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培養風險意識,防患於未然!

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培養風險意識,

防患於未然!

有一個人問一位哲學家,什麼叫冒險,什麼叫冒進?哲學家說,比如有一個山洞,山洞裡有一桶金子,你要進去把金子拿出來。假如那山洞是一個狼洞,你這是冒險;假如那山洞是一個老虎洞,你這就是冒進。這個人表示懂了。哲學家又說,假如那山洞裡的只是一捆柴火,那麼,即使那是一個狗洞,你也是冒進。這個故事告訴我們,冒險是這樣一種東西,你經過努力,有可能得到,而且那東西值得你去付出。否則,你只是冒進,死了都不值得。

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這個故事告訴人們,冒險不等同於冒進,不要做無謂的冒險,在冒險的同時,要培養一定的風險意識,如此才會避免無謂的犧牲。

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對於沒有創業經歷的人來說,要想在創業前對市場風險有充分認識,不是件容易的事。很多創業者,都苦於找不到項目、資金,卻很少有人對市場風險進行預測,一旦風險來臨時,就被打個措手不及,這樣的事情並不少見,甚至在一些聲名顯赫的創業家也曾發生過。

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在企業的初創階段,產品開發風險、市場風險、資金同籠風險、供貨商的風險等時刻圍繞在創業者的周周,通常來說創業風險主要來自於以下幾個方面:

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一是資金。來自資金方面的風險會在創業初期直伴隨著創業者。是否有足夠的資金支撐企業的日常運作是一個必須考慮的問題。對於初創企業來說,如果有幾個月連續地沒有進賬的話,就會導致現金流中斷,給員工發不出工資等一系列困難,甚至最終導致企業關張的局面出現。

二是競爭。如果創業者所選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域,那麼在創業之初極有可能受到業內同行的強烈排擠。一些行業內的大企業為了把同行中的小企業吞併甚至擠垮,常會採用低價銷售的手段。因此,必須考慮到競爭所帶來的風險。

三是團隊內部的分歧。如果初創企業是幾個人合夥創立的,就不可避免地面臨意見分歧所導致的風險。一旦團隊的核心成員在某些問題上產生分歧而不能達到一致時,極有可能會對企業造成強烈的衝擊。

四是業務骨幹。在某些生產性或經營性的企業需要面向市場,大量的高素質的業務員隊伍是這類企業成長的基礎。特別是在那些依靠某種技術或專利創業的企業中,如果擁有或掌握這一核心技術的骨幹流失則是創業失敗的主要風險源。

五是核心競爭力的缺乏。對於那些有雄心的創業者來說,他們的目標是使企業不斷地發展壯大,因此企業是否具有自己的核心競爭力,就是主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。

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創業風險固然難以避免,但如果採取切實的預防措施,還是可以最大限度地加以預防的。成功人士總結了以下預防創業風險的方法:

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1、對可能的風險做出分析與評估

創業活動可以說處處有風險。創業者要學會分析風險,做什麼都不能滿打滿算,要對可能出現的風險有充分的估計,並採取有針對性的防範措施,就可以把風險控制在一定範圍內。這樣,即使失敗了,也不會造成更大的損失。

作為一家初創企業,由於創業者事先對可能出現的創業風險有了正確時認識,併合理地採取應對策略,結果成功地控制了風險,使創業得以順利進行。

與此同時,創業者還要通過分析,對風險帶來的負面影響進行評估。例如,一旦項目失敗,可能造成多大損失;籌資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經濟損失;貸款一旦無法收回,會產生多少影響,資金周轉出現不良,對項目運售會產生什麼樣的影響;如果合伙人撤資,會對項目運轉產生什麼樣的影響等。

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2、掌握一定的業務防騙術

對於新創立的小企業來說,通常開展業務都比較困難,所以很容易在一些機會面前喪失警惕,以致於落入騙局。這裡提醒大家的主要有以下幾點:

(1)新客戶盡量現金交易,一手交錢一手交貨。

(2)對於期票或現金支票交易方式,一定要經過銀行核實,自己也要掌握一定的鑒別技巧,比如印章清晰、公司全稱符合等。現金支票都需要注意到賬後發貨,因為目前開立支票帳戶太容易,一些騙子會在你向銀行在查詢時資金打入賬戶,然後在你入賬前迅速轉走(現在可以網上轉賬,銀行下班也可操作)。對於期票(一般是匯票),銀行匯票信用要高於商業匯票,但背書一定要清楚。

(3)對於忽然出現的大額訂單或業務機會,一定要高度警惕,往往可能就是詐騙陷阱。而且這類訂單通常伴隨臨時賒欠或預付一半貨款的條件。對於此類詐騙,一定要現款現貨,並且特別注意在貨款沒回收時時刻注意貨物的動向,千萬不要沒確認全額收到貨款時隨意將貨物送到客戶指定倉庫。

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3、通過學習提高自己的創業能力

創業風險無處不在,它貫穿在整個創業過程。即使選對了創業項目,同樣也還會面臨各種市場風險。很多創業者眼高手低,既不了解創業的相關政策法規,也沒有在相關企業的工作、實踐經歷,卻對創業的期望值非常高。當創業計劃轉變為實際操作時,才發現自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創業無異於紙上談兵。

為此,在決定創業前,創業者要從根本上防範風險,就要努力提升自己的能力,通過打工或學習來積累自己的資源和能力。一方面,去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積极參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

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4、預先轉嫁風險

風險的出現不可避免,但可以轉嫁。例如買保險,就是轉嫁投資意外事故風險;購商品是轉嫁籌資風險,以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險;個人獨資要承擔無限責任,但幾個人共同投資,就是有限責任,就能分散風險。

單拿保險這項來說,為許多創業者所忽略。 事實上買保險是「小投入大保障」,是必不可少的。保險有兩項,一是員工人身險(工傷險、意外傷害險、住院險),二是財產險(盜搶險)。

很多小企業是不為員工買工傷或意外傷害險的,雖然勞動法規有規定,更別提醫療方面的險種了。但作為企業主,只要事實勞動關係成立,員工出了意外(工傷、大病、遇劫致死),企業都脫離不了關係,付出不少。至於財產險,對於貨值價值大的商品,幾百元保費一年就可保幾十萬元的財產,也是必要的。有一家企業有近百家連鎖店鋪,每年發生的盜搶案貨值近百萬元,沒有保險賠償不可想像。


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