塵埃落定!玻璃大王交棒兒子:能力行不行不重要 是兒子就行
中國的玻璃大王曹德旺一直有一個「心病」:自己已經72歲了,接班人卻一直懸而未決。
近日,業內議論頗多的「玻璃大王」接班人一事終於塵埃落定,曹德旺心裡的石頭也終於落了地——他終於說服了兒子曹暉,未來接替他擔任福耀集團董事長。至此,這家市值641億元的玻璃製造商才正式確定了繼承人。
曹德旺與兒子曹暉
並不是類似媒體常報道的「賭王家產爭奪大戲」,這家641億龐大家產歸屬的不確定性,來源於這位白手起家、創造輝煌財富的企業家的公子,他,不想接班!
不同於「別人家」的爭家產大戲 曹家的苦惱在於曹公子「不想接班」
然而,在交接班的問題上,曹德旺從來沒有放棄過建立家族企業的想法,他甚至在早前的電視節目中直言,就算曹暉能力不行,也要讓他接班。
「我跟我的管理層講,曹暉,我的兒子,論水平資歷都不如你們。但是他有一個比你們強——他是曹德旺的兒子。」
與眾不同的曹公子:辭職創業父子十年拉鋸戰
出生於1970年的曹暉,在1989年高中畢業後,就進入福耀玻璃的車間,從最底層的崗位干起,之後,又前往國外市場開展業務。
1994年,福耀進入北美市場後不久,很快發現"財務失控":由於美國銀行資金調轉與國內不同,福耀美國總經理居然可以不得到授權而私自調走資金。大吃一驚的曹德旺立即調派兒子曹暉前往主政,此後,曹暉先後被派駐香港、北美等地。
福耀玻璃在美國
2005年3月,曹暉被福耀玻璃董事局提名為總經理。據說,13年前這場接班人的選定中,曹暉已經表現出不情願,曹德旺隨後"花了很大代價請人去說服曹暉,說這是社會責任",曹暉才終於接下了總經理的擔子。兒子同意後,曹德旺心裡的石頭暫時放了下來。
2011年,《中國企業家》對曹德旺進行專時訪他就曾透露自己開始啟動退休計劃。「彼時,專訪是在他家中進行,主題就是退休生活。大塊吃肉,大口喝酒,是他生活的真實寫照。」
曹暉參加公益活動
然而,曹公子顯然有自己的想法。正當曹德旺已經在計劃交班,平穩傳棒時,2015年7月,曹暉突然宣布離職,並成立了一家新的公司。
媒體稱:曹暉對接班興趣不大,顯然他不想重走其父「40年只做一片玻璃」的專註道路。
對外界傳曹暉本人曾長期對「接班」興趣不高,曹德曾在接受採訪時表示,「他嫌我的產業不夠高檔」。
曹德旺:千億富豪「接班人的煩惱」,兒子嫌我的產業不夠高檔
但在曹暉辭去福耀玻璃總經理離職創業後,在多個場合,曹德旺對兒子的事業都進行了高度肯定。「他想自己試試,從零開始,看看怎麼做一家企業。」曹德旺說。而曹暉,也把企業做得有聲有色,2017年盈利高達5000多萬。
雖然在曹暉辭職後,又有其他人接任總經理的職位,但曹德旺始終不甘心。
其實,對於是否由兒子來接班,曹德旺也曾是比較矛盾的,「既希望,也不希望」。
曹德旺作為一個成功企業家的責任感和作為一個父親的愛子之心,在這種矛盾中顯現出來:希望兒子接班,是站在一個企業家的位置上,自然對家族企業有好處;不希望,則是站在一位父親的角度,覺得孩子今後可以自由做自己想做的事情。
企業家曹德旺與父親曹德旺
曹德旺一心想讓自己的兒子接班,符合傳統的閩商做派。
據媒體報道,曹德旺幼年時家境本來不錯,父親曾是上海著名的永安百貨的股東之一,但因時局動蕩,全家遷回福建福清時,運送全部家當的運輸船沉沒,家中頓時一貧如洗。此後,曹德旺14歲因貧困輟學,期間放過牛,賣過水果,販過煙絲,修過自行車。
