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記住這3個方法,你也能成為職場中會說話做事的情商高人!

職場中,不少人覺得會說話會做事的人都是一群會拍馬屁的人。如果一個人只會說:領導好厲害,領導的決策太英明了,那隻能說這些真的是低級的拍馬屁手段,容易讓人反感。而真正的拍馬屁高手都是情商高的人,他們通過讓人舒服的方式說話和做事,完成了對領導的拍馬屁動作。

今天就分享職場中,高情商的人都是如何拍馬屁的。

1.說領導不方便說的話

銷售部門最近經常加班,裡面的員工頗有怨言,紛紛要求老闆加獎金或者是給加班費。老闆一方面希望員工能堅持積極做完這批貨,另一方面又希望不花太多錢就能做完這個項目,所以一直沒有回應。

但一直這樣下去也不是辦法,一直不表態會激起員工的不滿。老張作為主管也看出了老闆的心思,於是主動說到項目完成了請大家吃大餐,隔幾天就請員工吃零食。這樣員工也就沒有這麼鬧騰了,事後老闆專門表揚了張主管。

可見,職場上,想要獲得領導的重用,除了有能力,還要具備察言觀色的能力,把領導不方便說出的話說出來,這樣領導有更大轉余空間。

2.提前說老闆想說的話

有一次,部門正在趕一個項目,眼看還沒有多少就能完成了,領導希望員工能繼續加班做完,但是員工已經連續加班很久了。小徐在碰頭的小會議上說:「這個項目眼看就要結束了,我覺得乾脆再咬牙加班今晚做完就好了。當然,這是我個人的看法。」

領導一看:哎呀,正好!口渴了剛好有人端水給喝!於是就說:「小徐提議得不錯,今晚我請你們吃宵夜,周末我們聚餐。」於是加班的事情就這樣敲定下來了。小徐進入了領導的視線中,逐漸被重用起來。

有時候,領導擔心有些事情說出來會引起員工的不滿,需要有人幫他把話說出來,他接著說,就把事情敲定了,員工也不會有太大的情緒波動,反而提議的人還能進入領導的視線。


3.提前把領導想做的事情給做了

老周帶領了3個新人,有一次給他們安排了同一項工作,其中兩個新人把搜集好的資料雜亂無章地交給我,讓我很不方便。另外一個小趙則把資料分門別類地整理好,並且在每一類別前貼上便簽紙。這讓我對小趙的好感爆棚。

後來,我又試了一次,三個人就只有小趙在我要求的基礎上,更進一步,讓我能直接使用資料,而不需要二次加工。等到小趙轉正時,我就給他加了面試談好時高一些的工資,同時,放在身邊重點培養,現在已經是我的得力幹將之一。

提前把領導想做的事情給做了,一來幫助領導省了時間,二來說明你懂得換位思考,提現你的專業能力。如果一個員工能提前把領導想做的事情做了,這樣的員工領導一定會大力培養。

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