為什麼很多老闆控制不了自己的脾氣？

最新 07-03

文|智小曼

save me ,save me from the nothing i "ve become

Bring Me To Life

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Evanescence

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大部分老闆都喜歡拿自己的情緒和脾氣開玩笑，到了年過花甲，每天開始各種心靈湯藥灌溉，誰又何曾想這樣？

老闆發脾氣的原因，個人總結以下幾種：

① 個人原因，情緒習慣

② 確實是團隊或者管理做的不好

③ 企業經營的焦慮，抑鬱，失眠

④ 管理自己的情緒能力差

⑤ 缺乏創新，太過於陳舊

其實，不管是面對拉著臉、還是打個巴掌給個甜棗的老闆，發脾氣是他們的權利，拍屁股走人也是員工的權利，對於脾氣不好的老闆帶領的團隊往往管理能力差或者中肯，而且企業做的不是太大，做不到極致，相對於管理和人才多的企業外強內弱，如果你在的公司和企業有這樣的一個老闆，你是否會望而卻步？留不住核心人才和團隊凝聚力差，你是否考慮長干或跳槽呢？事實是大部分人都不喜歡在這樣的公司或企業待著或做的長久，原因之一就是「不開心」，老闆又發脾氣了。

脾氣不好的老闆帶領的員工往往是哄著做事，反正哄著你順著你就行，至於企業發展的好與壞跟我沒關係，混個工資而已。所以慢慢就貼上了【懶散集中營】、【蛀蟲公司】、【一盤散沙】、【走下坡路】等不良的標籤，久而久之惡性循環，這樣的企業或公司改革起來很痛苦，就像馬雲說的：「企業要改革是一件很殘酷的事情，在企業發展最好的時候改革就好，越晚越痛苦。」

一個企業老闆脾氣壞與好，不是決定企業最終發展的好與壞，如果想良性循環，這個時候最需要改革的不是管理層和基礎員工，而是老闆或股東，老闆與老闆之間的區別在於脖子以上的區別，思維模式的區別，如果連自己的情形都控制不了，怎麼控制管理層和企業？