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女性成員如何面對家族的傳統和偏見

來源:《家族企業》雜誌

(微信公眾號ID:jiazuqiyezazhi)

作者: 周蕾

家事無小事,家人相處更需要智慧和情商,尤其在家族企業中。作為我們的神秘嘉賓,Eva 已經跟大家通信一年時間了,身份公開後,歡迎大家繼續寫信到這個郵箱:write2eva@yahoo。

Dear Eva,

我們的企業是一家現代農業高新科技公司,擁有多項國家專利,業務板塊涵蓋了研發、農技服務、農產品加工、流通和觀光農業。八年前,我放棄外企的工作回到家裡幫忙,目前主管研發和農技服務兩個部門。2015年,我的弟弟也加入了公司,他現在主管觀光農業這一塊。從公司的組織架構來看,我和弟弟在工作上沒有上下級的關係,我們分管不同的板塊。

上個月,父親特意找我談了一次,他覺得我這幾年成長得不錯,希望我能多幫一幫弟弟。雖然他沒有直接說,但從我們當地的風俗,還有家裡的傳統來看,這個企業以後是要交給弟弟繼承的。當初,我回來工作,一方面,是對企業有感情,讀書時,每年寒暑假我也經常在企業里幫忙。另一方面,我個人非常看好現代農業這個產業,因為新農業、新生產和新生活方式的回歸是個必然發展趨勢。如果將來我是領導者,我有信心將企業帶到一個新的高度。但一想到家族「傳男不傳女」的傳統,我猶豫了,不知道是不是還要去爭取這樣一個公平的機會?

Jane

Dear Jane,

謝謝你的來信,感謝你的信任,願意和我分享你的困擾。從你的來信里,我能讀到你對企業的自豪感和對這個行業的熱情。我甚至能想像,當你談論起新農業、新生產、新生活方式時,充滿感染力的樣子。工作八年,能夠負責研發和農技服務兩個核心板塊,這也是父親對你工作能力和成績的認可。相信,對於公司未來的前景展望,你也一定有自己的規劃吧。此刻的你想要往前走,卻彷彿被絆住了雙腳,我能理解你內心的顧慮,因為要打破家族的現有傳統,勢必會引起家庭系統的變化,甚至會影響你和父親、弟弟的關係。

為什麼家族企業在繼承規劃方面,仍然偏愛男性而不是女性?

首先,從家族企業的創始家族的心理發展來看,家族在經歷了創業的辛苦和快速增長的興奮後,會進入一個穩定期,他們會依賴以往的成功經驗,而很容易陷入一種「常規」模式,家族更願意待在一個「這就是我們一直做事的方式」的心理舒適區。而這種常規模式之一就是把第一個出生的男性選為家族的合理繼承人。

如今,在日本和歐洲,長子的繼承製依然存在,而且還很健全。

另一個原因,大多數家族企業缺乏一個正常運作的董事會,很少有外部股東向家族提出高管多樣化的要求。在缺少外部壓力的情況下,家族更願意將接班人默認地選擇為男性。

第三個原因,在可能會引起家庭衝突的情況下,優秀的女性接班人往往更願意維持家庭的和睦,而放棄爭取個人權利。即使她們已經具備爭取更高職位的資格,她們也不願意去挑戰父輩或是自己的兄弟姐妹。

雖然,傳統對於家族企業來說很重要。地方的風俗或是家族的傳統,往往能夠以無形卻強有力的方式影響著家族的未來戰略和繼承人選擇。但傳統並不等於固定和僵化。即使是百年的家族傳統,也可以在新生代的影響下,發生新的改變,這不正是新生代特有的魅力嗎?

Corrina Wright是一位來自澳大利亞的釀酒師,由她釀造的葡萄酒贏得了眾多獎項,並在2006年獲得了首屆「未來領導者—澳大利亞葡萄酒產業繼承計劃」的獎項。

作為Oliver家族的第六代成員,她正在延續著家族的事業,引領著家族的變革,同時作為葡萄酒行業的意見領袖,推動整個行業的發展。

Corrina的家族是蘇格蘭移民,在澳大利亞著名的葡萄酒產區麥克拉倫谷生活了170年。Corrina從小在葡萄園長大,她的父親擔任澳大利亞百年酒庄Kay Bros的總經理28年,母親的家族則世世代代經營葡萄園。大學畢業後,喜歡旅行的Corrina在國外待了一年,然後回到麥克拉倫谷。在當地的一些酒窖工作了一段時間後,她發現了自己對釀造葡萄酒的熱情,並選擇重新回到校園。

1993年,Corrina申請到阿德萊德大學攻讀農業科學學士學位,她希望能夠掌握更多的與釀造葡萄酒有關的理論支持和實用知識。在這種熱情的推動下,Corrina希望釀造家族的第一款葡萄酒。雖然Oliver家族是澳大利亞南部葡萄種植業的先驅,擁有超過150年的歷史,但他們卻從未涉足葡萄酒的釀造。對重視傳統的Oliver家族來說,Corrina的想法是一個很大的挑戰。

她的想法顛覆了家族成員的自我認知,他們認為自己是葡萄種植者,而不是葡萄酒酒商。

他們對家族的歷史非常自豪,釀酒對他們來說是一個完全陌生的領域。另一個挑戰,來自於Corrina的女性身份,在Oliver家族的傳統里,女性不能參與家族葡萄莊園的工作,更不可能成為家族事業的接班人。Corrina對葡萄酒的熱情,再一次給了她動力,她花了很多時間說服家族的每一個成員,特別是她的祖父。最終在Corrina的堅持下,家族妥協了。1994年,Corrina和叔叔Don Oliver一起成立了Oliver』s Taranga公司,這成為家族的轉折點,並被載入家族的歷史。

如今,Corrina的 Oliver』s Taranga已經成為澳大利亞非常有代表性的新興酒商。

對於家族裡的女性來說,如果想要領導家族企業,需要做哪些準備?

首先,在教育、知識、技能、經驗方面不斷提升,讓自己具備領導家族企業的能力。

第二,找到自己所擁有的獨特優勢和天賦。由於女性高管在家族企業中相對來說仍然比較少見,女性可以利用一些公開演講的機會,增加管理層和公司的曝光度,幫助公司更容易開展公共關係和業務拓展。

第三,由於男性和女性的溝通方式往往是非常不同的,女性可以利用男女的差異成為女性的優勢。

在家族企業的傳承過程中,沒有絕對的公平,也沒有絕對的傳統。當看到系統中的不公平和偏見時,你只需要認識到它是什麼,而不用評判它或讓它影響你對自己的判斷。將寶貴的時間用於傾聽內心的聲音,找到屬於自己的方式,最大限度地發揮你作為新生代和女性的獨特魅力吧!

Eva

(作者是AITIA Institute家族企業研究員;家族企業協會亞洲分會(FBN Asia)研究員;國家二級心理諮詢師。本文詳見於【《家族企業》雜誌2018年6月刊】 未經本刊授權,不得轉載;經本刊授權轉載的,請註明來源。)


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