車建新創立紅星美凱龍，悉心經營成為業界大哥，年營業額達94億

1982，車建新離開學校，到金壇的建築工地做學徒，開始自食其力。1986，車建新攬下了一個做組合傢具的活，為了做出第一套傢具，他軟磨硬泡地借了姨夫準備蓋房的600元做本錢。僅僅一年半的時間，他就創辦了青龍木器廠，走上了企業化生產之路。1990，車建新用他的第一桶金創辦了佔地1000平方米的「紅星傢具城」，這是常州及周邊地區第一家大型傢具專營市場。1992，經過精心籌備的南京紅星傢具城正式落成。1996，紅星美凱龍率先嘗試「品牌捆綁式」經營，篩選品牌、質量和服務，讓顧客滿意的廠商進駐其商場，追求與其互利共贏。截至2015年年底，紅星美凱龍商場網路增至177家，總經營面積約為11,660,468方米，覆蓋全國28個省、直轄市、自治區的126個城市，包含55個自營商場及122個委管商場。

紅星美凱龍這個品牌不絕於耳，但是這個如此誇張的名字到底有什麼意思呢?車建新的回應是，出於……憑空想像，美凱龍這三個字寄託著車建新對於豪華舒適的想像與期待。而這個橫空出世的名字如今代表的是是中國最大的家居連鎖商場，是中國大型家居商店的銷售總額中三分之一以上的份額。

紅星美凱龍將堅定地走文化營銷和藝術家居之路。「提升國人家居生活品味」是其核心理念。在車建新看來，任何一種文化或者藝術，都像打磨一件傢具一樣，需要細工慢活、精雕細琢。

很多人都覺得中國的老百姓不願意為設計買單，而紅星美凱龍希望能成為領頭人，讓行業意識到原創、中國工藝的力量。

車建新對紅星美凱龍自有電商業務寄予厚望。自去年重金打造的電商平台紅美商城開始，紅星美凱龍就對電商進行了一系列的嘗試。

尤其是在O2O場景的使用上，紅星美凱龍更希望將傳統渠道的線下展示優勢與電子商務的高效運營結合在一起。對於兩個女兒在互聯網領域的探索，車建新也不做任何干涉，讓她們找到正確的方法來實現傳統行業的互聯網轉型。

車建新稱自己是「二代」，他認為是父親、母親的勤勞、儉樸、正直讓後人干出了業績，雖然父親母親只是普通的農民，普通的泥瓦工，確是偉大的教育家，真正做到了精神傳承。如今公司年營業額高達94億左右，車建新個人資產也過億了。

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