的球員發展團隊，起初以布雷特·布朗為首，後來又陸續請到奇普·英格蘭德和查德·福西爾，後兩位都是一流的技術教練，他們在每名球員身上花費了大量時間，調整投籃，改進技術，確保他們有能力扮演好球隊設定給他們的角色。

布福德透露了2014年在義大利後衛馬科·貝里內利身上發生的事。季後賽首輪對小牛，貝里內利場均只得3.1分，投籃命中率僅37.5%。「對教練們而言，自然而然的傾向就是心裡挖個坑把他埋進去，」布福德說，「表現不好的球員就被孤立了，沒人摟住他跟他說，我們愛你，明天就會好了，沒有，然後他就會縮進殼裡。而這兩個傢伙（英格蘭德和福西爾）不會讓這種事在達拉斯那一輪的馬科身上發生，然後到波特蘭那一輪里，他挺身而出，做好了準備。」第二輪對開拓者，貝里內利前兩場攻下32分，整個系列賽場均9.8分，投籃命中率超過50%。截至2014年，貝里內利在NBA效力了五支隊伍，他說，馬刺是其中最職業的一支。

就是這樣。在小市場的大環境中，自波波維奇以降，馬刺管理層、教練組還有全體球員，人人相信過程，願意花時間並創造條件去完成這個過程。磨合需要過程，默契需要過程，在自己的角色中適應成長同樣需要過程。傑弗森說「第二年總會變得更好」，不光他、格林、貝里內利是這樣，優秀如帕克、吉諾比利、卡哇伊同樣是這樣。

傑克·拉姆齊是圈內德高望重的傳奇教練，曾在1977年指揮開拓者贏得冠軍，年紀大了就在ESPN當評論員。2007年，拉姆齊老先生評價馬刺：「真正了不起的是他們的球員發展，他們引進了這麼多國際球員，並且把他們整合到一個體系中。只要你在籃球行業里，馬刺就會是你想成為的（球隊）。」

有些隊伍一蹴而就能成功，有些隊伍大刀闊斧能成功，有些隊伍急功近利也能成功。這些，不是馬刺的哲學。

在聖城，成功不是第101錘的神奇，而是前100錘的累積。

相信過程。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！