1976年,福清市高山鎮成立了一家鄉鎮企業——高山異形玻璃廠,同年,30歲的曹德旺進入這家工廠當採購員。這家規模不大的鄉鎮企業就是福耀集團的前身。之後,曹德旺承包玻璃廠,當年就扭虧為盈。1987年,曹德旺註冊成立了福耀玻璃有限公司。這家起初主營水表玻璃的公司,很快轉向汽車玻璃並佔據重要位置。
早年工作中的曹德旺
作為企業家,曹德旺無疑是非常成功的。而曹老愛憎分明、有勇有謀的個性更是在幾次轟動全國的事件中表現得淋漓盡致。
鋼鐵直男,借高利貸也要把股份接回來
1991年,福耀玻璃改制上市前,有股東以「曹德旺拿著錢會逃跑掉」、「家裡缺錢用」等諸多理由要求退股。曹德旺一氣之下借了高利貸將其股份全部接手過來。
1993年福耀股票上市交易,開盤價44.44元,而發行價原為1.5元,當年要求退股的人相當於把這一大筆錢拱手讓給了曹德旺。而正是以此為契機,福耀的掌控權才在這次情勢所迫的情況下較為牢固地交到了曹家人手裡。
不惜一切代價 應對美國反傾銷案
而另一件事,則是更為著名的帶領福耀玻璃不顧一切應對反傾銷案。2001年的福耀玻璃已經佔據美國12.5%的市場份額,高額的利潤率讓美國本土企業在全行業處於虧損狀態的情況下感到難以理解。
當年受全國關注的福耀反傾銷案
全球第四大汽車玻璃製造商美國PPG向美國商務部申請對福耀進行反傾銷調查,並加征11.8%的反傾銷稅。
要知道,那幾年「反傾銷」一詞頻頻闖入中國人的視線,許多中國企業或因為不熟悉規則,或習慣逆來順受,不敢叫板。
而曹德旺可以說是當時中國企業家中敢於運用世貿規則維護自身權益的典範。他為福耀聘請了美國律師中最著名的反傾銷律師GDLSK為代表應訴反傾銷調查。據媒體報道,當時律師費要花300萬美元,而光是所填的表格文件就有幾百公斤,此外,還被美國商務部扣下500多萬美元的保證金。
最終,經過長達3年的馬拉松官司,2004年,這起引起全世界關注的反傾銷案以福耀的勝利告終。
怒回應「曹德旺要跑路」:別拿我和李嘉誠比!
眾所周知,曹德旺的個性耿直,說話直接,他不怕得罪人,而背後支撐他的,是他作為傳統實業家的社會責任感。
2016年,曹德旺在一次採訪中提到了在美國投資6億建廠,並提出國內企業稅收負擔太高。此話一出,便有媒體稱「曹德旺要跑路」,並將其跟李嘉誠作比較,曹德旺在採訪中憤怒反擊:「我跟李嘉誠不能比。我不做房地產,我不為錢,我捐了八九十億給中國,我賺的錢也是捐掉。為什麼拿我跟他比呢?我是實業家,對那些為了錢的人不屑一顧。」
曹德旺從商30年來,只專心於汽車玻璃一個領域,沒有做過房地產、互聯網、礦山,沒有做過股票二級市場投資。這在偏愛投資資本的企業家中屬於異數。但恰恰正是由於這樣專註的匠人品質,目前福耀玻璃佔據國內市場70%份額,全球市場20%份額。而曹德旺本人,也於2009年5月登頂擁有企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」,成為了首位華人企業家獲獎者。
媒體報道稱「他拿下商界奧斯卡」
錢眼透佛心 他的慈善最壕也最苛刻
曹德旺無疑是中國「最佛系」的企業家之一,據「中國慈善榜」辦公室捐贈記錄顯示:
2003年~2005年,曹德旺3年累計捐贈4194.6萬元,用於公共建設及扶貧領域,位列當年「中國慈善家榜」第15名;
2008年,曹德旺捐贈2471.31萬元用於教育、醫療等領域,位於當年「中國慈善家榜」第18名;
……
