判斷一個領導是否值得跟隨，就看這5點！

職場中，我們會遇到形形色色的人。

遇到好的同事，會讓我們職場中每天都很開心。

遇到好的領導，會讓我們職場中少奮鬥很多年。

曾經，有個前輩告訴我。

一定要跟對領導。

那麼，怎麼樣判斷一個領導是否值得我們跟隨呢？

其實很簡單，就看以下5點。

1.上下有人支持

職場中無論做什麼事都離不開別人的支持和幫助。

對於領導而言更是如此。

對上，有上級領導的支持，這樣自己的威信、權力來源才能夠穩定。

對下，與員工支持，這樣自己的決策才能夠貫徹落實，實現自己的目標。

所以，一個領導是否值得跟隨就看他有沒有上級領導和下屬的支持。

因為有的時候隨大流也是一種智慧。

2.位置穩當

一個公司中，除了最頂層的老闆，其他所有領導都算是中層。

作為承上啟下的作用，對於自身的能力也有所要求。

無論在何種職位，只有做好了自己的本職工作，才能爭取更高的目標。

而如果一個領導連自己的本職工作做不好，工作忙的手忙腳亂、錯誤百出。

那麼這個領導本身就是不適合在這個職位上。

所以，看一個領導是否值得跟隨，也要看他是否有能力。

最為直接的方法就是，看他本職工作有沒有做的很順。

3.給你安排工作，是組織多還是執行多

無論跟隨什麼樣的領導，都要幫他分擔工作任務。

而我們自己也在工作中通過做的事情不斷的成長。

請記住，凡是今日因明日果。

你在什麼事情上花的時間越多，最後你就會獲得什麼。

如果領導想培養你，那麼那會給你安排一些傾向於組織策劃的工作。

如果領導只是重用你，那麼他更多的是安排一些具體的執行工作給你。

最後兩種工作自然會產生不同的結果，前者會讓你逐漸具備領導技能，而後者只會讓你專業技能不斷提高。

一個值得你跟隨的領導，會不光是會提拔你，更是會鍛煉你、培養你讓你具備領導才能。

4.工作出現問題，是幫你承擔還是讓你頂缸

工作難免出現問題，有問題解決就是了。

但是在職場中，解決問題並不算結束，而且還要追究責任。

人性自私，因此在職場中，推卸責任很常見。

一個領導如果將責任推卸給下屬，那麼就說明他沒有擔當。

有能力、有本事的領導，會主動給下屬分擔、保護下屬。

因為他知道，如果不在下屬有難的時候不挺身而出，將失去人心。

一個值得你跟隨的領導，會在你工作中出現失誤的時候，幫你、拉你一把，而不是讓你去頂缸背黑鍋。

5.事關員工利益，是幫忙爭取還是袖手旁觀

領導的工作其實就三樣，管人、分事、要福利。

尤其是最後一個要福利，直接關係到員工的切身利益和福祉。

有的領導，覺得員工上班拿工資，給多少是公司，與他無關。

這種領導，只會關心自己的事，對於員工福利和福祉全是事不關己高高掛起。

而一個值得你跟隨的領導，不但會主動的為員工的謀求福利和福祉。

而且在當你遇到困難的時候會主動的幫你。

並且在職場中事關你的發展、升遷時，會給你提供幫助，送你一程。

簡而言之就是，他會為你的利益著想。

職場中能夠遇到一個好的領導，是你的福氣。

如果你發現了，在你的身邊有符合這五點的領導。

那麼請你一定要把握住機會。

因為讀萬卷書行萬里路，不如有人指路、有貴人幫助。

這樣的領導就是你的貴人。

作者職視角：每天分享最實用的職場乾貨，讓你更強大、升職更快！

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