蘋果同意三星專利和解，意味著什麼？

據美國科技新聞網站CNET報道，美國加州北部區域法院法官Lucy Koh簽署了命令，取消蘋果針對三星侵犯其專利的訴訟，此前，蘋果遞交給法院的文件表明，兩家公司都同意終止這項訴訟，這意味著曠日持久、歷時七千的亘古大案終於結束了，但因蘋果、三星繫世界上最優秀的電子企業，他們結束這場官司意味著更多，也臨摹出智能手機乃至整個電子科技業的未來圖譜，他們正拋棄現有時代，創造新的時代。

回首過去七年，蘋果和三星的對決如史詩般波瀾壯闊，人類科技歷史上也鮮有如此的奇葩現象，既相互競爭，又親密合作。眾所周知，蘋果的iPhone和三星的Galaxy是智能手機中唯二的明星機型，諸如HTC/VIVO/小米，他們算不上明星機型，充其量只不過是一些「有名字」的機型。在這種背景下，全世界都在盯著蘋果，而蘋果的眼裡卻只有三星，連喬幫主都在親自製作PPT，諷刺三星是年度最佳跟風者，但終端市場的殘暴對決，沒有影響兩家企業在零部件產業鏈上的合作，相關數據顯示，三星向蘋果提供了超過50%的零部件，包括晶元、電池、攝像頭和顯示屏幕，筆者實在佩服兩家企業的公關和底層人員，他們是如何維繫一種隨時會崩潰，但似乎永遠不會崩潰的關係，如此經典的操作案例實，連同喬布斯發動專利大戰的目的、手段和最終結果，都應該詳細地寫入MBA教科書。

鼓勵創新，蘋果為什麼執念於保護專利？

喬布斯親手設計了專利大戰，但沒有機會親自參與，七年前的一紙訴狀，蘋果控訴三星智能手機侵犯了iPhone五項專利，包括iPhone正面的黑色屏幕面板、背面、Home界面的應用程序布局方式三項外觀專利，以及雙擊縮放、反彈滾動效果兩項功能專利。2012年，陪審團首次裁定，三星侵權屬實，需要向蘋果支付10.9億美元賠償，但三星不接受一審判決，繼續上訴，美國法院在2015年先後兩次降低賠償金額，最終裁決金額是5.39億美元，同時，蘋果和三星的分歧還在於，蘋果認為賠償應依照整機價值來計算，而三星則認為他們只需要支付和專利相關的零部件價值即可！

鑒於兩家企業的營收狀況，無論是10.9億美元，還是5.39億美元，都不會讓其傷筋動骨，專利大戰的魅力在於聲名維護、商業策略和理念執著的交鋒。

如前文所述，iPhone和Galaxy是市場上唯二的明星機型，而且他們聯手攫取了智能手機市場99%的利潤，這也是為什麼喬布斯只盯著三星，卻沒有向中國、印度等Android手機痛下殺手。事實上，蘋果主要的威脅來自於Android陣營，他們雖然在硬體利潤方面遙遙領先，但始終要提防競爭對手的成本，庫克自然不敢奢望一直統治著手機產業鏈，但專利大戰的作用就是延緩競爭對手的成長。美國法院10.9億美元的罰單，天然帶有一種強大的威懾力，三星，連同剛剛起家的手機廠商在選擇「最像iPhone」的樣機時，勢必要反覆掂量，自己能否承擔起如此巨額的罰款，最起碼，他們要聘請專業的律師經過反覆地推敲論證，或者加入一些不疼不癢的微創新，以規避侵權風險。這種做法不會讓任何手機製造商直接倒閉，但會增加其運營成本，降低其利率潤，更重要的則是延緩其產品上市時間，時間就是金錢，這條鐵律在爭搶上市日期時，簡直太適用了。

當然，蘋果官方的說法肯定不能搞得這麼庸俗，面對法院和世人的不解，他們的回答自然是滿滿的美國套路，比如追求公平、正義，讓世界成為better place之類的說法，他們的發言人義正言辭地說：「我們相信設計的價值，我們的團隊不知疲倦地創造令用戶滿意的產品，這個案子不僅僅是錢的問題，我們必須保護蘋果員工的辛勤工作和創新，這一點非常重要」，如此說法，雖然有些俗套，但大多數文字還是事實，蘋果太清楚自己的根基了，他們對於創新、專利、品質的執念，讓其始終站在產業鏈頂端，牢牢統治著產業鏈，而專利大戰則是其維護這種統治的一種手段和工具，為此，他們不惜花費超過上億的訴訟費，一方面顯示出他們的執念，另一方面說明，他們真得賺了很多錢。

欣然和解，蘋果三星已然調整策略

蘋果、三星的專利大戰耗費了大量的時間和精力，沒有辦法完全評說誰勝誰負，這種糾紛只是特定時期的特定手段而已，顯然，縱然是蘋果也沒有辦法對抗時代的趨勢，隨著智能手機技術日益普及，任何的製造商都能推出有模有樣的精緻手機，而且成本要遠低於iPhone，比如華為Mate在歐洲受到廣泛歡迎，其中最重要的原因就是華為2000元的手機就能實現iPhone的全部功能，而蘋果的iPhone X價值8000元以上。在這種背景下，蘋果的硬體利潤也日漸攤薄，他們早已調整策略，強調自己是一家軟體和服務的企業，這種戰略會衍生出大量的戰術，全面整合現有資源，其中之一就是結束專利大戰。

事實上，不單蘋果自己標榜正努力轉換成一家軟體服務企業，他們的財報同樣如此顯示，在最新一期的蘋果財報中，iPhone表現強勁，部門收入突破380億美元，同比增長14%，同時，他們的服務部門也取得了驕人的成績，包括App store/Apple care/Apple pay等等，收入達到92億美元，同比增長31%，而且按照現有的勢頭，蘋果服務部門全年收入有望達到150億美元，僅次於iPhone的收入，更加樂觀的是，iPhone的熱銷或者說穩定的銷量，已經不止於其硬體利潤的疊加，更會成為蘋果軟體服務的載體，事實上，只有購買了最新版的蘋果手機，消費者才有機會享受App store內的優質應用或者Apple music以及庫克非常重視的增強現實（AR）服務，總之，蘋果早就意識到硬體已死，莫說維護其霸主地位是一件非常棘手的事兒，縱然是強佔著「硬體王」的位置也無大利可圖，轉型是蘋果未來發展的必由之路。筆者在以前的文章中，多次提到過「巨頭難轉身」定律，大概意思是說，當企業把一項業務做到極致時，他們就很難在其他領域做出類似的成就，比如微軟的桌面操作，Google的搜索、諾基亞的功能機等等，現在蘋果正面臨同樣的尷尬，但比之其他企業，蘋果的優勢在於生態圈商業模式、巨大的資源，但需要全面整合，把CEO或者高層主管的精力帶寬集中於「向服務轉型」，依靠蘋果的獨特性，他們真地有希望破掉這該死的定律。

三星也有同樣的心思，他們擁有全產業鏈的製造能力，而下一次工業革命中人工智慧和萬物聯網是主旋律，他們不得不整合資源，把旗下的晶元、顯示器、電池、攝像頭、感應器等業務串聯起來，準備迎接下一次工業革命，要知道，這個星球上或許也只有三星能輕鬆破掉「巨頭難轉身」定律，畢竟，諾基亞死掉了，但三星卻推出了Galaxy。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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