2009年,曹德旺捐贈2765萬元用於社會公益,位於當年「中國慈善家榜」第21名;
2010年,曹德旺捐贈102828.96萬元給福建省慈善總會,用於救災和扶貧等領域,位於當年「中國慈善家榜」第1名;
2011年,曹德旺捐贈363474.8萬元給何仁慈善基金會,用於教育扶貧、社會公益等領域,位於當年「中國慈善家榜」第1名;
2012年,曹德旺捐贈5179.76萬元用於社會公益、教育、扶貧、環保及文化等領域,位列當年「中國慈善家榜」第38名;
2013年,曹德旺向福建慈善總會捐贈10600萬元,位列當年「中國慈善家榜」第11名。
……(不完全統計)
通過近些年來的捐贈數據來看,隨著企業的日益壯大和財富的積累,曹德旺的捐款清單不斷延長,數額也越來越大。
截至到目前,曹德旺公益捐贈總額已達80多億人民幣,捐助範圍涉及救災、扶貧、助學、幫困、傳承傳統文化等各方面。除此之外,他還突破法律空白創立了股權捐贈模式,與國務院扶貧辦下屬的中國扶貧基金會簽署了「史上最嚴苛」的協議,開創了公益問責的先河。
曹德旺:中國的慈善需要更公開透明
據媒體報道,2010年5月4日,曹德旺與中國扶貧基金會簽訂了一份被外界稱為「最苛刻」的捐贈協議。曹德旺的要求是:資助92510戶災民,每戶2000元,在當年11月30日前,分布在五省區市的農戶要足額收到善款,同時,差錯率必須低於1%,管理費用不超過善款總額的3%。
而此前,根據我國《基金會管理條例》規定,基金會可以從捐贈資金中列支不超過10%的管理費。中國扶貧基金會執行副會長何道峰用「對賭」這個詞來形容這2億元善款項目。
他曾有過外遇但最終沒有離開文盲妻子
在今年2月份刷屏的《曹德旺:我曾有過外遇,但最終沒有離開文盲妻子》一文中,曹德旺首次對外界袒露了自己的感情生活,在文中他曾提及妻子陳鳳英早年為了支持他做生意,賣掉了自己的嫁妝給他當起步資金。而隨著生意業務的擴大,曹德旺經常出差外地,其間遇到了一位傾心的愛人,彼時一下子陷入了兩難的境地,他說:「我面臨著一個選擇。一面是我的結髮妻子,她為我默默地奉獻了這麼多年,吃了那麼多苦,純樸善良,永遠無條件地信任我,另一面是我的紅顏知己,我們有刻骨銘心的感情,有共同語言。我真的很苦悶,不知道以後的路應該怎樣走。」
但在最後,曹德旺想通了。他寫道:「這一次婚外情讓我明白了,男人也許會愛上妻子以外的女人,也許會刻骨銘心,但這都不是讓他放棄家庭放棄妻子的理由。一個有擔當的男人是讓他的女人為他自豪而不是為他痛苦為他哭!」
這段往事,如果曹德旺不自己向媒體提起,大概也不會被外人知曉。面對誘惑,他向自己坦白,向妻兒坦白,最終,責任感、家庭觀讓他選擇回歸家庭。回到家鄉後,曹德旺專心建辦玻璃廠,並且做了一個決定:把今後所有的財產都記到妻子陳鳳英名下。「為了讓她放心」。
曹德旺與妻子,兩人至今已風雨攜手走過近50年,成為一段傳奇佳話。
如今,曹德旺依然是福耀玻璃工業集團股份有限公司董事局主席,但已處於半隱退狀態,他一手創辦的福耀集團,已正式確認由他的長子曹暉管理。
「兒子大學畢業後,我就讓他到工廠當工人,一當6年,熬成了車間主任。我看他可以獨當一面了,就把他扔到香港去,讓他從一張白紙做起公司。他又頭拱地做出點氣候來了。我看他很舒坦,就又讓他去美國留學。他恨死我了,6年不接我電話。後來拿到MBA,又在美國辦公司。現在是全服貼了。」
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