1997年以前都是虧本？ 格力電器創始人朱江洪：胡說八道！

每經記者 陳鵬麗 廣州攝影報道 每經編輯 宋思艱

對格力電器創始人、原董事長朱江洪而言，幾乎每一次在公眾場合出現，都少不了被問及有關格力的問題，他在回答時，往往會經歷「三部曲」。今天（6月30日），朱江洪在廣州參加一場活動時，又一次經歷了答問「三部曲」：

欲言又止：「歷史是最好的證明」；

骨鯁在喉：「事實就是事實」；

不吐不快：「現在很多媒體，老是提1997年以前格力都是虧本的。這是胡說八道，1996年我們就超越了春蘭空調，成為了老大。老大還虧損，講不過去吧」？

談企業管理：可濃縮為兩句話

今日（6月30日）下午，朱江洪出現在華南理工大學工商管理學院主辦的「中智華緯·華工十年百期企業家峰薈」上。作為主講嘉賓，他在峰薈現場以「我管理企業的一些心得和體會」為主題，作了長達一個多小時的演講。

《每日經濟新聞》記者在現場注意到，朱江洪主要從自己多年企業管理的經驗出發，表示企業管理可以濃縮為兩句話：及時發現問題、及時解決問題。

朱江洪在整個主題講話分享企業管理經驗中並未提到董明珠，但在觀眾提問環節中，朱江洪被問及如何看待格力電器2017年不分紅，準備投資做晶元一事。對此，他表示，「晶元是這麼好做的嗎？確實來講，按照目前格力的狀況，除非後面還會採取什麼措施，不然按照現在的狀況，做晶元，最起碼對我而言，我是沒有太大的信心的。」

朱江洪表示，目前國內初級晶元一大把，很多企業可以做。問題是高級的晶元，在中國沒有幾個企業能做出來。因為真正懂晶元的人非常非常少。「我曾經到過日本考察，晶元不是一般企業能做，這涉及到人才問題、經驗積累問題。中興事件之後，大家都在說做晶元，但我估計最後真正能做成的沒幾個。」

朱江洪說，空調主晶元是非常高級的晶元，一般都是依賴進口。「現在要做晶元，一定要積累，這不是一天兩天或者一年兩年的事。」

此前的6月25日，格力電器董事長董明珠在2017年度股東大會上強調，「現在還不能告訴你晶元要怎麼做，以什麼方式做。但有一條，做晶元堅定不移，必須做。」

說格力舊事：1996年企業就已成為行業老大

隨後，亦有觀眾問及朱江洪如何看待「沒有董明珠就沒有格力」的說法等問題。對於這些話題，朱江洪不願深談，他僅表示，「我覺得這個問題，歷史是最好的證明。1997年她（董明珠）在當副總；2001年左右，這個時候她才當老總（總經理）；而在1994年以前，她是業務員。歷史就是這樣記錄下來的。不存在她是創始人的說法。」

「現在很多媒體，老是提1997年以前格力都是虧本的。這是胡說八道，1996年我們就超越了春蘭空調，成為了老大。老大還虧損，講不過去吧？1996年格力上市，上市前三年是必須要利潤支撐的。我的態度就是這樣。（隨便）你怎麼說，我就這樣。因為很難堵住她的嘴巴，事實就是事實。」

在此前於6月25日召開的格力電器的股東大會上，董明珠表示，2013年媒體出現敏感話題，說董明珠在啃老本。「但是大家別忘了，我是從2001年當上格力電器總經理的。」她表示，2001~2011年，她擔任格力電器總經理，與時任董事長朱江洪搭檔下，格力累計實現總營業收入為3493.18億元，而董明珠2012擔任董事長至今，格力累計實現營業收入為7208.55億元。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！